电子商务研究

颠覆零售线下传统直销模式，开拓零售业新盈利渠道，挖掘线上无限商机！让电子商务化成为企业核心竞争力！就职于博商软件(http://www.probiz.com)，从事电子商务研究工作！
posts - 60, comments - 11, trackbacks - 0, articles - 0
  IT博客 :: 首页 :: 新随笔 :: 联系 :: 聚合  :: 管理

07 2007 档案

零售业网络淘金三部曲part3

posted @ 2007-07-31 12:59 小扬 阅读(107) | 评论 (0)  编辑 |

零售企业“触网”经商三部曲part1

posted @ 2007-07-30 11:13 小扬 阅读(110) | 评论 (0)  编辑 |

博商企业级B2C电子商务解决方案

posted @ 2007-07-28 10:21 小扬 阅读(338) | 评论 (3)  编辑 |

国内最优秀的网上商店系统5折优惠

posted @ 2007-07-27 11:17 小扬 阅读(120) | 评论 (0)  编辑 |

成功网上商店系统设计与运营理念相融合(第二部分：销售额稳步提升的办法)

posted @ 2007-07-26 15:52 小扬 阅读(260) | 评论 (0)  编辑 |

成功网上商店的七大特征

posted @ 2007-07-24 16:49 小扬 阅读(93) | 评论 (0)  编辑 |

博商零售业网上商店系统解决方案

posted @ 2007-07-23 13:04 小扬 阅读(111) | 评论 (0)  编辑 |

电子商务网站评价研究与应用分析

posted @ 2007-07-22 13:52 小扬 阅读(102) | 评论 (0)  编辑 |

见识一下国内顶级的网上商店系统 Part1

     摘要: 近几年，零售业竞争越发激烈，随着零售市场的不断市场细分，消费者需求的两极化及个性化，一个新的名词在零售业流传开来，那就是“顾客购物体验”。正如我们所见，无论是如何精妙绝伦的促销策划，还是服务品质的提升；无论是动态优化的商品陈列及货架管理，又或者是具体到在商超里开设早午晚餐专区。如此琳琳种种的做法，目的都是为了向顾客提供更好的顾客购物体验，通过顾客购物体验的提升，进而促成交易，培养顾客的忠诚度，提升商城的竞争力。  阅读全文

posted @ 2007-07-22 13:50 小扬 阅读(92) | 评论 (0)  编辑 |

06年中国电子商务盈利研究报告

     摘要: 在中国，电子商务未来将呈现如下发展趋势：第一，电子商务的深度将进一步拓展。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上，使产品和服务更贴近用户需求。企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益......
  阅读全文

posted @ 2007-07-19 13:52 小扬 阅读(123) | 评论 (0)  编辑 |

再续上一篇：如果哪天沃尔玛也“.CN”了

     摘要: 对于有深厚电子商务行业基础的沃尔玛，通过在线系统掌握的动态顾客数据库。通过数据库沃尔玛能掌握顾客的购物偏好、购买习惯等极具价值的顾客资料，形成一个高效运作，有机成长的顾客数据库管理机制。当每个消费者心里想要什么都被商家洞察了，还有什么理由不能好好服务顾客，还有什么理由不能从顾客口袋里狠狠地掏钱出来？  阅读全文

posted @ 2007-07-18 14:26 小扬 阅读(119) | 评论 (0)  编辑 |

如何突破我B2C电子商务发展瓶颈

     摘要: 诚信无保障、服务不完善、供应链短小，物流系统未优化是当今中国B2C电子商务发展的四大瓶颈。而传统零售业进入B2C电子商务领域是解决B2C电子商务发展瓶颈唯一办法  阅读全文

posted @ 2007-07-17 16:19 小扬 阅读(103) | 评论 (0)  编辑 |

B2C电子商务不只是开个网上商店那么简单

posted @ 2007-07-16 12:02 小扬 阅读(128) | 评论 (0)  编辑 |

零售业进军B2C电子商务的优势与挑战

posted @ 2007-07-13 13:22 小扬 阅读(221) | 评论 (5)  编辑 |

零售企业“触网”第一步[天极信息化频道]

posted @ 2007-07-13 13:21 小扬 阅读(124) | 评论 (0)  编辑 |

为何马云“惧怕”沃尔玛(博商电商研究)

     摘要: 以阿里巴巴为例，阿里巴巴为供需双方搭建桥梁，促成交易，中间收取一定的服务费用。但无论平台上的现金流量有多大，供方和需方交易多么活跃，市场多么巨大，所有的这一切，阿里巴巴充当的角色只是中介服务提供商。平台上的现金流只能说是阿里巴巴的交易额而不是销售收入。作为中介服务提供商，阿里巴巴不能将供需双方的经营活动进行管理，不可能将供需双方的资源整合起来以获得更大的收益。当商务活动的信息不对称鸿沟逐渐抚平的时候，阿里巴巴发展的速度将会减缓。  阅读全文

posted @ 2007-07-10 16:28 小扬 阅读(174) | 评论 (0)  编辑 |

如果哪天沃尔玛也“.CN”了——传统行业进入B2C领域已成定局(首发IT华南网)

     摘要: 2007年的B2C不应只是上网摆地摊。B2C不是让传统行业把线下的产品放到网上来卖就任务完成，而是要把传统零售业的精华与先进的电子商务技术进行完美地融合，统合企业的线上和线下业务。广州博商软件技术有限公司王雷总经理认为，B2C的发展不应只是销售行为上的改变，更是营销战略上的布局的调整。在不远得将来，以电子商务为代表的销售渠道，带来的除了销售额比例上的变化，更多是通过顾客数据库营销体系建立实现完美的直复式营销模式，这将对传统行业的竞争格局产生颠覆性的影响。  阅读全文

posted @ 2007-07-09 12:00 小扬 阅读(245) | 评论 (1)  编辑 |