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我一向很懒，不喜欢在家里学习，可是做软件这一行，又很想看点资料，所以决定充分利用每天地铁上的100分钟。
我不喜欢经常换设备，一方面浪费钱，另一方面也麻烦。所以，根据我的情况，进行了需求挖掘和市场调查。
需求：
1、我在地铁上都有座，所以设备不需要特别轻薄。我的阅读速度较快，不能忍受频繁翻页。所以，排除iTouch, mp4, 智能手机。
2、我很懒，不喜欢经常充电。待机时间长很重要。至少能坚持我一天的使用（2个小时），多多益善。
3、我用双肩背，不需要特别轻巧，但是也不能太重，因为我的颈和肩都有问题（程序员的通病）。所以，排除笔记本，上网本。
4、能支持3G上网最好。不过这是个优先级很低的要求。因为大部分情况下，我会在公司或者家里下载下来看。
5、家里和公司都有专属电脑，因此该设备只是路上用。要能够看资料，看视频和写点东西。
6、最近发现自己的很多软件设计技巧都落后了，希望新的设备给我带来新的灵感。所以，排除Windows平台，而优先考虑iOS和Android。
7、游戏娱乐对我而言不重要。对于我而言，最大的放松就是不玩电脑，睡个好觉。所以，iPad对我没特别吸引力。
8、我的视力不好，所以希望屏幕好些，保护眼睛。但是我并不特爱玩游戏，不需要特别高端的显示设备。
总结我的需求，按优先级排序：
1、办公能力
2、重量在1kg以下，轻点更好。（和一本厚书差不多）
3、待机时间长
4、屏幕8~10寸
5、扩展性好。我希望能用3年。
最后，我决定在TF101和A500中选择一个。考虑到我可能需要频繁的复制文件，USB很重要。Wifi有时候不太稳定，关键时刻容易出问题，最后决定A500。
在没有人事权的情况下，离岸外包真的很痛苦。我终于体会到美国客户的郁闷。
周五是Alpha release，我要求远程团队的开发人员在周四晚上必须完成所有功能，给QA留下一天测试，也给开发一天缓冲。他们答应了，但是结果没有做完，理由是“就剩下一点点，第二天做也一样”。因为我在别的城市，没办法盯着看。
结果周五那天，主力程序员早上发生车辆刮擦，直到下午4点多才到公司。我要求整个团队加班，包括Dev和QA。要求发布之前，一定要通过smoke test。他们也答应了。我为防止万一，还单独叮嘱QA。结果呢，主力程序员觉得自己一个人就能搞定，反正也没多少。QA向客户宣布release就走了，根本没有测试最终版本。代码的确很快写完，但是却被另外一个程序员造成的环境问题block住了。结果到凌晨才勉强发出代码，而且还没有给客户测试帐号！而我，在他写信的时候，还不断提醒。
天啊，我讨厌自己这么唠叨。
我不知道自己还能忍受多久，像保姆一样带这个团队。
早上启动MSN，说必须升级，否则不能登陆。真是流氓行径。好在我还有Skype, 平时就很少用MSN.
黄沙戈壁尽连天
祁连春水成居延
秋草芦花驼影瘦
银河玉带渡雪山
从小我就喜欢书，不是为了书中的颜如玉，黄金屋。今天我才知道，只是因为寂寞。
书中的思想，包围着我，和我交流。这是我喜欢的感觉。
很多年过去，我以为自己不再需要这种寂寞的交流，因为我拥有朋友，良师。他们看起来更加鲜活。可是，每当我真正遇上困境，我才发现，只有书，才能真正满足我的需要，随时随地，提供帮助，满足我心灵的饥渴。我不用担心背后的动机，不用担心被人利用。书中的意见或者好，或者不好，都是我的参考。
突然发现，我苦心培养的团队如此脆弱。为一个大的项目，我开始做架构设计。
这真是一件快乐而寂寞的事情，我突然发现，没有人可以商量。他们可以帮助我做研究，却不能回答我心中的疑问。
架构设计很寂寞
春很短
花自然寂寞
默默开
默默走
只是我
无法平息
心中的波澜
窗外的绿叶
闪耀阳光下
多年后
窗前那个
发呆的人
依然寂寞
因为2003年买了房，看着房价飞涨，也就安心自己的蜗居，没有购买第二套的计划拉。
不买不卖，我天真地以为房价和我没有关系，但是我错了。
公司开始有大量的员工离职，原因很简单，买房了。一个小小蜗居，五环以外，也要每个月房贷五六千，30年。那些刚刚买房的员工，工资入不敷出，生活所迫，自然就要换工作。一切都不重要，钱是第一位的。我非常理解他们，起码的生存都不能保证，什么职业发展，都是白搭。
新招员工非常困难，人很多，但是符合条件的，要价却很高。可以理解阿，只要买房，一个月没有10000左右的工资，生活都是问题。有的人才转入二三线城市，也导致人才的减少。
公司却不能涨工资。金融危机稍微好转，公司也还在生存线上挣扎。高级员工好些，工资高，大都有房，没有太大的房贷压力。初级员工不一样，工资低，却因为买房，面临更大的开销。
中国不解决土地垄断，就不可能解决房价问题，新生人才的生存环境恶化，也就是企业的生存环境恶化，最终导致的就是财富向政府的高度集中。
我希望花费更多的时间在产品需求和产品架构上，希望两个leader可以帮助我完成大部分的管理工作，可是怎么也搞不定。我不得不看着他们无辜的眼神，自己去做他们的工作。
上周突然有了突破，却是我无心插柳。我决定对团队进行大的变革，告诉leader，希望他们一起完成。结果他们豁出去了，放开手脚，反而收到很好的效果。
我现在真是懂得manager的痛苦，每一份力气，层层传递下去，大约也就是一层层抵消。不是一个性格坚强的人，无法做到啊。
我很少看电视，偶尔看到一些比较有同感的话，忍不住记录下来：
每一个成功的销售，都是掐死无数客户后，成长出来的。
每一个失败的销售，都是在掐死客户后，又掐死自己。
〉〉我不是销售，但是作为i一个小小的技术组长的所有经验，也是在掐死无数客户后，学习得来的。唯一的幸运是，我没有掐死自己。
以无事之心处有事，以有事之心处无事
〉〉这是带运营团队的至理阿。我在朝这个方向努力。