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美国是全球化最大受益者 中国成为世界加工车间(zz)

作者 江涌 

　　随着“中国崛起论”不断持续与升温，近来有关中国是“全球化的最大受益者”的论述日益增多。国内舆论近乎是“清一色”的轻松笔调，相关部门为他们的片面重商主义找到了新的借口，而一些学者也不失时机强调“新自由主义”对中国改革开放的指导意义。鉴于此，清晰认识全球化给中国带来的收益与成本实属必要。

“软体”变化比“实体”增长更可贵

　　中国自坚持对外开放的基本国策以来，国民经济突飞猛进，国内生产总值由1978年的1400多亿美元，迅速提高到2004年的1.65万亿美元，经济规模居世界第6位。经济年均增长9.4%，比世界均速快了6个百分点。外贸规模已由世界第32位攀升到目前的第3位。利用外资连续12年居发展中国家首位。国外有学者计量研究显示，1975～2000年间，中国经济全球化指数上升了2.14个百分点，这直接导致了同期中国年经济增长率上升了2.33个百分点。
相对于国民经济“实体”的增长，国民意识观念、企业经营方式、国家管理体制等“软体”变化更大、对未来中国社会经济的发展影响也更久远。制度经济学研究揭示，制度是一种重要的社会经济资源，制度的改革与创新可以有力地促进经济增长与社会发展。全球化使中国有了“后发优势”，大大节约了中国自我摸索的时间与经济成本，使中国在短短20多年时间就基本确立了市场经济体制。这对于曾经有着几千年封建经济统治、百余年殖民经济掠夺、数十年计划经济控制的经济体而言，不能不说是一个奇迹。不容否认，全球化的确给中国带来巨大收益。
中国凭借自身优势在全球化中获益

　　全球化的实质是发达国家主导的国际经济自由化，因为始作俑者与积极倡导者主要是美国，因此有关国际经济自由化的一系列安排即被称之为“华盛顿共识”。但是，“华盛顿共识”中的经济自由化是有选择的，即资本、商品与服务的全球自由化，劳动力与人员的流动仅局限在发达国家之间，后进国家受到严格限制。根据自由贸易经典理论，每个国家(或地区)都可以凭借自己的比较优势参与国际竞争，从国际分工走获得相应收益。中国从全球化中获得收益，依据的是自己的比较优势。中国参与全球化并从中获益的方式，已经被国际社会誉为“北京共识”。概括起来，中国的比较优势有两类：

　　一是既有的比较优势，主要集中在比较健全的工业体系、强政府、人口众多与大国优势。几十年的社会主义建设，使中国建立起颇具规模的工业体系，这是中国顺利参与国际分工的基础；中国政府具有强大的制度优势，能迅速动员一切可以利用的国内资源，为经济建设服务，并能够较好地控制因全球化冲击而产生的种种问题；人口众多使中国一直保持低廉的劳动力优势，这使得中国生产的劳动密集型产品具有极大的竞争力；中国幅员辽阔，生产率自东向西呈梯次分布，这为缓冲全球化冲击、延续改革开放成果，提供了坚实的经济与社会基础。

　　二是新生的比较优势，主要集中在规模与范围经济。中国除了不断巩固劳动密集型产业优势外，在资本与技术密集型产业上也取得长足进步，并将这些进步迅速不断地转化为竞争优势，在国际分工中变现为收益。中国在经济快速发展过程中，不仅形成了企业的规模经济，而且形成了地区的范围经济。长江三角洲、珠江三角洲、京津唐三角区等不仅建立起发达的基础设施，而且确立起完善的生产供应链，方圆200公里内可以实现同一商品生产所需的全部采购，这便是美国《商业周刊》所惊呼的“中国价格”之重要秘密所在。

　　中国的净收益并不大

　　值得注意的是，前面提到的一连串激动人心的数据，并非都是从全球化中得来。从历史来看，改革开放前中国经济同样取得较快增长，只是被不恰当的政治运动所终止；从横向来看，与中国国情非常相似的印度，在经济相对封闭的情形下，也取得了国际称誉的成绩。在津津乐道中国从全球化获得丰厚收益的同时，我们也不应忽略中国应对全球化所付出的代价与面临的风险。

　　中国应对全球化所付出的代价集中在：地区、城乡与居民收入差距扩大、环境生态污染加剧、人民的健康状况堪忧。1980年，中国东、中、西部地区GDP分别占全国GDP的50%、30%、20%，到2003年分别为58%、25%和17%。人均GDP差距不断扩大，1980～2002年，东部地区人均GDP由高出全国平均水平34%提高到53%，中西部地区则分别由相当于全国平均水平的88%、70%下降到75%和59%。

　　此外，由于大量引进高能耗、高污染产业，一方面使中国煤电油运全面紧张，重大矿难事故不断，并迅速增加对国际资源的需求与依赖；另一方面，环境污染日趋严重，据中国科学院专家测算，环境污染使中国的发展成本比世界平均水平高出7%，2003年环境污染和生态破坏造成的损失占到GDP的15%。

　　全球化不仅使中国已经付出巨大代价，而且还将使中国面临巨大风险。这些风险主要有：经济对外依存度过高、工业体系严重受损、对外经济摩擦加剧、国家安全受到日益严重的威胁。美国兰德公司报告显示：日本是世界经济强国，经济规模要比中国大好几倍，但是中国经济比日本经济更加开放。2004年中国的贸易额占到全国GDP的70%，而在日本只有24%；2004年中国吸收了606亿美元的外国直接投资，而日本只有201亿美元。

　　国内有些学者以此来炫耀中国开放的成就，但是一些国际学者对此表示了担忧；中国改革开放前建立的比较完整独立的工业体系目前已严重受损，制造业中主要行业、产品品牌为外资所控制，作为“工业之母”的装备制造业正面临“全军覆没”的境地，中国正在成为世界的加工车间，而并非世界工厂；20多年的改革开放，在中国形成了众多利益集团，它们凭借其掌握的雄厚的经济资源、强大的政治资源，以各种方式来影响中国政府的决策，以确保其商业利益。

　　因此，中国参与全球化，在获得丰厚收益的同时，也付出了巨大代价，而发达国家基本上是以最小的代价获得巨大收益。西方“反全球化”人士所宣扬的惨痛代价，只不过是部分结构性调整导致的就业机会流失而已。实际上，没有哪一个西方国家政府反对自由化、抵制“华盛顿共识”。从全球化的净收益角度来考虑，西方国家尤其是美国当然是全球化的最大受益者。宣扬中国是全球化的最大受益者，要么是信口开河，要么是有意混淆视听。

posted @ 2006-03-28 14:43 高山流水 阅读(123) | 评论 (0) | 编辑 收藏

爱情年龄测试，你的爱情年龄多少岁？(zz)

我们常听人家说：年龄不是问题。但这指的是实际的年龄。我们经常忽略的，其实是爱情本身的年纪。20岁的人，爱情年纪可能只有15岁，也可能已经35岁了。知道彼此的爱情年龄，会让我们更懂得如何彼此对待。 
　　 
　　一、如果朋友临时取消约会，你会怎么安排自己的时间？　　 
　　　　Ａ、去逛逛早就想逛的地方　　 
　　　　Ｂ、赶快打电话找别的朋友出来　　 
　　　　Ｃ、无所事事，心情很闷地到处乱晃 
　　 
　　二、在网路上的聊天室遇到陌生人跟你搭讪，你会作何处理？ 
　　　　Ａ、先试著聊天看看，如果还不错就留下E-mail 
　　　　Ｂ、保持暧昧空间地跟对方谈话 
　　　　Ｃ、立刻跑掉或是完全不回应他 
　　 
　　三、如果你收到情人送你的戒指，你会戴在哪只手指上呢？ 
　　　　Ａ、中指 
　　　　Ｂ、无名指 
　　　　Ｃ、小指 
　　 
　　四、若是情人讨厌你的某位朋友，你会…… 
　　　　Ａ、从此跟那位朋友断绝关系 
　　　　Ｂ、瞒著情人跟那位朋友联络 
　　　　Ｃ、完全不理情人的抱怨 
　　 
　　五、当情人要求你当街亲吻他，你会…… 
　　　　Ａ、拥吻有何不可？立刻热烈地回应 
　　　　Ｂ、表示自己会害羞，亲吻对方的脸颊或手作为让步 
　　　　Ｃ、断然拒绝 
　　 
　　六、白雪公主的故事中，你最喜欢哪一幕？ 
　　　　Ａ、白雪公主在小矮人家睡著 
　　　　Ｂ、小矮人们为公主制作玻璃棺 
　　　　Ｃ、王子扶起公主使毒苹果掉出，而公主醒来 
　　 
　　七、一出演出夫妻外遇的连续剧，你最容易认同那个角色？ 
　　　　Ａ、外遇的一方 
　　　　Ｂ、苦情守候的一方 
　　　　Ｃ、第三者 
　　 
　　八、你看到路边有个人一边等候一边不停的看表，你认为他是？ 
　　　　Ａ、跟情人约会，但对方迟到了 
　　　　Ｂ、等公车，车再不来他就会迟到 
　　　　Ｃ、朋友或情人进银行去办事，他在等对方何时才把事情忙完 
　　 
　　九、你和情人约在一家新餐厅共进晚餐，你会挑选哪个座位？ 
　　　　Ａ、窗边的座位 
　　　　Ｂ、最能欣赏到钢琴演奏的位置 
　　　　Ｃ、最角落的位置 
　　 
　　十、你走过一家店，传来一阵香味，你觉得那是？ 
　　　　Ａ、刚烤好的面包香 
　　　　Ｂ、带有果香味的香水 
　　　　Ｃ、咖啡香 
　　 
　　十一、你看到两个人正在说悄悄话，你觉得听的那个人会有何反应？ 
　　　　　Ａ、皱著眉头不说话 
　　　　　Ｂ、强力忍著笑意 
　　　　　Ｃ、到处东张西望 
　　 
　　十二、如果你可以选择一个梦境，你会选择什么样的梦？ 
　　　　　Ａ、梦到自己是个万人迷，每个认识的人都想向自己表示爱意 
　　　　　Ｂ、梦中自己是个亿万富翁，能够呼风唤雨 
　　　　　Ｃ、梦见自己是个平凡的人，有平凡的家庭，一家人和乐融融 
　　 
　　十三、你将在三个你喜欢的对象中挑选一位交往，但她（他）们各有缺点，你会选择谁？ 
　　　　　Ａ、样样都好，就是非常穷 
　　　　　Ｂ、有钱、体贴、风趣、年轻，但是很花心 
　　　　　Ｃ、平凡却老实，有点年纪 
　　 
　　十四、你打翻了一个杯子，你觉得里面装的是？ 
　　　　　Ａ、葡萄酒 
　　　　　Ｂ、满满的白开水 
　　　　　Ｃ、空的 
　　 
　　十五、你睡得正熟时，突然地震了，你的第一个反应是？ 
　　　　　Ａ、赶快找个地方躲 
　　　　　Ｂ、赶快逃出去 
　　　　　Ｃ、先继续睡，如果摇得厉害再作反应 






















































































解　析 
　　　　　　　　Ａ　　Ｂ　　Ｃ　 
　　　一、　　　5　　　3　　　1　 
　　　二、　　　3　　　5　　　1　 
　　　三、　　　1　　　5　　　3　 
　　　四、　　　1　　　3　　　5　 
　　　五、　　　1　　　5　　　3　 
　　　六、　　　3　　　5　　　1　 
　　　七、　　　5　　　1　　　3　 
　　　八、　　　1　　　3　　　5　 
　　　九、　　　1　　　5　　　3　 
　　　十、　　　3　　　5　　　1 
　　十一、　　　5　　　3　　　1 
　　十二、　　　3　　　5　　　1 
　　十三、　　　1　　　3　　　5 
　　十四、　　　1　　　5　　　3 
　　十五、　　　3　　　1　　　5 

　　 
　　◇１５～２２ 
我猜你自己不会承认，不过，你确实还处在爱情的青少年期，不论你现在已经几岁了。你大概是爱情小说或连续剧的忠实读者，面对爱情真正的困境处理起来非常生涩。如果你遇到一个爱情老手，你可能总是摸不透他的心意；甚至觉得对方忽冷忽热。不过，那其实只是你欠缺经验而已。如果你跟一个爱情年纪与你相仿的人恋爱，你们大概可以共享轰轰烈烈的爱情。无论如何，如果你的爱情并不顺遂，也无须灰心；更不必觉得这是我一生的最爱，因为，再多谈几次恋爱你就会发现，现在的你，实在是太年轻、太容易感伤了！ 
　　 
　　◇２３～３６ 
你的爱情大概是２０－２９岁的年纪，青春正好，有冲劲，也比较懂得进退。不过，你最常犯的毛病是高估自己；以为自己可以不嫉妒；以为自己想要的是自由……正确地说，你还不够了解自己爱情的长相，还需要一点历练来使你的爱情发光。你很容易被为你倾倒的爱情青少年所吸引，他们以你为生活重心的虚荣感使你飘飘欲仙。但是，你可得记住，你也没你自己想像中那么有办法，一起成长当然是好的，千万不要悲剧英雄似地自己一肩扛下所有情绪重担，到时候，你可能反而是最先逃跑的人。 
　　 
　　◇３７～４４ 
你的爱情年纪已经进入成熟期，就像人说：「三十而立。」你开始有种老灵魂的感叹，认为自己可以把爱情的分寸拿捏得当，却无法像年轻时那么尽兴地相爱。你偶尔会感到疲倦，有时会有些寂寞，虽然你都可以很快把它们处理好，但是心里还是有个遗憾很难被弭平。你跟爱情年纪比你小的人交往，总是从他们身上感受到年轻的魅力，却也经常冷眼旁观他们爱情岁月的增长。你大概只能在爱情比你年长的人身上找到安慰，虽然你不见得会爱上对方。不过，有的时候别放弃给自己年轻一下的机会，毕竟就算是老年期的河川，也有回春的机会啊！ 
　　 
　　◇４５～６５ 
你的爱情，不但成熟，而且沈淀。有种境界叫：「见山又是山，见水又是水。」你大概就是如此吧！你终于可以很温柔地看待不同爱情阶段的人，并且可以很温柔的陪伴和对待对方，你不企求长相斯守的承诺，因为你深知其中难处；你不会残忍地打破爱情中年轻人的梦想，你只会微笑地等他看见当中的青涩。如果，有个人能真正地爱到你，也真正被你所爱，那么一定是件幸福的事；不，不止是幸福，应该说，这才是最浪漫的事

posted @ 2006-03-28 14:42 高山流水 阅读(155) | 评论 (0) | 编辑 收藏

蛇蝎妖女辗转祸福：中国历史上的公主们(zz)


在中国的历史传说中，只有两个女子，有化竹的遭遇。她们就是尧帝伊放勋的一对女儿：伊娥皇伊女英。她们有一个共同的丈夫，就是舜帝姚重华。 

　　当然，在她们生活的公元前两千二百多年时，还没有“公主”这个称呼。 


　　公主的称呼，似乎直到秦时才正式得到官方认可。在此之间，周天子的女儿，也只是被称作“王姬”而已。但是作为天子的爱女，王姬们有一项特殊的待遇，她们的婚礼，要由“公侯主持”。“公主”便是这一项礼仪的简称。《公羊传》写道：“天子嫁女于诸侯，必使诸侯同姓者主之。”战国以后，“公主”的称谓开始被公认。当时，周室式微，诸侯的女儿也用这种礼仪及称谓，则被视为一种谮越，不能算是正式的官式称呼。 

　　到秦汉时，“公主”的称号系统逐渐形成并成熟。汉朝时最后定制：皇族女性所得的封号，以字数多少来定高低：“公主”是指皇帝的女儿，“长公主”则是皇帝的姐妹、皇帝的姑妈们当然就被称为“大长公主”。 

　　王莽篡汉，建立新朝，为了表示与汉家不同，他把“公主”的称呼改为“室主”，但是这个“室主”到底应做何解，至今没谁能弄得彻底明白。 

　 宋朝的时候，曾经恢复周朝的古制，把“公主”改称为“王姬”、“帝姬”。等到宋高宗建立南宋时，他恢复了“公主”的旧称。 

　　最复杂的公主职称恐怕数清朝，同是皇帝的女儿，因为生她的妈地位有高低，所以同为帝女，称呼便有了不同：皇后的女儿是“固伦公主”，等于亲王；妃嫔的女儿称“和硕公主”，等于郡王。 

　　还有元代，皇帝的女儿、各亲王郡王的女儿、只要跟皇族搭上了界的，都统统称为“公主”可也，公主遂泛滥成灾。 

　　最离谱的是金国，虽然学着样子将皇帝女儿封为公主，可是却出了个皇帝海陵，将小老婆都赐予“公主”封号。这更是大丢“公主”尊号的面子。 

　　不过，不管怎么说，娥皇女英姐妹，从身份的真实意义上来说，是不折不扣的公主。 

　 但是，为什么两位尊贵的公主却会同时嫁给同一个男人呢？ 


　　那是因为，当时还在氏族社会时期。当时有一种婚俗，娶妻的男人有一种选择权，在岳父母同意的情形下，可以决定是否要将妻子家中无夫或待嫁的姐妹们，也一起娶回去。 

　　这种制度，在周朝时正式成为一种贵族特有的礼制，写入礼法中，被称为“媵制”。《礼仪 婚礼》中明确地写着：“嫁女必以侄娣从，谓之媵”。充当“媵”的女子，基本上都是男人正式妻子的亲姐妹或堂表姐妹们。“媵”的身份，比妾自然要高得多，但是也低于丈夫的正式妻子，从属于正妻。 

　　后人据此推测，尧帝嫁女时，就使用了这种媵制。一般认为，正式出嫁的应该是姐姐娥皇，妹妹女英则是姐姐的媵。 　　　 

　　妻也好，媵也罢，总之，伊娥皇伊女英有了一个共同的丈夫，就是舜帝姚重华。 


　　舜帝姚重华，应该是爱上了这对姐妹的，因为与伊部族的联姻，是舜父不同意的事情。而舜在这种情形下，采用了“不告而娶”的办法，这应该是他爱恋的一种表达方式。 

　　当联姻的好日子来到的时候，舜带着人马和礼物，在妫水边迎娶了这一对姐妹花。 


　　舜的部落是黄帝第九世后裔，当时他和尧帝伊放勋的势力范围都在如今的山西境内。 

　　传说中，舜帝“目重瞳子（每个眼眶里都有两个黑眼珠），龙颜大口，黑色，身长六尺一寸”。是个壮硕墩实、长得有些奇异的黑汉子。虽然外表算不上英俊，但是身体倍棒，会种庄稼会捕鱼打猎，还会制作陶器，更有高雅的业余爱好，会弹琴（想来劳作之余，丈夫弹琴，妻子歌舞，感情与日俱增）。在那个物质条件简陋的时代，舜算得上是超级的好男人了，更何况他还是部族将来的首领。所以三人婚后的生活还是很幸福的。 

　　然而舜私娶伊氏姐妹的事情，到了老父瞽叟那里却过不了关。传说瞽叟联合后妻之子姚象，决心铲除这个迕逆的长子。——关键原因可能是因为与儿媳的部落有仇，而且长子一家勤劳致富，牛羊成群、粮食陶器数不胜数，老儿早已眼热，姚象更是对两位身份不凡的漂亮嫂嫂垂涎欲滴。 

　　于是瞽叟和姚象对姚重华屡屡加害，却又屡屡被他逃脱。据说在这场兄弟阋墙父子离心的事件中，舜得到了娥皇女英的多次帮助。可见夫妻间已同心协力、共同进退了。 

　　关于娥皇女英的身世，有些传说中说娥皇生母早逝，女英是继母的孩子。其实当时正是父系氏族，伊放勋自然有一大群的女人，彼此间的地位完全视乎伊放勋的宠爱程度而定。娥皇女英姐妹的母亲都不受宠，所以严格来讲，她们都是庶出的。 

　　太史公司马迁在《五帝本记》里说道：当年尧帝听说了舜的声名，于是嫁女与他，并且考察了若干年，觉得舜确实堪当重任，便把自己的王位也授予了这位乘龙快婿，是为“禅让”。这千古德政让太史公十分感慨，很是发了一通议论，感叹古时的世界大同是多么美好。 


　　实情是什么呢？ 


　　《竹书纪年》却讲述了另一番景象。 


　　尧帝伊放勋最宠爱的是一位名叫女黄的妻子，她为伊放勋生下了儿子丹朱。由于尧的偏爱，丹朱在十个儿子中地位最高，成为尧内定的继承人。 

　　当尧自觉年老力衰的时候，他果然将皇位传给了丹朱。 

　　然而庶出的兄弟姐妹们从小就看着各自的母亲受到父亲的冷落，心中忿忿不平。更何况丹朱一向恃宠，不把手足之情看在眼里，禀性凶顽。所以大家都不愿意让丹朱做这个皇帝。 

　　于是一场政变不可避免地发生了。姚重华夫妻三人和伊氏庶子九人取得了胜利，将尧和丹朱都囚禁起来——尧应该也没什么好抱怨的，当初他就是用同样的方法从大哥挚手里夺得了首领位置。 

　　接下来，九个小舅子和姚重华之间，又为谁最后继位展开了殊死搏斗。 

　　三年后，姚重华最后胜出。在这整个过程中，娥皇女英始终坚定地站在丈夫的一边。（真是女生外向啊！） 


　　姚重华成为“舜帝”。 


　　但是更多的人都愿意把尧夺兄位、舜夺丈人位的事情说成是“禅让”制。 

　　所以在广大民众眼里，尧帝与舜帝都是中国上古史中，具有美德与智慧的统治者，被后世的人们视为典范。 

　　托了父亲与丈夫的名声，娥皇女英也成为中国古代女子最早的表率。——假如《竹书纪年》说的才是事实真相的话，这个表率就很成问题了：卫道士们岂不是明着教女人不用履行为人女儿的职责，只要对老公好就够了？ 

　　在平平常常相夫教子几十年后，娥皇女英跟随着丈夫，一起踏上了“南巡”的路途。 


　　（又一个“禅让制”的传说，说是舜传位于禹，然后避位南巡。其实《竹书纪年》所纪，却是禹帝姒文命造反，夺了皇位，还把舜帝姚重华夫妻流放了。——这个应该比“禅让”更靠得住：舜杀了禹的父亲，怎么会把禹选为继承人？应该是禹为报杀父之仇，与舜的部落来了一场战斗，最后报仇且夺权喽。） 


　　三年后，舜死于苍梧，归葬湖南九嶷山。 


　　失去了丈夫的娥皇女英姐妹，面对奔流的湘江，痛哭失声。 

　　流水远逝，正象她们的丈夫一去不返，不能复生。芦蒿无边，江雾苍茫，临风凭吊，更添哀伤。 

　　无力北返、伤痛难禁，娥皇女英在痛哭之后，投湘江自尽了。 


　　同情这对姐妹的人们，从此将她们视作专司蜡月的花神水仙。 还说，她们的眼泪滴在湘江边的竹子上，泪痕不褪，点点成斑。 

　　传说天帝因为姐妹的痴情而怜悯他们，依生前身份的不同，舜帝被封为湘水之神，号曰“湘君”，娥皇女英则为湘水女神，号曰“湘夫人”。湘江边沾着这对姐妹思夫泪痕的斑竹，因此被称为“湘妃竹”。 


　　一千多年后，屈原作《离骚〈九歌〉》，做为祭祀湘君和湘夫人时的乐辞。 

　　除了这篇诗歌，她们在历史上，没有留下更多的事迹。 

　　从屈大夫往后，只有骚人墨客，在诗词歌歌赋里不断哀悼追思她们的身影；只有点点斑竹，至今随风摇曵。 

posted @ 2006-03-28 14:42 高山流水 阅读(333) | 评论 (0) | 编辑 收藏

为一套房子你能奋斗几年？(zz)

   昨天买了份房地产报，快速浏览了一下，舌头半天没缩回去。上海的房价又噌噌的上去了一截。二手房，在上海浦东花木路一带，居然也可以卖到10000元/平方米。那个破地方，我曾经住了一年，在我的印象里，也就是个城乡结合处，比较脏，每到傍晚，不时有面目可疑的人晃来晃去。就这么一个地方，假如要拥有一套小一点的两房一厅，居然也得要100万。 
　　关于金钱，我没什么概念。好在比较喜欢具象思维，赶紧换算一下，想起来比较容易。 
　　假如我是个农民，一个人，有一亩地已经不错了。一年种两次，一次小麦，一次玉米，一年能挣个800块，再加上养一群鸭子，卖点鸭蛋，估计最多也就能挣1000块。想要在上海那郊区买套像样的房子，我得不吃不喝地耕种1000年。到那时候，共产主义该实现了吧？ 
　　假如我是个工人，没有下岗，一个月拿800块钱，不抽烟，不喝酒，不结婚，不吃饭。渴了喝凉水，饿了吃烂菜叶，冷了拣破麻袋穿，总之，一分钱不花，在房价不上涨的前提前，要买那样的房子，得连续工作100年。估计，没什么工厂要这么老的工人。 
　　假如我是个公务员，混得很一般，一个月2500块，也不抽烟，不喝酒，不吃饭，还不贪污，不受贿，不挪用公款，要想买那样的房子（同样，房价不上涨），我得熬上33年。估计刚买了房子，就得退休了，而且极有可能因为营养不良而迅速逝世。 
　　假如我是个撰稿人，而且混得还不错，每两个字一块钱，我也不抽烟，不喝酒，不吃饭，也不泡文学女青年，要想买那样的房子（同样，房价不上涨），我得连续写2000000字，而且还得保证字字有人要。假如连构思、带写、带修改，每小时可以顺利完成2000字，那么，就得连续写1000个小时，在WORD文档上连续写2000页。我明白了，为什么写字的人容易夭折？憋的。 
　　假如我是妓女，姿色一般，平均每次收获200块，我也不抽烟，不喝酒，不吃饭，不得性病，不养小白脸，要想买那样的房子（同样，房价不上涨），我得连续接5000次客人。假如每天接客两人（含法定节假日），那得连续奋战2500天，费时7年左右。 
　　假如我是抢劫犯，手段一般，眼神一般，每次出手抢得1000元，我也不抽烟，不喝酒，不吃饭，不找女人，不被抓住，要想买那样的房子（同样，房价不上涨），得连续作案1000次，假如每星期作案一次，那得连续作案18年。 
　　假如我是商人，我连吃带喝，也抽烟，也喝酒，也吃饭，也得性病，夜养小蜜，只要我有本事贷到款，在房子刚出来的时候，噼里啪啦的付上头款，和同伙一起哄抬，不出两年，几套房子就都到手了。 
　　我说这些，并不想发牢骚。我只想说，土地这东西，都属于国家资源，首要的功用，是为这个国家的老百姓提供服务。在合法的政策下，再加上自己的手段，利用国家资源为自己挣钱，这并没有太大的罪过。只是，凡是必须有个度。任何一个国家，两极分化得厉害，都不是个太好的兆头。当一个城市里的大多数人被挤到城市的边缘时，这便是罪过的一种，和英国的圈地运动并不两样。 
　　我们再想一想，两极分化是怎么形成的？看看以上购房的时限，答案就呼之欲出了。一个普通的公民，他辛辛苦苦地工作一辈子，赚得那点可怜的钱，被祖国拿去一部分，被房地产商拿去一部分，最后再被炒房者拿去一部分，这两极要想不分化，也很困难。想想那些在城市里奋斗多年的普通人，几乎大部分人都背上沉重的房贷包袱。这就是大多数人的命运。 
　　我并不是非议国家不可以从土地中获取利益。只是，大众之财，取之于民，用之于民。假如你获取了这些收入，却无法保障大多数人住上满意的房子，那么这"取"，也取得不理直气壮。或许，我这点想法有点愤青，只是，前两天看新闻，都说宪法有进步了，要保护公民的私有财产了。我想，这还是有个因果关系――前提是，你首先得保障大多数百姓拥有一定数量的财产。假如大伙为了一套破房子都累得死去活来，你还有什么好保护的？世界上，没有绝对公正的法律，物质控制能力决定了其走向，我不能说普通百姓就不收益了，然而，在这个法令下受益最大的，是大多数还是少数人？ 
　　 
　　耕者有其田，居者有其所，这历来都是百姓对于一个国家最起码的要求。不知为何，我突然想起一个例子，记得很不清晰了――似乎是在老俄罗斯，一个穷人没饭吃，偷了一块面包。在当时，这可是大罪。其结局是，他并没有被定罪，原因是，当一个国家无法为其人民提供生存条件，为了生存，他偷窃了，真正有罪的不是他，而是这个国家。

posted @ 2006-03-28 14:41 高山流水 阅读(115) | 评论 (0) | 编辑 收藏

李学勤先生的报告(zz)

 李学勤先生是夏商周断代工程的首席科学家之一，是著名的历史学家，清华大学的教授。
以下是李学勤先生报告内容的部分整理。

今天，我主要谈以下几个部分：中国古代文明和夏商周断代工程的性质、意义；夏商周断代工程的研究路线；夏商周断代工程的成果，主要是夏商周年表；最后做一个小结，介绍我们对中国古代文明研究的前景。 

首先，我想介绍什么是夏商周断代工程、夏商周断代工程启动的原始意义及过程。在座的各位多数都知道，夏商周断代工程是我们国家“九五”期间的重大科技攻关项目。“九五”期间的重大科技攻关项目是由国务院委托科技部 来领导的，这样的项目一共有16个，夏商周断代工程是其中之一。那么，什么是夏商周断代工程呢？简单的说，夏商周断代工程是一个以自然科学与人文社会科学相结合的方法来研究中国历史上夏商周这三个历史时期的年代学的项目。 

大家知道，年代学的英文是chronology，它就是研究古代的年代。换句话说，就是给予古代的历史一个时间的量度，这就叫作年代学。夏商周断代工程是一个用自然科学与人文社会科学相结合的方法来研究中国历史上的一个特定时期，即夏商周三个朝代的年代学。我想以上基本概括了夏商周断代工程的性质。那么，这个项目是怎么开始筹划和成立的呢？这是有一个过程的。因为这个项目在报纸上已经有过介绍，所以今天我在这里简单向大家叙述一下。这个项目开始酝酿是在1995年的秋天。大家知道，把自然科学和人文社会科学结合起来开创新的领域、进行前沿性的研究，应该说是20世纪的后半期就已经逐步显露出来的科学发展的新趋势。不是在一 

个领域里面，而是在许多新的领域里面出现这样一个趋势。这种趋势，我们的领导比较早就注意到了。在1995年秋天，当时在国务院担任国务委员的国家科委（就是今天的科技部）主任宋健同志，邀请了在京的一部分学者召开了一个座谈会。参加这个座谈会的学者既包括自然科学的，也包括人文社会科学的。在这个会上，他提出来并与大家讨论建立夏商周断代工程这样一个设想，所以这个问题的设想确如在座的很多朋友所知，是由宋健同志提出来的。他怎么会提出这样一个项目来呢？我的了解是这样，宋健同志作为国家科委主任，曾经多次到世界各地去访问，他参观了一些古代文明的发祥地，比如说埃及、希腊。他发现这些国家博物馆对古代的年代学有比较详尽而且为大家公认的年表，感觉到我们国家没有这样一个公认的年表，是很大的遗憾。他于是邀请一些学者召开了这么一个座谈会，想了解一下我们国家在这方面的研究状况。然后针对这种状况，他提出：有没有可能以我们国家在自然科学技术方面所取得的一定优势来支持人文社会科学，进行由自然科学和人文社会科学相结合的这样一个研究。这个意见，得到了出席会议的各学科专家学者的支持和拥护。 

到了1995年底，又召开了一个会议，由两位国务委员，一位是李铁映同志，还有一位是宋健同志，他们两位联合召开。为什么由他们两位联合召开？因为当时李铁映同志在国务院里面分管社会科学，包括考古文物工作；宋健同志分管自然科学和技术。由他们两位联合召开，就体现了人文社会科学与自然科学的结合。在会议上，有当时的国家科委、国家自然科学基金会、中国科学院、中国社会科学院、国家教委（即教育部）、国家文物局、中国科协共七个部委单位的领导，邀请了自然科学、人文社会科学不同学科领域的一批专家学者参加。 

刚才介绍的这七个部委级单位的领导组成。制定了明确的方针：政府支持、专家负责，也就是整体由政府来指导和支持，具体的研究工作由专家来负责。会上聘请四位首席科学家，他们所从事的研究，代表自然科学和人文社会科学中的四个大的门类：一个是历史学、一个是考古学、一个是天文历算、一个是科技测年技术。 

1996年春天，组织了一个由不同学科的21位专家形成的专家组。当时做的工作就是拟定夏商周断代工程可行性论证报告，以便确定如何开展这个工程。上面提到，四位首席科学家是专家组的核心。其中一位担任组长，另外三位任副组长。组长由我来担任，副组长就由北京大学考古系主任李伯谦教授、中国科学院自然科学史研究所原所长席泽宗院士、中国社会科学院考古研究所仇士华研究员担任。可行性论证报告在1996年的5月份得到了通过。通过之后，就在1996年的5月16日又召开了一次会议，仍然是由李铁映、宋健两位同志主持，领导小组成员出席，会上正式宣布夏商周断代工程开始启动。消息当时见于报纸，可能在座的人曾经注意过。所以，夏商周断代工程是什么时候开始的呢？我们说就是1996年5月16日。 

夏商周断代工程是一个按照系统工程原则来建立的大型项目，规模非常大。在当时我们的可行性论证报告里面，就规定了要建立9个课题、36个专题。每一个课题、每一个专题都要有一个论证。这一点我猜想今天在座的朋友们多数是学文科的，可能不太了解这种做法。论证是非常严格的，每一个论证都由担任这个工作的学者专家来完成。专家们首先拟定计划，其中包括所要达到的目标，为了达到这个目标将采取什么样的方法和手段，为了实施这样的方法和手段，需要什么样的设备、需要什么样的人、需要做什么等等，都包括在内。所以整个论证过程实际上就是一个课题和专题的准备过程。每一个课题要由一个不参加这个工作的学者、专家组成一个小组来验证，验证通过了之后才能实行。 

我们在1996年5月16日工程启动之后的第二天，即5月17日，在北京大学的现代物理中心召开了第一个课题论证会。虽然我们抓紧工作，可是夏商周断代工程工作的全面铺开，已经到了1996年的第四季度。1996年的12月末，领导就来抓这个项目的成果。1997年的1月初，新年刚过，我们就召开一个成果报告会。总之，在这以后，可以说每半年抓一次。这样一直到整个工程告一段落。 

夏商周断代工程，得到了党和国家的亲切关怀与支持，直接参加的专家学者达到了200人。最后，我们的课题仍然是9个，而专题则根据工程进行的情况，适当地增加了一些，变成44个。经过5年的集体努力，最后达到了计划预定目标，制定了夏商周年表。实际上到1999年的年底，绝大多数的课题与专题都已经达到了预定的目标，后来又继续做了修正、补充和综合的工作。2000年9月，这个项目顺利通过了由科技部组织的专家验收。同年11月9日，夏商周断代工程项目办公室举行了一个新闻发布会，正式公布了阶段性成果。同时《夏商周断代工程1996－2000年阶段成果报告》（简本）也正式出版发行。社会上对于这个工程的成果有比较强烈的反响，给予了超乎我们意料的肯定。今年春天，被评为“九五”期间科技攻关计划的重大成果。 

谈到这个问题，各位可能会产生如下疑惑：这么一个大规模的科研项目有什么样的意义？我想在座的朋友不难理解，世界上有四大文明古国，包括古代埃及、古巴比伦、古代印度，还有中国。在这四个古代文明里面，只有我们中国，几千年来的文明历史绵延不绝，可以说在人类历史上是光辉的奇迹。可是中国的文明，究竟有多么长远的历史，不是没有怀疑的，我们需要把它弄清楚。仅仅说古书上是这么写的，这不行。实际上，我们国家的确切的历史年代只能上推到公元前841年。什么叫确切的往上推？就是说，从今年，我们可以一年一年地往上数。比如说今年是2001年，去年是2000年，前年是1999年。我们可以往上数，去年有什么大事，前年有什么大事，一年一年可以推上去。这样推，只能推到公元前841年。大家会说，为什么是公元前841年呢？我们有二十四史，二十四史里面最早的一部是司马迁的《史记》。《史记》里就有年表，最早的一个年表是《十二诸侯年表》。《十二诸侯年表》的第一年是西周晚期的共和元年，即公元前841年。其实，其他几个古代文明最早的确切年代大致也在这个时间左右，因为人类历史的发展就是这样，越古的就越模糊，这一点大家容易理解。可是，如果我们认为我国的确切历史年是公元前9世纪，那与中国的五千年文明史就差了很多。往前还有没有呢？不是说没有，而是没有公认的说法。外国的情形也是一样，也是有很多的分歧，很多的模糊，但是通过科学家反复的研究，是有比较公认的说法的。而对中国古代就没有这样一个公认的年表，这是一个很大的欠缺。如此会造成两方面的影响：从科学研究的角度来说，我们对于中国古代的文明研究，缺少一个公认的时间尺度。另一方面，从社会效益的角度来说，对于我们民族的自尊心有影响。我们到底有没有五千年的文明史？究竟怎么样？这不是凭着我们的爱国热情所能解释的，而是需要科学的论证，我们要很审慎地进行科学研究。 

以上是我今天要谈的第一个问题：夏商周断代工程的性质及其意义所在。第二个问题，我想谈一下夏商周断代工 程的研究路线。刚才说了，夏商周断代工程就是要对夏商周这三个历史时期给予一个有科学依据的时间量度。换句话说，就是要 

制定一个有科学依据的夏商周年表。年表并不复杂，其实过去都有。以前大家如果到历史博物馆看展览，一进大厅就有一个年表。那个年表是过去确定的，我个人也参加过有关工作。可是，我们今天是要有科学依据的年表。我们的研究路线就是要给年表以科学依据，能说到什么程度，就说到什么程度，能论证到什么样就什么样，完全实事求是地按照科学方法来做。 

古代年代学的研究工作，不是从夏商周断代工程才开始的，也不能说从近代才开始。实际上，我们的古代先人早就这样做了，而且在司马迁之后，很快就开始做了。司马迁为什么对于公元前841年以前没有给出一个详尽的年表，那是因为司马迁非常实事求是、非常谨慎。他在《史记》里面明确说了，他看过有关黄帝以来的许多文献材料，也有年数，可是这些年数比较模糊，又不一致，所以便弃而不用。因此，在司马迁之后，很早就有学者进行进一步的探讨与研究。现在我们知道，第一个做这方面系统研究而且具有非常优异的重要成果的是西汉晚年的刘歆。刘歆不但是一个文史学家，而且是一个科学家，在天文历算方面有着非常重要的成就。刘歆对于公元前841年以前的年代进行了推算和研究，推算的结果体现在他撰写的《世经》中。《世经》的主要内容收录在《汉书·律历志》里面。《汉书·律历志》这部分，就是根据刘歆的《世经》编写的。刘歆做了很详细的推测，对于古史给出了一个年代系统。根据他的推算，武王伐纣是公元前1122年。这个数字，一直到今天在世界上还有影响。前几年，我曾经看到一本英国出版的中国历史年表，对于武王伐纣还是用刘歆推算的年数。从刘歆以后，又不知有多少学者进行了推算和研究。不过，他们的工作总有一定的局限性，有不能突破的地方。为什么呢？我想大家可以理解，从西汉刘歆一直到清代中叶的学者，他们研究这个问题所使用的材料都是古书，而且他们所用的古书基本上 

不超过司马迁所见到的书。相反的，司马迁所见到的从黄帝以来有年数的材料，绝大部分是他们都看不到的。因此，虽然他们的推算在某些点上可以更精密化，但还是跳不出古书的范围这个局限。这可以说是中国古代年代学研究 的第一阶段。 

晚清以来，情况有些不同。因为清代有一个很重要的特点，就是金石之学特别繁荣发达。有些学者开始根据青铜器的铭文，就是金文，来研究古代的历日，这样，就超过了过去单纯依靠古书的局限。特别是到了1899年甲骨文被发现，在古书的材料之外，提供了新的材料来源。考古发现的材料多是古书里没有的，对于年代学的研究就增加了很多的资料。这可以说是年代学研究的第二个大阶段。在这个阶段，不只是中国人在研究，还有日本人、韩国人以及西方人都参加了研究。很多人取得了非常有意义的成果，到今天我们还在使用。可是必须说，他们的工作还是有局限的。这是为什么？因为年代的研究，不是一个学科甚至两个、三个学科所能解决的。它所牵涉的范围极为广泛，不但需要有文科的研究，还需要有理工科的手段。必须把自然科学与人文社会科学结合起来，才有可能达到比较好的成果。大家知道，不管一个学者有多么高的聪明才智，多么好的条件，不可能对这些学科全面掌握。过去的学者一般都是“单干”，顶多跟别人交换交换意见，他还是有局限性。因此在整个第二个阶段里面，虽然取得了许多重大的成果，仍然 不能得到一个公认的年表。 

到现在，条件不一样了。现在的条件怎么不一样呢？首先，我们中国的考古工作事业得到了飞速的发展。大家都知道，在20世纪中，中国的考古学，特别是夏商周这段时期的考古学取得的成果，为研究夏商周年代学积累了大量的材料。同时，我们国家的许多学科都有比较好的发展，包括天文历算、测年技术等。而且我们还有一个社会主义国家的优势，便于组织。 

在这样条件之下，我们可以动员我国尽可能多的学者来参加这样一个大型的多学科的集体性的工作。 

那么究竟是怎么研究，怎么进行这种结合的，这个问题太专业化，也太复杂，不可能在这里用简单的话给大家说明。我给大家打一个比喻，虽然不太确切，但可以使大家比较容易地理解。我们设想一下，这个工程有两条生产线，生产线出来的是用数字表示的年代，因为我们最后要制订年表，而这个年表是要用数字来表示，即公元前多少年多少 年。这就叫绝对年代，大家不要理解为绝对准确的年代。谁比谁早，谁比谁晚，那是相对年代，绝对年代要用数字表 示出来。这是生产线最后的终端产品。 

那么生产线怎么做呢？第一条生产线是处理那些有文字的资料。主要有两种：一种是文献。中国的古代文献汗牛充栋，今天国家图书馆分馆里面，线装书就有上百万册，在这样大量的文献中，有关于中国夏商周年代的大量材料。 所以我们这个工程首先要把中国古代文献中有关的材料尽可能地收集。唐以前的文献材料做穷尽性收集，包括各种版本。唐代以后的不可能全面收集，只能做重点的收集。有意义的文献材料全部输入电脑，建立一个资料库，提供使用。经过检索之后，选出材料，这些材料都要进行文献学的考证，我们叫作可信性的研究。就是到底这些材料可不可用，是可信呢，还是可信一部分呢？怎么处理它？要进行文献学的研究，可以用的材料提供给天文学者进行推算。还有一部分材料是古文字，首先对这些材料进行考古学的分析、考察，古文字要进行释读，金文要请金文专家来研究，甲骨文要请甲骨文专家来研究，然后提供给天文历法方面的专家进行研究推算。这是一条线，就是根据历史学、文献学、考古学、古文字学的材料，经过天文历法方面的专家的推算，最后得出数字结果。还有一条生产线是处理那些没 

有文字的资料，就是考古学材料。首先我们选定夏商周的典型考古遗址，特别是有代表性的都城的遗址(这些遗址分布在四省一市，包括河南省、河北省、陕西省、山西省和北京市)进行考古学的分析研究。过去做过的需要核对，还要进行补充发掘，再进行考古学分期，然后从遗址采集测年的系列标本，进行碳14测年。我们改造了三个实验室，采用常规的测年方法和AMS测年方法。测年结果还要进行运算校正，折算年数，出来的也是绝对数字。 

这样两条生产线出来的结果，最后要综合起来，形成一个自洽的年表。这一点特别重要，可以说最大的困难就在这里。大家要知道，从公元前21、22世纪一直到公元前841年，有一千几百年的历史，各个时期所能保存的材料是很少的，而且各不一样。有的是甲骨文，有的是考古遗存，有的是天象、日月食的记录，各种各样，什么都有。最大的困难就是成果出来以后拼凑不在一起，这是完全可能的。经过200人5年的齐心努力，我们制定的年表是自洽的，尽管在某些点上还觉得有些不够理想，但我们的年表在一定程度上反映了客观事实。 

下面我谈第三个问题，就是我们的主要成果夏商周年表的制定。我们在1996年春天，拟定可行性论证报告的时候，提出了要达到的目标。今天来看，应该说还是比较适当的。当时提出四点要达到的目标（我们是从后面往前倒着推）：第一，西周共和元年即公元前841年以前，从周武王开始，一直到周厉王，都要给出一个比较准确的年代。就是说周武王是哪年到哪年，周成王哪年到哪年，周康王哪年到哪年。不敢说绝对准确，可是要给出年数。第二，商代后期应该从盘庚迁殷算起，可是到今天为止，根据殷墟出土的甲骨文只定到武丁。因此我们说，对武丁以后的商代各王也要给一个比较准确的年代。当然，这个准确度要比西周差。第三，给商代前期制定一个比较 

详细的框架。就是说，不是每个王都给一个年数，而是大约从什么时候到什么时候。第四，夏代就只能给一个基本年代框架。最后，我们拿出的年表达到了这四个目标。 

那么，具体说我们是怎么做的呢？我们的任务是从公元前841年往前推算，可是我们心里不放心，到底这“841”可靠不可靠？因为“841”如果有问题，那就跟盖宝塔一样，下面一晃，你整个就垮台了。所以，实际上我们是从春秋开始，特别是从春秋早期开始研究的。春秋早期肯定是比较接近于西周的，所以我们先从春秋早期的历法开始，请专门研究春秋历法的天文学专家进行研究，然后我们集中力量研究西周晚期，就是厉王、宣王、幽王。为什么这么做呢？因为这段时间有很多青铜器，便于推算，而且共和元年以后有年表，我们可以对一对看它可靠不可靠。特别是新发现了一件没有异议的宣王时代的青铜器吴虎鼎，它是周宣王十六年的十三月（是个闰年）铸造的，这年推算正好是闰年。经过推排，结果就得到一个重要的结论，西周共和元年就是公元前841年。 

西周的历谱主要是通过天文学、文献学、金文这三者的结合建立起来的。除了武王伐纣以外，建立了七个支点。这七个支点卡住了7个王的年数。最后剩下3个王，一共只有22年，怎么分配？存在不同的方案。最后，我们从几个方案里面选择了一个最好的。这七个支点，把西周历谱基本固定下来了。不妨给大家详细谈谈。 

很多人知道，媒体也宣传过，就是所谓“天再旦”。什么叫“天再旦”？就是天亮两次。西晋武帝的时候，在现在河南省汲县，有人发现了战国时代魏国的一个墓葬，墓葬里有大量的竹简。经过整理，里面有一部书叫《竹书纪年》。《竹书纪年》后来散佚了，但留下了一条可靠的材料。这就是《古本竹书纪年》中的一句话，说周懿王元年天再旦于郑，这个材料应该是可信 

的。周懿王元年的时候发现一个古怪现象，天亮了两回，在郑那个地方，周懿王当时住在那儿。郑在什么地方呢？就是陕西的华县。后人就批评说，天再旦不可能，哪有这事，是古人编的。可是到了40年代，有位天文学家提出：这件事是可能的，这是日出时候的一次日全食。日全食开始时，太阳还没有出来，但天已经开始亮了，北京人叫蒙蒙亮。等到太阳出来时，应该是天大亮的时候，由于接近于全食了，天反而黑了。太阳再升高，日全食过去了，天又亮了。大家进行推算，在陕西华县这一带地区，有没有可能发生这样的日全食，这个日全食如果有的话是发生在什么年代。首先是中国人提出来的并进行了推算，后来有一位韩国的天文学家做了比较精细的推算。再后来又有两位美国的华裔学者，用NASA的软件做了详细推算。他们提出了两个年数，一个是公元前899年，一个是公元前925年。以上仅仅是科学的推算。 

在我们工程进行之中，有这么一个机会，就是1997年3月9日在中国境内发生了20世纪最后一次日全食。这一天，中央电视台曾经做了转播。我们请天文学家和有关的学者到新疆的塔城地区进行观测，发动当地的群众来观看，看看他们是怎么样的感受。结果真是天再旦，确实是天亮了，亮了之后又再黑下来，黑红黑红的，非常恐怖，然后天又亮了。天再旦完全被证实了，我们又用现在最好的软件进行计算，排除了公元前925这个年数，所以公元前899年是周懿王元年。 

下面我再举一个例子，就是武王克商年。大家知道，在历史上常有一些关键的年代。我们的年代学也有一个关键点，就是武王伐纣年。要知道武王伐纣如果定不好，西周年就没法推定，而且商代以前也没法推算了。西周有专门课题，商代有专门课题，武王伐纣也要设一个专门课题。我们在研究武王伐纣这个课题时，首先就是了解过去对武王伐纣年有多少种学 

说。经过统计，有44种说法，而这44种说法之间大不相同。最早的是公元前1130年，最晚的是公元前1018年，差距是112年。112年，可以说将近半个西周了，因此对这个问题就需要特别谨慎。 

我们怎么做呢？首先，在考古学上要确定武王伐商可能的范围。怎么确定呢？大家可以回想一下历史，周人是从西部兴起的，在商朝晚期，周人已经有了自己的文化，称为“先周文化”。受了大量的商人文化的影响后就称为“早周文化”，与“先周文化”差别很大，而差别的产生关键就在文王迁丰，武王迁镐。我们需要找到“先周文化”跟“早周文化”的界面，然后测定其年代。这个道理其实早就知道，可是做不到。做不到的原因有两方面：第一是找不到这样的遗存，第二即使找到了也测定不了，因为那时候我们碳14的测定水准不可能达到那么精密。幸运的是，我们找到了这样一个标准遗存，就在丰邑遗址的灰坑里有大量可以测定的标本。在北京市房山琉璃河的燕国遗址里面，也找到了它最早的遗存，是燕国建立之后最早的。这样，我们测定的结果就是武王伐纣在公元前1050至1020年之间，把原来的112年缩小到30年。我们就在这30年里面，根据金文和文献中有关武王伐纣时的天象记录进行推算。结果得出三个方案，分别是公元前1027年、公元前1044年、公元前1046年。这三个方案里面，公元前1027年是不符合天象记录的。公元前1044年和西周金文的月相不好配合。最后，只有公元前1046这一年各方面都比较符合，所以最后选定公元前1046年为武王伐纣年。 

夏商周年表的情况是这样，夏代的开始年估计为公元前2070年，夏代和商代之间的界线估计为公元前1600年，盘庚迁殷估计为公元前1300年，这些都是框架，然后武王伐纣是公元前1046年。夏商周年表在很多地方发表过了，如果大家找，很容易找到。 

我们所做的成果就是如此，那么怎样看待我们的成果？我想，尽管领导和社会各方面给了我们很高的评价，比如在1999年底中科院和工程院两院院士就曾经推选夏商周断代工程为中国1999年中国十大科技进展之一，在2000年又被评为中国2000年的十大基础研究之一。可是我们只能说，这个夏商周年表是我们目前所能做的，我们也只能做到这些。这个成果今后一定会得到补充和精确化。特别是随着考古学的发展和科学技术的进步，这个年表一定会得到更多的纠正和发展。按道理说，所有科技项目的报告都叫结题报告，可是我们的报告叫阶段性成果报告。这就是说，我们所做的工作只是阶段性的成果。我们非常希望社会各个方面，包括在座的各位朋友，对我们的工作进行批评和指教。 

最后我谈谈夏商周断代工程有什么样的意义，其实，我在谈第一点的时候，已经做了一个简单的说明。从科学研究方面来说，这个工作为我们研究中国古代文明的起源及其发展给予了一个时间上的尺度，提供了比较好的有科学依据的基础。中国古代文明的起源和发展是整个人类文明起源和发展的一个重要的组成部分，而且是不可缺少的组成部分。中国的古代文明不但是我们中国人的宝贵财富，也是全世界的宝贵财富，所以在科学研究方面具有重大的意义。 我们还要进行更广泛的探索。首先要研究和夏商周有关的中原地区的文明，然后再扩大到周围地区。在年代上，我们也要往前追溯，把主要的视线放在公元前3000年一直到公元前1000年。 

夏商周断代工程就我个人来看，还有一个更重要的意义，就是为在21世纪里开展大规模的自然科学与人文社会科学相结合的研究积累了一些经验。大家知道，现在新学科的开辟，常常是在不同学科的夹缝里、不同学科的结合中产生的。 

比如说，生物化学、物理化学，还有化学物理、地球化学，诸如此类，都是介于多种学科之间的。自然科学和社会科学有很多交叉点，会产生一些新的学科。这些新学科的研究结果，不但对于人文社会科学的发展有很大的推动作用，而且对自然科学的发展也有一定的推动作用。所以，不能理解为这种结合就是文科利用一下理科的仪器和结论。千万不能这么理解。夏商周断代工程究竟是一个文科的项目，还是一个理科的项目，很难说。年代学在学科分类表里是分在天文学里面，可是它又有这么多的文科内容。以后还会开辟许多类似的学科，因此，我们如果能在这方面积累经验教训，对将来科学的发展会有一些益处。


报告结束后，我问了李学勤先生2个问题，第一个是关于夏商周断代工程中用到的碳-14分析方法，将武王伐纣年代压缩到了公元前1020-1050之间，但是同时却降低了精确度，因为碳-14测年法如果提高精度，就必须扩宽年限，如果压缩年限，就必然丧失精度，单纯用碳-14来压缩年代，是否手段过于单一呢？李先生回答说他们不仅仅在一个灰坑作了年代的测定，而是综合了好多个灰坑的结果，而且自己也不是这方面的专家，无法给我一个很满意的答复。第二个问题是关于《史记》中商朝以前的记载，包括夏朝，以及更古老的五帝时期的内容，是否能算作历史？因为里面掺杂了好多超自然的现象，更像是一个传说，或者干脆是神化，根本不存在？李先生回答我说，原先史学界的专家也不认为荷马史诗中的特洛伊是真实存在，但是德国的考古学家施里曼却发现了特洛伊古城的遗址，因此我们也不能断定《史记》中五帝的记载就不时历史真实存在，只不过年代太过久远，被后人夸大，附上了传说的色彩而已，将来一定会在考古上面有所发现。

posted @ 2006-03-28 14:40 高山流水 阅读(137) | 评论 (0) | 编辑 收藏

关于杨家将的真实历史(zz)

         杨业本名叫杨重贵，其父杨信是麟州的土豪，趁五代混乱的时候，占据麟州，自称刺史，由于时局的动荡，先后归附过后汉、后周。大约是在杨信归附后汉的时候，为了结交当时任河东节度使的刘崇，派少年的杨重贵到太原。后杨信投靠了后周，杨重贵留在了太原。杨信死，以其子杨崇勋(杨业的弟弟)继任刺史，又以麟州归附了北汉刘崇。其后杨崇勋又归附了后周。虽然有这样的反复，但是由于处于五代那个混乱特殊的年代，杨重贵在太原的生活并没有受到什么影响。年少英武的杨重贵很受刘崇的看重，他以杨重贵为养孙，改名为刘继业。

　　刘继业先担任保卫指挥使，以骁勇著称，以功升迁到建雄军节度使。由于刘继业战功卓著，所向无敌，国人号称无敌。然而刘继业在北汉三十多年的战绩却湮没在茫茫的历史长河中，《宋史》和《辽史》均缺乏这方面的记载，《宋史》中提到几次与刘继业的交锋，全是以刘继业的失败而告终。刘继业与宋将党进战于太原城下，被党进以少击众，大败，刘继业先躲在壕沟里，然后靠城上垂下的绳索，才得以逃生。以这样狼狈的战绩，不知道为何成为无敌？而在《续资治通鉴》中，仅仅提到刘继业在太原城头苦战防守，甚至北汉主刘继元投降以后，还在坚持战斗，知道宋太宗派刘继元亲自招降，刘继业才大哭解甲归降。其中描述这段历史的文字不过几十字，非常简略。

　　同时期的《九国志》曾经记载过刘继业的功绩，但是遗憾的是其中关于这段历史的记载没有流传到今天。《辽史》中有辽将耶律斜轸责问杨业说：汝与我国角胜三十余年，今日何面目相见。可见刘继业在北汉时期主要的对手是辽国。虽然北汉一直臣事辽国，但是处于强势的辽国经常侵掠北汉的边境，刘继业为北汉守边，估计经常与来犯的辽军交锋，虽然规模不大，但三十余年未处下风，这样的经历让刘继业积累了边防的丰富经验。

　　 北汉灭亡以后，刘继业归降北宋，宋太宗素知刘继业威名，授予他左领军大将军，郑州防御使。刘继业归宋以后，复本姓杨，单名业。宋太宗以杨业对防御辽国有丰富经验，派他到代州为三交驻泊兵马部署，为潘美节制。辽国大军从雁门大举进攻，杨业从小路率领数百骑兵绕到辽军背后，与潘美的部队前后夹击辽军，杀死辽国节度使驸马侍中萧咄李，生擒马步军都指挥使李重诲，缴获很多兵甲战马。杨业因功升云州观察使。以后辽国望见杨业的旌旗，就不战而走。守边的主将忌杨业威名，屡次向宋太宗上书，诽谤杨业。宋太宗封其奏交给杨业，以表示对杨业的信任雍熙三年，宋太宗派出三路大军征讨辽国，其中潘美为西路军主将，杨业为副将。

　　起初各路进展顺利，杨业一路夺取了辽国的寰、朔、云、应四州，但主力军中路曹彬失利。宋太宗命令各路人马班师，后又命潘美等率领大军将收复四州的民众迁移到内地。当时，辽国十余万大军已经反击，攻破了寰州。辽军兵力占有很大的优势，杨业等人的任务只是迁移民众，不需要与敌人决战。他向潘美进言，上万全之计。杨业与辽国交锋多年，更深知边境地势，他根据实际情况做出的判断非常正确。但是护军王冼和刘文裕却不以为然，非要与辽国正面交锋，并且以怯敌嘲笑杨业。最后杨业力争不果，只能冒险出击，他和潘美做了约定，让潘美在要道陈家谷部署步兵强弩接应。杨业知道此行很难取胜，潘美在陈家谷设伏接应，还有成功撤退的希望。

　　杨业出击以后，王冼等人很久没有消息，以为辽军已经败退，为了争功，率领部队出击，前进不久，得到了杨业败退的消息，又慌忙撤退了。杨业力战尽日，转战到陈家谷，没有看到接应的人马，非常悲愤，再率领部下力战。杨业身受几十处伤，左右殆尽，仍手刃敌军数十百人，杨业筋疲力尽，战马又受了重伤，最后为辽军生擒。杨业的之子杨延玉，以及部将王贵、贺怀浦全都力战而死。杨业被擒不屈，绝食三日而死。

　　杨业是杨家将的第一代，功名最盛，牺牲最壮烈。杨家将第二代的代表人物是杨业的儿子杨延昭。杨延昭本名杨延郎，为了避讳，而改名杨延昭。幼年的杨延昭沉默寡言，但是总是喜欢玩行军作战的游戏，杨业看了以后说：“此儿类我。”以后出征，必然带杨延昭同行。杨延昭就在这样的环境中成长熏陶，成年以后，也成为一个职业军人。雍熙三年北伐，杨延昭与父兄一起出征，攻击朔州的时候，杨延昭作为前锋进攻，被流矢射穿了手臂，他却更为勇猛的作战。

　　杨业阵亡以后，杨延昭由供奉官升迁为崇仪副使。后来有担任保州缘边都巡检使，在河北的边防前线任职。北宋咸平二年，辽国南下进犯。杨延昭正在遂城，遂城小，又没有作好防守的准备，遭到了辽军的猛烈围攻，城中人心惶惶，而杨延昭召集城中壮丁，授予武器，配合宋军，全力固守。当时正值隆冬，杨延昭命人担水浇在城墙上，一夜之间就冻成了坚冰，城墙光滑难登，辽军的猛烈攻势也无法继续，只好撤退了，宋军缴获了辽军遗弃的军资器械。杨延昭出奇计保全了遂城，显示了他的军事才能，他因此功被授予莫州刺史。辽国南下进犯，身为镇定高阳关都部署的傅潜率领重兵驻扎在中山，屯兵不出，消极避战，不积极打击进犯的辽军。而杨延昭以及杨嗣、石普等将领屡次请求傅潜增派人马，主动出击，傅潜都不听从，龟缩在中山。即使部下的将领出击取胜，傅潜也掩盖他们的功绩。

　　后来宋真宗得到报告，将傅潜削职流放。宋真宗召见杨延昭，向他询问边防策略。宋真宗对杨延昭的表现非常满意，称赞杨延昭行军作战大有父风，给他很优厚的赏赐。咸平四年，辽国又南下进攻，杨延昭在羊山埋伏精兵，自己率领部队与辽军交锋，将辽军引诱在伏击圈，与伏兵一起夹击，辽军大败，阵斩辽国大将。杨延昭因功被加封为莫州团练使。他和当时另外一位边防骁将杨嗣，并称为二杨。杨延昭等人卓著的战绩，也引起了朝廷中某些人的嫉妒。宋真宗曾经对宰相说：“嗣及延昭，并出疏外，以忠勇自效，朝中忌嫉者众，朕力为保庇以至于此。”

　　咸平五年，辽国进攻保州，杨延昭和杨嗣率领部队支援，还未列阵，就遭到辽军突袭，部队损失很大。宋真宗以两人素以忠勇闻名，赦免了他们的罪过。杨延昭仍然担任莫州团练使。咸平六年，杨延昭又被任命为缘边都巡检，后又迁为宁边军部署。景德元年，宋真宗将杨延昭的兵马增加到上万人，如辽国进犯，就屯驻静戎军之东，并许他便宜行事，不听都部署王超的指挥。澶州之役，杨延昭反对议和。他上书认为：契丹顿澶渊，去北境数千里，人马俱乏，虽众易败。凡有剽掠，率在马上，愿饬诸军扼其要路，众可歼焉。即幽、易等数州。可袭而取。杨延昭的主张和当时寇准的主张不谋而合，然而北宋朝廷并未对此作出反应。杨延昭就自己率领人马进入辽国境内，攻破古城，取得不小的战果。

　　以后澶渊定盟，杨延昭因为守边的功劳，屡次升迁，景德二年，杨延昭被授予高阳关副都部署。杨延昭在大中祥符七年，卒于任上，终年五十七岁。宋真宗听到这个消息，极为悲痛，派使者护灵而归，河朔的百姓，多望柩而泣，为这落泪。北宋朝廷录用杨延昭的三个儿子为官，并且从杨延昭常从门客中选取有才能的人为官。杨延昭英勇善战，所得赏赐，全部分给部下，公而忘私。他本人作风简朴，号令严明，与士卒同甘共苦，继承了杨业的作风。杨延昭每战都身先士卒，获得功劳，与部下一起分享，所以部下也乐于为他效命。杨延昭镇守边防二十几年，辽国对他非常敬畏，称他为杨六郎。杨延昭正好处在北宋对辽国进行防御的时期，他为保卫宋朝的边防而奋战，赢得了百姓的爱戴，延续了杨家将的威名。

　　杨文广是杨延昭的第三个儿子。杨文广以班行讨贼张海有功，授予殿直。后来与安抚陕西的范仲淹相遇，范仲淹在谈话中发现杨文广很有才能，就把他带在身边。狄青南征广西，杨文广随军从征，但此时的杨文广还是个无名之辈。治平中，选拔宿卫将领，宋英宗以为杨文广是名将之后，而且还有功劳，提拔杨文广为成州团练使，龙神卫四厢都指挥使，迁兴州防御使，秦凤路副总管。他由此参加了对西夏的防御作战。韩琦派杨文广率领部队在筚篥筑城，控制要道，防御西夏。杨文广先扬言要到喷珠筑城，然后率军迅速赶往筚篥，黄昏时赶到目的地，连夜抢修城寨，构筑好了防御工事，作好了战斗准备。第二天天明，西夏骑兵大至，看到宋军已经占据有利地势，作好了准备，只能无奈的撤退，杨文广乘机遣将出击，斩获敌人很多。皇帝下诏嘉奖，赏赐丰厚，并任命他知泾州镇戎军、定州路副总管，迁步军都虞候。辽国与宋朝在代州的边界划分上发生争执。杨文广向朝廷献上阵图以及攻取幽燕的策略，还没等到朝廷上的回音，杨文广就死于任上，北宋朝廷追赠他同州观察使。

　　 其实历史上杨家将没有佘太君，没有杨宗保，也没有穆桂英。

　　害死杨业的，应该是王冼，而非潘美。王洗是个小人，以诬陷主帅而起家，详见（《刘娥》第五章西夏之乱）可能是由于王洗官职太小，不足以突出杨家，所以潘美很倒霉地摊上了这亻事。

　　 杨延昭为什么称为杨六郎？

　　 历代杨家将传说中，以为杨延昭是杨业第六子，故称杨六郎。但是据史所载，杨延昭应为长子。

　　 辽人迷信，相信天上北斗七星中，第六颗星是专克辽国的，因为杨延昭对于辽人很有威慑力，辽人以为他是那第六颗星转世，因此称他为杨六郎。

posted @ 2006-03-28 14:39 高山流水 阅读(124) | 评论 (0) | 编辑 收藏

寻找理想“心灵感应法”和价值观"报纸测试法"－李开复

追寻理想

-----指引成功的“罗盘”

 1）        理想引领人生

尼采说：“人惟有找到生存的理由，才能承受任何境遇。”

不必刻意问自己：为什么而活？因为重要的不是要从生活中得到什么，而是要清楚生活本身的期望是什么.

一位大三学生的来信：

我现在读大三。我在日常观察中发现，很多人无法获得“自信，成功，快乐”的根本原因在于没有目标。尽管在开复老师给中国学生的信里有很多具体的，合理的建议，告诉我们如何取得成功，但却没有告诉我们，为什么应该追求成功，我们到底需要什么样的结果。
显然，很多人连如何判断自己的目标，理想都不清楚。这一点没弄明白，就谈不上为实现理想而奋斗。所以，我们才会看到那么多大学生沉溺与“声色犬马”，不思进取，才会有那么多大学生在迷茫中挣扎，或者在获得某个阶段性后就一下子不知道该往何处去了。
相反，若是一个人拥有对自己，对家庭，对社会的理想和责任，他就更容易形成自己的价值观，并确立长远的目标。这样的人最容易走出“迷茫”的国境。

还有很多人面临的问题是，自己的理想与现实环境无法融合。归根结底，这还是因为他所追求的目标不切实际或不适合自己。盲目追求丰厚的收入或是显赫的地位，而忘掉了自己的能力和责任，这种人的做法同样是不可取的。

理想是引领人生的灯塔；没有理想，就没有坚定的方向；没有方向，就没有充实的生活。

2）        理想源于自我

理想源于自我，理想源于个性，理想应当是最适合自己的人生目标。

不同的人可以选择不同的理想，可以追求真情也可以追求影响力；可以追求快乐和家庭幸福，也可以崇尚的道德与宁静；可以崇尚求知和创新，也可以崇尚沟通与服务……重要的是，只有确定了人生目标，才可以在该目标的指引下，果断地做出人生中的重大决定，沿着自己的成功之路稳步前行。

不是因为了不起，所以才有理想，而是因为有理想，才成为了不起的人。


3）        如何追寻理想？

1，        人生目标要有价值

2，        人生目标要尽量摆脱名利羁绊

3，        人生目标要能够成为自己的智囊

4，        人生目标可以让自己从心底感动

5，        人生目标既富有挑战性，又不脱离实际，既放眼未来，又明确，具体。


明确理想的"心灵感应法"：

1.    闭上眼睛，记住第一个出现脑海里的理想。

2.    回顾过去，寻找曾带给你快乐和成就感的各种情形并找出它们的共同之处。

3.    想像一下，15年后你的完美人生是怎样的，最感快乐的是什么？

4.    如果只有5个月的生命，你最想做什么事；如果发财了，你又想干什么？

5.    幻想5年以后你的理想状态：在哪里，做什么，和谁在一起？

6.    当无悔人生走到尽头，会有3个人在你的葬礼上致赞美辞，他们分别是家人，同事和朋友，想一想他们会是谁，又会说什么？ 给任何人看，但是一定要真诚。

用“报纸头条测试法”检验言行

如果一个人在诚信方面犯了错误，而且不承认或不自省，那么，他就犯了双重错误:一是对别人不诚信，二是对自己的良心不诚信。因此，一旦在诚信方面犯了错误，就要坦然地面对自己的良心，勇于解剖自己并改正错误。
　 　例如，前面提到我在法学院和苹果公司曾先后两次偏离了诚信的原则，但每一次犯错了之后，我都能深刻反省，确保自己不再犯类似的错误。这样一来，我就总能 及时修正自己，让自己坚持诚信的价值观。在感到不知所措的时候，我会用一个特别的“报纸头条测试法”来检验自己的言行。所谓“报纸测试法”，就是在事前事 后想一想:明天，如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上，你做的事被刊登为头条新闻，你会不会因此而感到羞愧？会不会无法面对自己的良心？如果不会，你 做的事才对得起你自己的价值观。
　　我的价值观我在苹果公司工作时遇到了公司裁员，当时我必须要从两个业绩不佳的员工中裁掉一位。
　　第 一位员工毕业于卡内基·梅隆大学，是我的师兄。他10多年前写的论文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固执，而且工作不努力，没有太多业绩可言。他知道面 临危机后就跑来恳求我，告诉我他年纪已经不小，又有两个小孩，希望我顾念同窗之谊，放他一马。甚至连瑞迪教授(我和他共同的老师)都来电暗示我应尽量照顾 师兄。另一位是刚加入公司的新员工，还没有时间表现，但他应该是一位有潜力的员工。
　　我内心的“公正”和“负责”的价值观告诉我应该裁掉师兄，但是我的“怜悯心”和“知恩图报”的观念却告诉我应该留下师兄，裁掉那位新员工。于是，我为自己做了“报纸测试”。在明天的报纸上，我希望看到下面哪一个头条消息呢:
　　1.徇私的李开复，裁掉了无辜的员工；2.冷酷的李开复，裁掉了同窗的师兄。
　 　虽然我极不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条，但相比之下，前者给我的打击更大，因为它违背了我最基本的诚信原则。如果我违背了诚信原则，那么我 既没有颜面见到公司的领导，也没有资格再做职业经理人了。于是，我裁掉了师兄，然后告诉他，今后如果有任何需要我的地方，我都会尽力帮忙。
　　这是一个痛苦的经历，因为它违背了我内心很强烈的“怜悯心”和“知恩图报”的价值观。但是，“公正”和“负责”的价值观对我而言更崇高、更重要。虽然选择起来很困难，但最终我还是能够面对我的良心，因为我知道这是公正、负责、诚信的决定。
　　如果用“报纸测试法”得到令自己羞愧的结果，就有必要深刻反省，下定决心将来再也不做类似的事。每个人都要对自己的良心和承诺负责，这种自己和自己达成的协议与默契是维持诚信价值观的最好方式。

posted @ 2006-03-28 13:58 高山流水 阅读(1851) | 评论 (0) | 编辑 收藏

备忘录（非请勿视）

1， by accident 偶然，无意中
I'm a poor man, but I have this consolation: I am poor by accident, not by design.
我是个穷光蛋，但我这样安慰自己：我是偶然穷起来的，并非出于有意。
——比林斯
 2, in accordance with 按照，与一致
Man is a rational animal who always lose his temper when he is called upon to act in accordance with the dictates of reason.
Oscar Wilde
人是有理性的动物，但当他被要求按照理性去行动的时候，可又要大发脾气了。
——王尔德
3, according to 根据。。。。。
 If there is anything in being first ,man must ackowlege the suprrmacy of the goose, for according to  Genesis the fowl was first created.

即使“当第一”是有些意义的话，人就得承认鹅得最高权威，因为据创世纪所载，禽类是第一个被创造出来的嘛！（哈哈！）;

4, agree with
When people agree with me I always feel that I must be wrong.
当人们同意我的时候，我总觉得一定是我不对。
——王尔德
Nobody can be as unagreeable as an uninvited
Kin Hubbard
没有人能够像不速之客那样使人不快。

 make oneself agreeable to/as......as
My idea of an agreeable person is a person who agree with me.
 So you must make yourself agreeable to your master.
z&G Disraeli
 我认为“令人愉快的人”就是与我合得来的人。
所以你要使自己投合你的主子。（对上班族很有用啦）


Work is work if you are paid to do it, and it's pleasure if you pay to be allowed to do it.
为酬劳而干的工作就是工作，付出代价才获准干的那就成为乐趣了！
 ——邓恩

人皆会有无知，只是在不同的问题上而已。
8. What a blessing it would be if we could open and shut our ears as easily as we do our eyes.j6N p+o!BI1^4A,z
Lichtenberg
倘使我们能够像开闭眼睛一样开闭耳朵的话，那将会是多么大的福气啊！（有同感）

9. lead a person astray
The advantage of rhe emotions is that they lead us astray
情绪的好处在于引我们走入歧途！（所以一定要保持平和心态考G）

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诛仙
小兵传奇
佣兵天下

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货单：
号手：00305 1/35 国产89式152毫米炮        1    44.00元
      00324 1/35 AS90自行火炮             1    44.00元
威龙：3016  1/35 美军狙击兵人组           1    26.00元
      3527  1/35 AH-6J小鸟                1    36.00元
NT：  D400  笔刀                          1    32.00元
      2665  刀片                          1    12.00元
模王：JS01  模王大瓶胶水                  1    9.00元
      JS04  剪钳                          1    8.00元（不要）
      JS10  蚀刻片用弯钳                  1    9.00元
田宫：TAM87053 普通补土                   1    20.00元
敷料：
   模王：CF20A 模王溶剂                   1    16.00元
         CF63  德国灰                     1    3.3元
         CF68  沙漠黄                     1    3.3元
         CF01  黑                         1    3.3元
         CF02  白                         1    3.3元
         CF03  黄                         1    3.3元
         CF05  绿                         1    3.3元
         CF06  橙                         1    3.3元
         CF07  红                         1    3.3元
         CF08  蓝                         1    3.3元
         CF11  铬银                       1    3.3元（不要）
         CF15  皮肤色                     1    3.3元
         CF21  消光剂                     1    3.3元
         CF22  罩光剂                     1    3.3元
         CF32  钛银                       1    3.3元
         CF81  透明红                     1    3.3元(没有）！！！！
         CF83  透明橙                     1    3.3元
         CF16  铝金属色                   1    3.3元
         CF39  烧铁色                     1    3.3元 追加！！！
         C26   金属红                     1    3.3元 追加！！！
         C27   金属蓝                     1    3.3元 追加！！
         CF85  透明蓝                     1    3.3元 追加！！！ 
         CF86  透明绿                     1    3.3元 （暂时不要）
         CF82  透明黄                     1    3.3元 追加！！！
         C71   荧光红色  3.30
         CF59  乳白色（珍珠白） 3.30
         CF57  土黄色  3.30
12金色

30钛金    
深黄


22枪金属色

28金属绿
29天蓝
30浅绿

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模王 MOWC10  红铜色 敷料 3.30
模王 MOWC11  铬银色 敷料 3.30
模王 MOWC12  金色 敷料 3.30
模王 MOWC13  半光泽黑色 敷料 3.30
模王 MOWC20B  万能溶剂30ML装 敷料 3.30

模王 MOWC26  金属红色 敷料 3.30
模王 MOWC27  金属蓝色 敷料 3.30
模王 MOWC28  金属绿色 敷料 3.30
模王 MOWC29  天蓝色 敷料 3.30
模王 MOWC30  浅绿色 敷料 3.30
模王 MOWC31  钛金色 敷料 3.30
模王 MOWC32  钛银色 敷料 3.30
模王 MOWC71  荧光红色 敷料 3.30
模王 MOWC72  荧光黄色 敷料 3.30
模王 MOWC73  荧光橙色 敷料 3.30
模王 MOWC74  荧光蓝色 敷料 3.30
模王 MOWC75  荧光绿色 敷料 3.30

模王 MOWC86  透明黑【烟色】 敷料 3.30
模王 MOWCF01  亚光黑色 敷料 3.30
模王 MOWCF02  亚光白色 敷料 3.30
模王 MOWCF03  亚光黄色 敷料 3.30
模王 MOWCF04  飞机内部色 敷料 3.30
模王 MOWCF05  亚光绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF06  亚光橙色 敷料 3.30
模王 MOWCF07  亚光红色 敷料 3.30
模王 MOWCF08  亚光蓝色 敷料 3.30
模王 MOWCF09  亚光褐色 敷料 3.30
模王 MOWCF10  暗绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF11  草绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF12  明灰白色 敷料 3.30
模王 MOWCF13  浓绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF14  明灰绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF15  肌肉色 敷料 3.30
模王 MOWCF16  铝金属色 敷料 3.30
模王 MOWCF17  海蓝色 敷料 3.30
模王 MOWCF18  中度蓝色 敷料 3.30
模王 MOWCF19  天灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF20  中灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF21  天色 敷料 3.30
模王 MOWCF22  枪金属色 敷料 3.30
模王 MOWCF23  浅蓝色 敷料 3.30
模王 MOWCF24  暗灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF25  浅海灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF26  深绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF27  墨绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF28  深铜色 敷料 3.30
模王 MOWCF35  浅棕黄色 敷料 3.30
模王 MOWCF36  松叶绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF37  褚石色 敷料 3.30
模王 MOWCF38  浅沙漠黄色 敷料 3.30
模王 MOWCF39  烧铁色 敷料 3.30
模王 MOWCF40  紫棕色 敷料 3.30
模王 MOWCF41  浅褐色 敷料 3.30
模王 MOWCF42  豆绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF43  机灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF44  帆布色 敷料 3.30
模王 MOWCF45  舰底红色 敷料 3.30
模王 MOWCF46  铁锈色 敷料 3.30
模王 MOWCF47  油污色 敷料 3.30
模王 MOWCF48  泥污色 敷料 3.30
模王 MOWCF49  卡其色 敷料 3.30
模王 MOWCF50  灰蓝色 敷料 3.30
模王 MOWCF51  深卡其色 敷料 3.30
模王 MOWCF52  土棕色 敷料 3.30
模王 MOWCF53  蔚蓝色 敷料 3.30
模王 MOWCF54  暗海灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF55  甲板灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF56  金属灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF57  土黄色 敷料 3.30
模王 MOWCF58  橄榄绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF59  乳白色（珍珠白） 敷料 3.30
模王 MOWCF60  褐黄色 敷料 3.30
模王 MOWCF61  灰绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF62  浅橄榄绿色 敷料 3.30
模王 MOWCF63  德国灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF64  红啡色 敷料 3.30
模王 MOWCF65  原野灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF66  浅灰色 敷料 3.30
模王 MOWCF67  甲板黄色 敷料 3.30
模王 MOWCF68  沙漠黄色 敷料 3.30
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合计：                                           300。8    元
东西都有吗？如何确认。
另外请问威龙的41202代理长古川的航天飞机有货吗？多少钱？谢谢。
 
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 Re: 几个问题


 
问题1:  是的!群发和定时发送都是通过数据库来完成的.
 
问题2:  这个功能目前没有完成,其实是对多个串口进行操作.群发时都是一个数据库.具体有那个模块发送,有程序实现.
 
问题3:  主要是三个事情,操作串口,往缓冲区中写入要发送的数据,等待反馈结果并接收.可以.一般是5-6秒吧.
 
问题4:  问题不具体,不是很了解
 
问题5:  ?估计是数据库中的原始数据.删除应该没有什么影响!
 
几个问题

 

1.原来的设计中定时发送等除了单条立即发送的操作是不是都是设计为通过数据库来完成的。

2.一台pc接多个模块工作上怎么实现，具体问题是群发时每个模块的任务是否使用单独的数据库。3.发送一条短信用时10秒，分别执行了那些

操作，10秒具体坐了什么，能缩短吗？

4.如果把单发也改成写入数据库，因为数据库跟client运行在一台pc上，所以可以去掉client连接IP这一项，而只让client连接server的IP是

吗？
在测试时当client没有连接server，DB连接server时，群发发生错误是怎么回事。

5. 新安装的程序的用户管理里会有一个名字时“1”的ID号码。
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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 

发送短消息给指定号码 (0x32)
发送数据包：
struct {
U8  smsLen;   // ASCII短信长度, 不超过140字节.
U8  smsbuf[]; // ASCII短信内容
U8  numLen;   // 目标号码长度
U8  num[];    // 目标号码
}
传回数据包：
struct {
U8  error;
}

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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
彩信模块的问题；
彩信模块工作不正常 资料太少无法确定原因。
不知用什么指令（全部由他们自己定义）检测GPRS连接稳定 例如在手机中有G标识表明GPRS连接稳定 我们的资料不能解决这方面问题 例如经

常返回网络不支持的错误代码。前次向Jiang you询问 他答复用0x3701 据返回的值判断 但是通过这样的方法根本不行 只要有天线 加电后返

回都是可操作 但是一发送有时成功 有时失败 不知道该从那方面着手 问他们要资料时 提出比较多问题一般没有答复 或者将从前的东西答复

现在的提问 比较难得到有力的帮助。

 

 

 

 

先前看到那位仁兄实在偷懒，正好我也想翻译自己参考，不妨一起共赏。

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掉漆发烧技巧
by Mig Jemenze

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从许多装甲战车上得到的信息来看，油漆的锈蚀就象树木的年轮一样。我们不能在使用中的谢尔曼坦克的舱口盖上做锈蚀，因为乘员经常操作

下是从不会生锈的；同样地，我们不能在M113上做锈蚀，因为它的外壳是铝制的，不会生锈。
但是掉漆会发生在生锈或破损的表面。掉漆可以是多种形式的，如：小圆点状、长长的刮痕、杂乱的、层状的、等等，每一种都表现了车辆整

个使用期内不同时期的状况。因此我们首要的任务是正确试想一下掉漆发生的时期，问问自己为什么要做掉漆的效果，应该会产生在哪里，并

且核查所有能得到的图片参考资料。这些信息没有必要从同一辆车辆上得到，但是我们需要一个有力的依据。如果我们手头上是黑白照片，我

们将难以知道该使用哪一个颜色是正确的，或我们看到的可能是掉漆可能是油污或者是水迹。只有在看到彩色图片时—例如沙漠风暴行动的照

片，会给我们一个正确的答案。
许多知名的模型者为制作掉漆效果制订了一个常规方法，他们在任何一种车辆上使用相同的机械技巧和同一种颜色，根本就不理会材料或者不

同颜色之间的影响。颜色互相的影响是一种颜色覆盖在另一颜色上的影响，有些会有改变最终结果的趋向。例如：在橄榄绿olive drab颜色上

咖啡色dark brown的掉漆几乎看不见，但如果在沙漠色的车辆上，反差将相当强烈，看上去几乎是黑色的。在以下我准备的参考中，我给出了

在不同表面上的大多数特征掉漆的效果。

 

 

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1.当我们需要表现由震动或轻微摩擦产生的微妙掉漆效果时，我们可以做这种初级掉漆效果。油漆掉了而且是新的，但是没有裸露出金属来。

前一道油漆会露在表面，大多数情况下会是红色、灰色或其他颜色的底漆，但一般车辆会被同样颜色重新油漆，掉漆只要用底漆做浅色阴影即

可。这个方法很容易而且不会给模型带来任何风险，因为做坏了很容易被改正。我们只要注意该做在哪里，该是什么形状的就可以了，只要注

意不要作成规则的、全圆的、相似的或者重复的形状。最好的方法是在大面积掉漆的旁边做小的掉漆，它们总是在车辆上一些部位相连发生的

，如边缘、打开的机械装置等等。我们最好不要在死角或被保护的区域做被击中或摩擦的效果。

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2.水锈效果可能是最好的也做多被使用的效果。它对于车辆来说被赋予了一种旧的感觉，这种掉漆是长时间造成的结果。用不同长短的橙色垂

直做成掉漆，在下端使用稀释剂调整颜色并进行干扫，一旦干燥后再用黑棕色点一下。这对于表现非工作中或废弃的车辆很有用。

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3.这是非常典型的深度掉漆效果，在沙漠和苏联可以见到。这种陈旧的掉漆伴随发生在另一个掉漆上，所以我们可以在上面覆盖灰层或薄泥浆

。这与前一种做法正好相反。首先上深色，然后在周围做一些小圆点，之后，记得一直会是在中心部位，我们上浅橙色，但不覆盖住深色的边

缘部分。在沙漠中的卡车上会有这种掉漆效果的不同例子，我们也可以只做深色的效果，所以我们可以做成旧的或湿的掉漆效果，记住如果干

燥的或湿的、旧的或先的这种效果，可以被做成不同的颜色，新的或干的可以是橙色的，更旧的或湿的是红棕色的。

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4.这种效果不是真实的掉漆效果，因为它是用其他物品在积满灰层的表面摩擦的得到的。我们可以想象一下在温暖俄国的夏天中一辆Panzer

Grey Horch，车上堆积的越来越多的灰层但被藏在小树林中，粘在车上的灰层被摩擦下来，乘员也会与车辆发生摩擦和表面磨损，我们就是来

模仿这种动作，产生这种效果。当车辆在另一天经过另外一条道路后又产生摩擦，一层灰层会覆盖在另外一层上，我们可以在灰层上用干扫的

办法模仿这种效果。

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5.伪装图案掉漆。在前线的许多车辆被喷涂伪装色，有时油漆质量很好，但有时使用任何可使用的油漆。这些临时准备的油漆没有象在工厂中

喷涂的那么有抗腐蚀力，很容易掉漆。这情况在战争后期的车辆或沙漠和冬季伪装车辆上很普通。我们可以按照第一种方法，把底漆覆盖在伪

装色上。例子中底漆是沙黄，伪装色是绿色，当绿色的油漆掉落的时候，在表面就裸露出沙黄色了。注意：这个效果必须在上漆前期完成，要

早于“滤镜效果”和渍洗。

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6.最后是Uncle Verlinden 的掉漆方法，金属漆掉漆。可能这是最难做的效果。如果喷涂有问题或者颜色选择不对，模型将看上去象23世纪的

科幻装甲模型想象一下在越南的M113，外壳被丛林中茂密低矮的树木严重刮伤，乘员为了避免地雷经常座在车顶而磨亮了表面。我们可以用一

点银色混合在橄榄绿Olive Drab中，然后直接画出掉漆，如果控制的好，结果会是非凡的，仔细些总比做的太过要好！在破口的边缘需要做完

美的轮廓，这里掉漆非常厉害，非常光亮，记得用铅笔做，非常方便。

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掉漆是一个很广阔的领域，我们必须好好研究。它虽然是一个无关紧要的效果，但是它给模型带来了生命

 


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行如孤风之飘逸 情如寂雨之安然 生如夏花之绚丽 死如秋叶之静美


飘香不过千里，扬名不过万人，

先做人，后做事！
志者,学之师也.学者不患才之不赡,而患志之不立.志不立,天下无可成之事.志不立,如无舵之舟,无衔之马,漂荡奔

桃之瑶瑶 风携花飘 仙境相绕 俗世已消


肝肠百炼炉中铁 富贵功名酒中蛇

2300-123456(200506      )：5923Bsdf7078CfjsdfkF842E3咨询电话21234020/金曼你  !!!!!

风(Golfen) 说:
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返回:
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返回:
> 执行命令：SendSMS......(fall)
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发送问题1：
第一：发送间隔不要太短，最好提前说明；
第二：有些命令是不支持的，有的是不稳定或需要很长时间才会反馈的，要特别注意。
第三：新的命令应该在上一个命令结果返回以后再发出，上一个结果没有返回不要发出命令。

发送问题2：
HEX编码出现不同的原因。

 


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3月4日 3月5日 3月8日 6月4日 6月7日 9月1日 9月5日 12月1日 12月2日 12月8 日

2005′各种模型蚀刻片及金属炮管补品目录
编号 品名 价格
1/35战车用蚀刻片
*235001 德军猎虎裙板 39.00
235002 MG34&MG42机枪弹夹 12.00
*235003 德军三号战车M/N型 39.00
*235004 德军虎壹式裙板 39.00
235005 德军追猎者裙板 20.00
*235006 德军追猎者 39.00
235007 美国M4系列战车 39.00
235008 德军虎I式前期型 39.00
235009 M-2美军机枪 13.00
*235010 德军四号战车 39.00
235011 德军虎I式晚期型 39.00
*235012 德军豹式 G型 39.00
235013 德军虎王战车 39.00
235014 德军猎豹歼击战车 39.00
*235015 苏联T-34/85 49.00
*235016 德军82型吉普车 35.00
*235017 德军象式歼击战车 49.00
*235018 德军费迪南、象式踏板 39.00
235019 1943-1945 德军战车工具装备 25.00
*235020 德军战车千斤顶 15.00
*235021 兵人装备配件 21.00
235022 德军豹式战车群板 25.00
235023 德军三号及四号内构件 21.00
235024 德军虎王及猎虎前后挡板 25.00
235025 德军战车挂件及工具扣 20.00
235026 德军豹式战车前挡板 12.00
*235027 德军虎王及猎虎战车防暴网 25.00
235028 德军猎豹战车防暴网 15.00
235029 德军豹式战车防暴网 15.00
235030 德军虎式战车防暴网 12.00
*235031 T-34引擎罩 17.00
*235032 德军轨道列车 39.00
*235033 88毫米炮 39.00
*235034 苏联斯大林3M 39.00
235035 工具箱（二战） 17.00
*235036 二战德国单兵装备 25.00
*235037 二战德国摩托 17.00
*235038 德军三号战车防暴网 15.00
235039 德国三号 三突档板（所有型号） 即将上市
235040 德国虎Ｉ后部档板 即将上市
235041 德国灰熊（晚期） 即将上市
235042 德国突击虎 即将上市
235043 德国Sd.Kfz.250 两侧工具箱 25.00
235044 德国四号突击战车 早期型 39.00
*235045 德军三号突击战车B/C/D型 39.00
*235046 德军猎虎战车 39.00
236001 挑战者二型坦克 50.00
*236002 悍马通用件 29.00
*236002A 悍马 4门改造件 21.00
*236003 萨姆-2型地对空导弹及运输装填车 39.00
236030 俄罗斯ZSU-23-4V1 四联防空战车 39.00
236031 俄罗斯T-72M2主战坦克 60.00
*236032 美国M1系列战车 39.00
236033 T-55 战车档板及裙板 39.00
*236034 飞毛腿及车辆外部件 60.00
*236035 AS-90 SPHmesh 护拦及防暴网 25.00
*236036 AS-90 SPH自行火炮 39.00
236037 T-55战车 即将上市
*236038 豹2A5 27.00
*236039 豹2A5 *3 50.00
236040 Strv 103s 50.00
236044 蟋蟀 44.00
*35A003 美军作战识别装置 25.00
*35B001-2 豹式D/A型防护网 27.00
*35B001 豹式D/A蚀刻片赠制作手册 58.00
1/48 飞机用蚀刻片
248001 f-14A战机（爱德美） 58.00
248003 二战飞机安全带 即将上市
1/24汽车用蚀刻片
*24007 汽车安全带 12.00
*24008 汽车雨刮器 12.00
*24008A 汽车雨刮器 12.00
1/72战车用蚀刻片
272001 德军虎I式战车 39.00
272002 德军豹式系列战车 39.00
1/35战车用金属炮管
135002 虎I后期型金属炮管 21.00
135004 虎王金属炮管 21.00
*135005 犀角金属炮管 29.00
*135006 象式金属炮管 21.00
135007 T-26/M-26金属炮管 39.00
135008 MARDER 3金属炮管 39.00
135017 T-34/85金属炮管 17.00
136001 T-55金属炮管 21.00
*136003 S坦克金属炮管 21.00

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1/35树脂产品
435001 豹式战车引擎及动力舱（含蚀刻片） 88.00
435002 T55坦克动力舱 46.00
435003 伊拉克战争雕像 58.00
435004 1/35.陶器9件 21.00
435005 M1坦克引擎及动力舱 78.00
435006 M4坦克引擎及动力舱 70.00
435007 虎王战车引擎及动力舱 50.00
435008 追猎者；38吨战车引擎及动力舱 50.00
435009 追猎者；38吨战车驾驶舱 70.00
435010 虎I战车引擎及动力舱（含蚀刻片） 58.00
435011 T72坦克动力舱及炮塔内部（含蚀刻片） 78.00
435012 T55坦克重装外挂伊拉克版（含蚀刻片） 88.00
435013 虎王战车驾驶舱及炮塔内部 158.00
435014 德军中型军车通用轮子（每套5个） 39.00
435015 树脂改造人头（每套三组共15个） 27.00
435016 美国悍马树脂车轮（每套4个） 30.00
435017 二战卡车树脂车轮（每套7个） 50.00
435018 M977/M978树脂轮(两种可选) 68.00
435019 美国悍马树脂改装件 39.00
435020 M923A1树脂轮(两种可选) 55.00
435021 二战德军修理兵两人 39.00
435022 OPEL卡车轮 50.00
404001 1/4.隆美尔胸像 58.00
404002 1/4.巴顿胸像 58.00
404003 Q版乔丹 29.00
水贴纸
342001 黑色车用炭纤维水贴纸（高密度） 27.00
342002 黄色车用炭纤维水贴纸（高密度） 27.00
342003 黑/黄色套装炭纤维水贴纸（送蚀刻片） 39.00

 

 

 


 

posted @ 2006-03-24 13:51 高山流水 阅读(782) | 评论 (1) | 编辑 收藏

世界最具影响力的100个品牌(转帖）

 

Coca-Cola可口可乐
www.coca-cola.com
它在今年完成了一次全球包装更新，其中在中国更是24年来首次改用新的中文版标示，显示其对全球未来最大饮料市场的适应。在众多对手的围攻下，它保持着“永远的­”创造力。在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中，它以704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。有调查称，全世界的人都可以一­眼就认出可口可乐的标签。

McDonald麦当劳
www.mcdonalds.com
当公车站灯箱广告神秘“I'm
lovint”封条打开后，麦当劳一夜之间在全球实现了从儿童乐园到年轻时尚基地的大蜕变。而这句话也成为了新一代的全球快餐语言。在日本东京麦当劳还推出过新­型营业模式“麦当劳正餐”（McDonald
Dining），升价还可以升身价？秘密在于创意。

Nokia诺基亚
www.nokia.com
表面上看，这个最大手机制造商推出的每款新机几乎都是上一款模子的翻版，但这并不代表诺基亚保守，事实上它一直在“科技以人为本”地引领着手机的主流方向。它开­发的视频游戏手机N-Gages。在今年已经卖出40万部。如今，它又引领了WCKMA标准的3G阵营，向高通CKMA2000标准的阵营发起冲击。胜负难卜。­这个芬兰巨子看起来成竹在胸。

Pepsi百事可乐
www.pepsi.com
它不断推出流行明星（有些假如你不了解最近的流行动态的话，甚至会发现你叫不出名字）来印上它蓝色的罐身，这几乎可以冠名为“青春经济”。百事一直坚信的“NE­XT”,
正好与这个世界一种永远存在的心理相合，正是如此，所以有人也坚信，它有一天终会赶上可口可乐，至少在创造力上。

Apple苹果
www.apple.com
成功地在免费的音乐文件交换软件和收费的音乐订购服务之间架起一座桥梁的iTunes音乐店刚刚获选为《时代》2003年度最酷发明。苹果这年比以往都要丰富；­世界最先进的图形操作系统Panther,40G超大容量的iPod播放器，史上最强大处理能力的G5。革自己命，或许这就是Apple的不同“凡”想。

SONY索尼
www.sony.com
对索尼来说，2003年并不是个好年份。净利润比去年下降了25个百分点。同时
又裁掉了13%的员工，总数2万人。但“最强消费娱乐品牌”依然是索尼的目标。对娱乐市场的争夺分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中国正式发售，这将是索尼的­强心针。而索尼唱片和BMG唱片合并，SONY
BMG由此成为了全球第二大唱片公司。

Microsoft微软
www.microsoft.com
自1975年建立至今，微软公司一直是技术变革的领导者，全球软件业的领先者。在降低技术成本创新方面，以及在支持行业和社区发展方面起着全球领导作用。

IBM
www.IBM.com
IBM
始终以超前的技术，出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。1914年创立于美国，是世界­上最大的信息工业跨国公司。

Benz奔驰
www.benz.com
创立于1926年,世界十大汽车公司之一，德国按销售额为第一大汽车公司。奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外，它也是世界上最著名的大客车和重型载­重汽车的生产厂家。

BMW宝马
www.bmw.com
全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。2002年，公司成功销售了超过100万部BMW和MINI品牌的汽车，销售纪录首次突破一百万辆；在摩托车业务­上，销量超过9.2万辆，再创销售新高。在全球，BMW集团的员工总数超过10万人。

Adidas阿迪达斯
www.adidas.com
在幕后参与操纵了今年夏天最热门的足球转会，使那位万人迷的小贝加盟那支世界最富贵族气质的球队，并且使他穿上了与习人乔丹一样的23号，其目的直指竞争对手N­IKE。在运动之外，经典非常的“三道杠”在年间成为最"original"的时尚元素。

Nike 耐克
www.nike.com
一直专注于高科技技术在运动产品中的应用，在本不擅长的足球领域一路猛进，在电子产品及青年街头文化心理诉求方面有着近乎天生的触觉，尽管飞人乔丹已经离去，耐­克这一年仍然出色地呈现了其一贯的创造精神，如影随形。

KFC肯德基
www.kfc.com
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过11，000多家的餐厅。餐厅遍及80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非­亚市中心以及阳光明媚的波多黎各，都可见到以肯德基为标志的快餐厅。世界上每天有
1000多万顾客在各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡。

TOYOTA丰田
www.TOYOTA.com
以“通过汽车，创造富裕社会”为基本指导方针，TOYOTA在全世界致力于为第一辆国产车时的信念。TOYOTA始终坚持全球统一品质标准，在性能和价格两方面­，生产富有竞争力的汽车。
成为日本乃至世界领先的汽车制造商之一。

Intel英特尔
www.intel.com
全球最大的半导体芯片制造商，成立于1968年。开始设计和制造复杂的半导体芯片，具有30多年产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一个­微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。

Disney 迪斯尼
www.disney.com
“一切都开始于一只老鼠”的它是娱乐经济的佼佼者，它一直疯狂地赚着全世界男女老幼的钱，东京的主题乐园持续地火爆。位于香港，背靠中国市场的新乐园已经正式动­工，展示了其远见。年度作品《海底总动员》展现的新领域新思维显示出它仍然是动画片的领袖。

Morganstanley摩根斯坦利
www.morganstanley.com
摩根斯坦利在全球金融界享有盛誉。它提供金融及市场执行方面的专业优质服务。摩根在全球28个国家拥有58000个员工，构建起一个高效的金融网络，并凭借摩根­的理念和雄厚资金为实现客户的金融目标而努力奋斗。

VW大众汽车
www.vw.com
“大众”成立于1937年9月16日，同年9月改为大众汽车股份有限公司。1939年8月15日生产出第一批“甲壳虫”牌汽车。大众汽车公司是德国国内最大、也­是最年轻的汽车制造厂。

Ford福特
www.ford.com
世界最大的汽车企业之一，创立于1903年。福特汽车公司致力于成为全球领先的以消费者为导向的公司。
福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯顿?马丁(AstonMartin)、美洲豹(Ja­guar)、马自达(Mazda)、沃尔沃(Volvo)和陆虎(LandRover)。这些品牌具有着巨大的价值。

GE通用电气
www.ge.com
通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，提供世界一流产品，同时是高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影­、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。

Marlboro万宝路
www.Marlboro.com
慧眼识金是万宝路的成功的秘决。菲利浦
莫里斯公司生产的万宝路香烟已连续14年成为全美香烟销售冠军。万宝路香烟的商标已成为最昂贵的品牌。成为美国第一香烟公司，在美国它占领着约一半的烟草市场。

Harvard哈佛大学
www.Harvard.com
哈佛大学成立于1636年，其文理研究生院于1872年组建，是全美最古老的大学之一，迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主和27名普利策奖得主。不­论从学校的名气、设备、教授阵容、还是学生素质方面，哈佛大学都堪称世界一流。具体来讲，它有近15亿美元的资产、获得最多的赞助、拥有全世界规模最大的图书馆­、第一流学者和教授。哈佛大学首推为美国最好的大学，赢来了举世公认的学术口碑和崇高的国际声誉。

Samsung 三星电子
www.samsung.com
作为奥运TOP赞助商，三星一直保持国际领先的数码产品工业设计，想念是其继续稳居国际品牌前列的重要手段。它在2002年度美国工作设计奖中连夺5项大奖，成­为大赢家。年间，它继续张扬；基于低功耗Centrino平台，采用超薄DVD读写光驱的商务笔记本X10；3G网络视频手机。

IKEA宜家
www.ikea.com
作为国际连锁家居巨鳄的宜家对创意生活空间的控制力正在越见深远。远东上海开出了亚洲最大的旗舰店。它正力图使大多数人站在一起，不追求高质量，高品质，而是追­求使北欧式简洁设计的家居用品能为大多数人享用。

Dream Works梦工厂
www.dreamworks.com
由斯皮尔博格领衔的好莱坞三巨头创建未足十年的这家创新型电影公司，凭借其创造性和技术前沿的领先地位，已被视为好莱坞七大厂之外的“21世纪的数码制造厂”。­年间与高科技公司惠普的合作展示了他们对创新技术资源的把握能力。

Avon雅芳
www.avon.com
始终引领世界最新潮流的国际美容巨子，全美500家最有实力的企业之一，一家属于女性的公司。雅芳深信，女性的进步和成功，就是雅芳的进步和成功。雅芳已发展成­为世界上最大的美容化妆品公司之一，在53个国家和地区进行直接投资，拥有43000名员工，通过350余万名营业代表向143个国家和地区的女性提供两万多种­产品。
雅芳凭有着雄厚的实力和优秀的品牌形象，成为入世界瞩目的美容化妆品品牌。

Yahoo雅虎
www.yahoo.com
雅虎公司是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站，不­论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，yahoo都居于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之一。

MIT麻省理工学院
web.mit.edu
（简称MIT）创建于1861年，坐落在麻萨诸塞州的剑桥镇，与鼎鼎大名的哈佛大学相距不远，也同样出类拔萃。它是世界最好的理工类大学，这一点几乎是人所共知­的。麻省理工毫不讳言地称自己是一所“科技学校”。这里所有的科学专业都十分出色，稳稳地走在世界大学科技的前端。电子工程和计算机科学是世界公认的第一。

Philips飞利浦
www.philips.com
皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利­浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰­克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。

Carlsberg 嘉士伯
www.carlsberg.com
在2003年的时候，“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯有重大变阵，安海斯家族及布希家族的成员结束了对公司每天的监控和管理，改由外人来管理公司。不变的是­，它继续在足球、音乐领域的赞助活动，在激动人心的英超赛事中，嘉士伯总是恰到时机地出现在片头或者中声休息时。

Shell壳牌
www.shell.com
荷兰皇家壳牌集团（简称“壳牌”）是由荷兰皇家石油公司和英国运输贸易有限公司与1907年合并而成。以众多标准衡量壳牌均堪称全球领先的国际油气集团。壳牌公­司的业务遍及全世界130多个国家，雇员人数约10万人，是世界上最大的能源企业之一。壳牌集团是世界上最大的跨国投资商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。

Boeing波音
www.boeing.com
波音是世界最大的航空航天公司，其历史映射出一部世界航空航天发展史。波音不仅是全球最大的卫星和民用飞机制造商，同时也是国防、人类太空飞行和运载火箭发射领­域的全球市场领导者。

Rolex劳力士
www.rolex.com
"劳力士"前身是"W&D"公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了"劳力士"商­标，"W&D"由此改为"劳力士"。经过近一个世纪的努力，总部在日内瓦的劳力士公司已具有属下19个分公司，在世界主要的大都市有24个规模颇大的服务中心。­年产手表45万只左右。成为市场占有量甚大的名牌手表之一。

Nescafe雀巢咖啡
www.nescafe.com
成立于 1867 年，总部设立于瑞士 Vevey 。
不论在销售及知名度上，都是排名全球第一大食品公司。雀巢共有分布全球超过80国200
多家子公司及近468
座的工厂，并有约23万名员工，年营业超过504亿美元。雀巢产品在国际上一向是领导品牌，从耳熟能详的雀巢婴幼儿营养品、雀巢咖啡、柠檬茶、到矿泉水系列及宠­物食品，都在全球销售上独占鳌头。

Oxford牛津大学
www.ox.ac.uk
英语国家中最古老的大学。牛津共有35个学院，6个准学院。牛津的研究力量雄厚，在其教师队伍中，就有83位皇家学会会员，125位英国科学院院士。在数学、计­算机科学、物理、生物学、医学等领域，它都名列英国乃至世界前茅。牛津大学在英国高等教育和社会发展史上具有极其重要的地位。

Panasonic松下电器
www.panasonic.com
松下电器的使命，就是通过生产和销售活动，谋求社会生活的改善和提高，为世界文化的发展作出贡献。松下电器以其卓越的产品品质和管理，成为世界一流的家用电器制­造商。

Google 古哥
www.google.com
有时候，窥见他们的创造力可以简单地显示在他们对自己品牌LOGO进行的妙趣横生地涂鸦。作为全球网络搜索的头号引擎，“古哥”已被视为网络新文化符号。他们更­一直致力于经营搜索服务的创造性与直接有效的协助服务，比如推出新软件，让用户无需游览器也能搜索。

L‘oreal欧莱雅
www.loreal.com
《财富》世界500强之一，创立于1907年。历经近一个世纪的努力，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团的事业遍及150多个­国家和地区，在全球拥有283家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。

Starbucks星巴克
www.starbucks.com
星巴克的确是市场经济的宠儿之一。公司在在世界28个国家共建有5689家连锁店。自从10年前挂牌上市之后，销售额以每年平均20%的速度递增，利润额每年的­平均增长幅度为30%，去年达到1.812亿美元。而且，其增长的趋势还在继续。

Ebay
www.ebay.com
一种“ebay”生活与文化“在年间蓬勃发展，无数ebayer聚于这个巨大的虚拟跳蚤市场中搜刮珍宝。将拍卖转化为虚拟世界中如今最热门的电子商务方式，公司­总收入及利润率急速膨胀的ebay,其成功于一个伟大创想。难怪它会打出“我们要做当代最大的公司之一”的口号。

Wrigley箭牌
www.wrigley.com
美国箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr.
Company）是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商，是具有112年历史的世界口香糖王国。箭牌公司在全世界拥有15家工厂，生产包括绿箭、黄箭、白箭)、­益达等知名品牌产品。箭牌产品行销世界上超过150个国家。其中旗下的“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天­”，其产品具有相当高的产品知名度和品牌美誉度。

Oracle甲骨文
www.oracle.com
甲骨文一直致力于帮助客户管理重要信息。目标是确保客户在系统上花费更少的资金，同时从系统获得最新和最准确的信息。甲骨文的理念：简单化：借助Oracle集­成商务系统，花费更少，做得更多；全球化：在全世界拓展你的企业；自动化：自动化以减少复杂性和错误；标准化：采用开放式标准为未来做好准备。

Cambridge剑桥大学
www.cam.ac.uk
成立于1209年。剑桥大学总Communist生了七十八位诺贝尔奖得主。剑桥有31个学院，由三个女子学院，两个专门的研究生院，各学院历史背景不同，内部­录取步骤各异，每个学院在某种程度上就像一个微型大学。剑桥大学历史悠久，以科学方面的卓越研究闻名全世界。

CitiBank花旗
www.citibank.com
自从花旗集团1998年成立以来，其年平均回报率一直保持在26%相对于同业，它在股市一直独领风骚，这与宣布即将在2003年后离任的CEO威尔的魅力有关，­以至于在投资界中有“威尔基本面”之说。花旗在今年的收益丰厚，增长在10%以上。难怪会成为商业周刊1000强公司排行榜中盈利最大的公司第一位。

Gillette吉列
www.Gillette.com
在100多年的创建历史里，吉列运用长远的、着眼全球的战略思想管理经营业务，赢得并巩固了它的领袖地位。吉列和吉列公司已经成为享誉全球的知名品牌。吉列的成­功源于它的不断创新，正是这种创新保证了公司的持久竞争力，使其成为消费品市场的领头羊。

Budweiser百威
www.budweiser.com
这个全球最大的啤酒生产商在今年推出了一个非常有创意的电视广告。一群蚂蚁为了抢夺屋主的百威啤酒，竟然通过掐断电视电线，诱使主人出屋检查，然后合力把门关上­，在屋中尽情享用啤酒。在很多时候，百威已经成了最主流选择的啤酒。它富于美国化的标签随着美国式的观念传遍地球。

NINTENDO 任天堂
www.nintendo.com
它的红白机曾经是一个创意经济的神话。作为世界著名的游戏内容及设备制造商，任天堂一直有自己的一套战略。他们已经将家用游戏机“GAMECUBE”全套生产在­中国完成，目的是通过大幅度生产转移，削减成本。创造力上却仍然未见削减，在游戏软件开发上，一直在美国市场上领先。

Louis Vuitton路易威登
www.vuitton.com
创作总监Marc Jacobs2003年的表现足让这个即将150年的老品牌满意非常。与村上隆的合作既卡哇依又顺应拉近东方庞大消费群的距离；作为“成就、具有影响力并且性感­的女人”的珍妮佛.洛佩兹现身说法明确道出了LV皮具已不只停留在旅行层面，而是直接纳入主流时尚产品行列。

Pizzahut必胜客
www.pizzahut.com
以"红屋顶"作为餐厅外观显著标志的必胜客，如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。在遍布世界各地九十多个国家和地区,
必胜客拥有12,300多间分店, 员工近25万名,
每天接待超过4,00万位顾客,
烤制1,70多万个比萨饼。必胜客已经在营业额和餐厅数量方面，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。必胜客公司属于世界上最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，­目前百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过 32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。

HP惠普
www.hp.com
倾注创纪录的4亿美金全球品牌形象广告“一切皆有可能”令合并了康柏之后的惠普魅力在IT制造界神采飞扬。女CEO卡莉力图于在“惠普之道”前添加“创新”精神­，因为它要在数字产品领域与一直保持创新思维和有着科学家气质的索尼作战。

MTV
www.mtv.com
在成功将自己打造为世界最有名的音乐传播商之后，MTV在今年继续它的颁奖盛事。它请来了贝克汉姆和辣妹，MTV已经不愁没有明星来为它推广品牌，制造声势。今­年，它正式在中国广东下地，可以预见，这是其“MTV一代”空前增加的第一步。

Beck's 贝克
www.becks.com
贝克啤酒继续在欧洲酒吧里扮演它的主流角色，尽管它的老板换成了比利时人。贝克啤酒进入美国市场时的施行用语经常被引用到教科书里当作广告创意的经典案例：你已­经了美国人最喜欢的德国啤酒，现在，请你品尝德国人最喜欢的德国啤酒。它的设计包装依旧沉着而流畅，显示出一股绿色清爽。17亿马克的年收入，依旧可以使它看起­来富有竞争力。

MUJI 无印良品
www.muji.net
位于原宿的无印良品，其店名无印，其更衣室也是“无印”，因为你会发现；无印之一是“土足禁止”，赤脚勿入；无印之二是试衣的时候可先把店家提供的白套子套在头­上再试衣服，以免留一颜色和痕迹。注重细节和注重生活品位，让“精神重于一切”，低调和无印无痕地在你心中贩卖一种生活概念和生活方式，这些才是无印良品最重要­的产品。

The Sun 太阳报
www.thesun.co.uk
它可能是世界上最会吸引眼球的报纸。除了被各地传媒广泛借鉴的保留节目——足球宝贝，它就是这样一个永远以性意味去解读一切的异类报纸。

Polaroid 宝丽莱
www.polaroid.com
在这个数码时代，它犯愁了吗？两年前的破产危机已经安然度过后，它标榜一种不一样的时尚风格。除了传统机型，它还有：移植大头贴精神的“I-ZONE口袋相机”­；适合年轻一族的MP3——Pocket
Jam;与日本NHJ合作研制的小型数码相机Miss，依然发扬着“即影即有”，“方便携带”的优良传统。

Kodak柯达
www.kodak.com
创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。全球营业额达128亿美元，其中一半以上来自美国以外的市场。伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域­一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。

Dell戴尔
www.dell.com
1984年由迈克尔?戴尔创立，他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。戴尔公司通过首创的革命性"直线订购模式"，与大型跨国企业、go-vern-men­t部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。戴尔公司是首个向客户提供免费直拨电话技术支持，以及第二个工作日到场服务的计算机供应商。这些服务­形式现在已成为全行业的标准。

AT&T美国电话电报
www.att.com
拥有125年多的AT&T
历史悠久，以优良品质和可靠的通信技术闻名于世。凭借其实力雄厚的AT&T实验室的不断研究开发，其在电话业务、Internet业务以及声讯和数据业务等方面­在世界独占鳌头。

Canon佳能
www.canon.com
佳能是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团。自1937年成立以来，经过多年不懈的努力，佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。佳能总部位于日本东京­，并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部，在世界各地拥有子公司203家，雇员约93,000人。2002年，佳能公司实现净销售额245.01亿­美元及净收入15.89亿美元，双双刷新其历史新高。

Fedex联邦快递
www.fedex.com
联邦快递公司的服务范围涵盖占全球国民生产总值百分之九十的区域，能在24到48个小时之内，提供门到门、代为清关的国际快递服务。公司无与伦比的航线权及基础­设施使其成为全球最大的快递公司，向214个国家及地区提供快速、可靠、及时的快递运输服务。联邦快递每个工作日运送的包裹超过310万个，其在全球拥有超过1­38,000名员工、42,969个投递点、643架飞机和43,000辆车辆。

Merrill Lynch美林证券
wwww.ml.com
美林证券是世界领先的金融管理与咨询公司之一，在36个国家建立了分支机构，管理的资产达1.1万亿美元。作为投资银行，它是全球领先的债务和股权证券保险商，­并为世界范围内的企业、go-vern-ment、公共机构以及个人提供战略咨询服务。美林的投资经理人带领公司成为世界最大的金融资产管理人之一。

Motorola摩托罗拉
www.motorola.com
成立于1928年。摩托罗拉提供的集成通信和嵌入式电子解决方案在全球居于领先地位。是一家具有高度原则性和道德标准的国际化公司。
是全球第一的嵌入处理器生产商，这使摩托罗拉成为行业的技术领先者。

Colgate高露洁
www.colgate.com
成立于1806年，以生产牙膏开始事业。1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。1953年，在与棕榄公司合并后，正式使用高露洁棕榄(Colgate-­Palmolive)公司名称。如今，经过近200年的风雨历程，它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区，成为销售额达94亿美元的全球消费­品公司。

Jpmorgan摩根大通
www.jpmorgan.com
摩根大通有着辉煌的历史，它是美国现代金融业“教父”，一度充当过美国中央银行的角色。１８７０年，ＪＰ摩根向法国go-vern-ment大胆提供了１０００­万英镑的贷款，建立了为各国go-vern-ment担任融资顾问的地位。

Cisco思科
www.cisco.com
思科系统公司是全球领先的互联网设备供应商。它的网络设备和应用方案将世界各地的人、计算设备以及网络联结起来，使人们能够随时随地利用各种设备传送信息。思科­公司向客户提供端到端的网络方案，使客户能够建立起其自己的统一信息基础设施或者与其他网络相连。

SAP全球
www.sap.com
总部位于德国沃尔多夫市SAP公司，是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。目前，全球有120多个国家的超过19,3­00家用户正在运行着60,100多套SAP软件。财富
500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。

Chanel夏奈尔
www.chanel.com
1913年在法国巴黎创立夏奈尔，是一个有80多年经历的著名品牌，夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，善于突破传统。每个女人在夏奈尔的世界里总能找­到合适自己的东西。

BP
www.bp.com
三大石油商中最强调绿色环保的bp,其清新可人的VI系统几乎让人难以联系到他们原是生产销售燃料的企业。技术创新、人本主义以及对环保问题保持难得的关注，令­bp面貌与别不同，这一眯单单看其出版特《Frontiers》便可见一斑。

Icrc国际红十字
www.icrc.org
红十字标志是全世界通行的一种特殊标志，是被世界各国go-vern-ment承认的国际人道主义保护标志。它是为战时医疗与救助活动人员的设施而确定的保护性­标志，标志的使用长期被国际承认并具有法律效力。

Merck默克
www.merck.com
默克公司一家国际上居于领先地位的药品研制与营销的跨国集团公司，15年里连续，默克公司被《财富》杂志评为全美十大最受推崇的公司之一。

Sun
www.sun.com
自 Sun Microsystems, Inc. (Nasdaq: SUNW) 在 1982
成立之初起，Sun 所持的一个观点 - 网络就是计算机[tm]
- 已促使 Sun 成为启用网络的工业用硬件、软件和服务的领先供应商。在
170 多个国家和万维网上均可以找到 Sun 的身影。

Swatch 斯沃琪
www.swatch.com
创意是斯沃琪的最大本钱，它永不停止对创意的追求，在小小的手表上，它重新探索并创造了人们对时间的感受。但过于变化多端的斯沃琪却开始感受到了一种困惑，似乎­是足足二十年的万变已让消费者麻木，今年上半年业绩下滑应该是一个信号。

Pfizer辉瑞
www.pfizer.com
辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品。辉瑞创新的、具有高附加值的产品不但改善了世界各地患者的生­活质量，而且使他们生活得更长寿、更健康和更有活力。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国­家和地区。

Gucci古奇
www.Gucci.com
1923年诞生于艺术之都意大利佛罗伦萨。风靡全球的著名品牌古奇（Gucci）以崇尚奢华的高消费阶层为目标消费群。今天，古奇（Gucci）品牌出类拔萃、­细致高雅，是上流社会人士的身份与财富的象征。

7-Eleven 7-11
www.7-eleven.com
源自美国，更在日本便利文化的熏陶下，这家全球最大的便利店正成为速食时代及25点自由夜生活年代的城市生活地标。作为零售商品的终端，7-11与商家们不断磨­合出让年轻人备感兴奋的产品；而作为城市生活的集纳中心，7-11更像一个创新形态的驿站。

VOGUE ITALIA 时尚（意大利）
www.vogue.com
唯一入选的杂志媒体，全因其在时装影像上经营的成就足以支撑起时装工业传播之一隅，同时，每期杂志上刊载的多个主题，都可以作为创意原动力之一种为全球创作人提­供智力资源，便对时尚杂志工业有着自己重要的影响力。

AmExpress美国运通
www.amexpress.com
从一家从事快递服务的小公司，逐渐发展成一家在全球范围内开发并销售金融产品的公司。如今，美国运通已成为全球旅游服务、财务及网络服务供应商，是全球知名度最­高的品牌之一。

ABSOLUT VODKA绝对伏特加
www.absolut.com
他们一而贯之，高雅而又幽默的广告策略绝对是20世纪的典范，ABSOLUT酒瓶外观亦绝对是世界上演绎得最有创造性的外形。由于其市场营销效率与媒体暴光率的­超然，年间更被《福布斯》选为美国奢侈品牌排行榜第一位。

DIESEL
www.diesel.com
还不认识它？它是这个时代的Levi's与寻常简单贩卖“型”的时装品牌不同的是，Diesel的广告不仅倡导一种先进另类的生活观念，更鼓励全球的年轻人一起­“ACTION！”起来。新季标语"Today
we work hard"为什么？革新生活！

Smart
www.smart.com
当SMART面世时，曾经没有人能够把这辆古怪的概念车和古典的“奔驰”品牌联系起来。如今由于其尺寸，在欧洲各古老城市的狭窄街道和日见严惩的城市塞车问题下­正见其效，灵动的Smart显示了其适应性，连挑剔的法国人都已经将它比做城市中的法拉利。

Benetton 贝纳通
www.benetton.com
他们的传播与发展中心Fabrica实在太有名，几乎让人忘记了贝纳通卖的是服装，而是在做着拯救人类呼唤“色彩联合大同世界”的圣人工作。今年大家都能看到他­们连同联合国粮食机构针对世界上的饥民开展救助行动，但这让人忽视了他们在经营Megastore中的独创商业模式。

FTV时装电视台
www.ftv.com
正在成长中的时尚传播机构，在模特工业和时装工业都自己独创的商业模式，年间主办的“2003模特大奖赛”、FTV俱乐部（电视及网络）和“Shoot
Me!”模特生活展现节目可以预见其成长空间。FTV的延伸产品已经遍及女装男装、牛仔服装和化妆品等领域。

Levi's
www.levi.com
尽管在美国市场有点老态，但恰好有150年的大日子推动这个牛仔宗师品牌，其501系列更是其中的经典元素，同时亦是Levi's与明星时尚界、艺术界作Cro­ssover的创造原动力。他们在经营自身的“名人名裤收集库”中创造的魅力传奇已经是服装工业的重要宝库。

BANG & OLUFSEN
www.bang-olufsen.com
它的音响可以像纸一样薄，或柱或圆的音箱形状皆像天外来物；它的电视可以直接用作未来智能住宅的视像系统；它的首款MP3机Beosound开创了全金属飞碟型­外壳的潮流，价格全球最贵，但在日本可以卖到断市；它的A8耳塞式耳机也被称为耳塞职的劳斯莱斯。永远超前的创意和永远天价的高贵血统，B&G象征着一种创造力­的品位。

DHL敦豪
www.dhl.com
应对发送国际快递的客户，DHL增设了更为方便的手机短信服务，在原有互联网查询的基础上，进一步方便其客户随时确定货物的传递状态。DHL正在实施的创想在于­：让跨国越洋的贷物运输成为网络或者手机上一组数字，实现最快的地理转移。

BEAMS
www.beams.co.jp
唯有日本人才懂得生活百货与服装销售进行如此整体的经营，BEAMS是其中的佼佼者。一方面在服装挑选上延续挖掘欧美青年设计师能量的“卖手”销售方式，一方面­在销售终端实现针对顾客的多元化模式，BEAMS在日本的潮流方面甚至远及港台。

Heineken 喜力
www.heineken.com
喜力啤酒在世界相对更多的传播是通过网球大赛以及音乐节。喜力是生动而带有韵律节拍的，这是浪漫的荷兰人带来的一种气质。喜力啤酒在荷兰占有了50%发上的市场­份额。而在世界，它更像啤酒业一个充满青春的新生力量，往往出现在年青人扎堆的聚会狂欢的地方。

Guggenheim 古根汉姆基金会
www.guggenheim.org
毕尔巴鄂的古根汉姆博物馆让他们在现代主义者和时尚人士中都延续了他们的创造性，致力于现代艺术推动，并在此中获取商业利润的古根汉姆，年间宣布的巴西里约热内­卢分馆建造计划和未经证实的台湾台中市分馆计划透露出这个艺术展览商业机构的野心。

LOMO 乐摸
www.lomo.com
这个公司不是大企业，它只制造了一种纪录方式和在网络中营造了一个基地。事实上，用LOMO相机拍摄根本不用考虑任何技巧；事实上，LOMO本身的行为是偶然的­，LOMO的作品是一帧帧童心与不确定性的创造物；事实上，LOMO是一件朴素且极端个人主义的玩具；事实上，LOMO代表了一种最原始的存在方式——记录。

Virgin 维珍
www.virgin.com
在纽约时代广场大跳“脱衣舞”为其与美国MTV的合资企业VirginMobileUSA造势，以CD随身听充当内衣，与一名模特为其新成立的公司Virgin Pulse
做宣传。就Virgin而言，恐怕没有谁能说出它到底是什么，是唱片？是还是航空、音乐？总之蕴含其中的便是：创新、价值、自由和反传统的品牌个性。

The Matrix 黑客帝国
www.whatistematrix.warnerbros.com
《黑客帝国》成为一个嫁接其他商标的“超级企业”，其颠覆性的构思与富有创新精神的特技功不可没。终结篇在全球零时差同步上映，又是这部影片的另一大创举。充满­功夫技巧场面的瓦氏兄弟吸收了东方电影精粹后的视觉创意。电脑模拟现实技术的绿色数码瀑布则是暗合了赞助商喜力的感官体验。

Foster 福斯特与伙伴建筑事务所
www.fosterandpartners.com
在20世纪80年代便因其诺曼.福斯特蜚声国际，时至今日，，经由福斯特之手的新建筑仍然不断竣工、在建或在规划筹备中。值得留意的是，福斯特本人最喜欢的杰作­，位于伦敦的瑞士再保险总部大厦年间已经投入使用，2004年就将全面竣工。

LEGO乐高
www.lego.com
作为“童话王国”在现代商业世界的童话延续，他们致力于全球孩子玩具一体化，更以“培养创造力和动手能力之最佳玩具”自居。他们不仅是嵌入积木玩具，高科技、电­脑程式写入机器人以及同英特尔合作的虚拟游戏正在延伸着他们的领域。

Haier海尔
www.haier.com
创立于1984年，在“名牌战略”思想的引领下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。­2002年海尔跃居中国电子信息百强之首，实现海外营业额10亿美元，是中国家电业出口创汇最多的企业。

Herm è s 爱马仕
www.hermes.com
年度主题“地中海”的成功演绎让他们值得为自己的传统与魅力自傲；主题展览、艺术塑造合作、主题香水及地中HERMES神话传说在这一年间次第呈现。在其他老牌­子纷纷变成主流时尚商时，他们仍旧执意做艺术家气质的商人，仅此一点，便一不简单。

IITTALA
www.iittala.com
连功能主义建筑大师阿尔弗.阿尔托也是他们的设计师，这家玻璃工艺起家的生活用品制造商，已经代表着斯堪的纳维亚生活用品设计的顶尖工艺与设计符号。从1930­年代开始他们便连同艺术家一起创作家庭用品，集合北欧创造力的IITTALA简单造型得来又确实很不简单。

H&M
www.hm.com
高速发展的北欧时装品牌，以“平价消费享受时尚尖端和高品质”为要义，凭借低价格和库存快速周转策略以及在产品领域、消费群体定位和销售模式上的创新，在全球经­济不景气的大环境下仍能超然成长，他们已经在全球布下900家店铺，且主要集中在欧洲。

OMA大都会建筑
www.oma.nl
伴随着首席设计师库哈斯的魅力，这家建筑事务所的魅力日见其长，特别是在远东地区。在中国国家电视CCTV新大楼的项目成功中标后，他们的"S,M,X,XL"­多类型富有创造思维的都市解决方案越发适合正在发展的远东城市。

XELIBRI
www.xelibri.com
西门子推出的这款奇形怪状的手机代表了这家传统企业的最创新力量，扮演了片中男男女女的所有角色。凭着时尚造型先行，功能反次的剑走偏锋，完全是好明天的构想。

Honda本田
www.honda.co.uk
1946年创立，是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模名列世界十大汽车厂家之列。公司总部在东京，雇员总数3万人左右。现在，本田公司已是一个跨国汽­车、摩托车生产销售集团。它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等。

posted @ 2006-03-23 17:52 高山流水 阅读(274) | 评论 (0) | 编辑 收藏

int 与 byte[] 的相互转换 （转自沐枫网志）

关于 int 与 byte[] 的相互转换，Mattias Sjogren 介绍了3种方法。请参见 《将Integer转换成Byte Array》。其实应该还有不少方法。在这里，我归纳了包括Mattias Sjogren在内的4种方法。



1. 最普通的方法

  • 从byte[] 到 uint 
    b = new byte[] {0xfe,0x5a,0x11,0xfa};
    u     = (uint)(b[0] | b[1] << 8 | b[2] << 16 | b[3] << 24);
  • 从int 到 byte[]
    b[0] = (byte)(u);
    b[    1] = (byte)(u >> 8);
    b[    2] = (byte)(u >> 16);
    b[    3] = (byte)(u >> 24);

2. 使用 BitConverter (强力推荐)

  • 从int 到byte[]
    byte[] b = BitConverter.GetBytes(
           0xba5eba11 ); 
    //{0x11,0xba,0x5e,0xba}
     
  • 从byte[]到int
    uint u = BitConverter.ToUInt32(
           new byte[] {0xfe, 0x5a, 0x11, 
           0xfa}    ,0 ); // 0xfa115afe

3. Unsafe代码 （虽然简单，但需要更改编译选项）

				
				
				

						

								
								unsafe
								 

								
								
										{

										//
										 从int 到byte[]
										
												

												
										
										fixed
										 ( 
										byte
										*
										 pb 
										=
										 b );

										//
										 从byte[] 到 int
										
												

												
										
										u 
										=
										 
										*
										((
										uint
										*
										)pb);
}
								
						

				

				

		
4. 使用Marshal类   
IntPtr ptr  =  Marshal.AllocHGlobal( 4 );  //  要分配非托管内存
     byte [] b =   new   byte [ 4 ] { 1 , 2 , 3 , 4 } ;
 // 从byte[] 到 int
    Marshal.Copy(b,  0 , ptr,  4 );
     int  u  =  Marshal.ReadInt32(ptr); 
 // 从int 到byte[]
    Marshal.WriteInt32(ptr, u);
    Marshal.Copy(ptr,b, 0 , 4 );
    Marshal.FreeHGlobal(ptr);  //  最后要记得释放内存

 

    使用第4种看起来比较麻烦，实际上，如果想把结构(struct)类型转换成byte[]，则第4种是相当方便的。例如：

    int  len  =  Marshal.Sizeof( typeof (MyStruct));
    MyStruct o;
     byte [] arr  =   new   byte [len]; // {};

    IntPtr ptr  =  Marshal.AllocHGlobal(len);
     try
     {
 //  从byte[] 到struct MyStruct
     Marshal.Copy(arr, index, ptr, Math.Min(length, arr.Length  -  index));
     o  =  (MyStruct)Marshal.PtrToStructure(ptr,  typeof (MyStruct));


 //  从struct MyStruct 到 byte[]
     Marshal.StructureToPtr(o, ptr,  true );  //  使用时要注意fDeleteOld参数
     Marshal.Copy(ptr, arr,  0 , len);
    }
     finally
     {
     Marshal.FreeHGlobal(ptr);
    }
     return  o;

posted @ 2006-03-22 15:44 高山流水 阅读(1208) | 评论 (0) | 编辑 收藏

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