中午吃饭的时候几个女生在议论商务助理莉莉离职的事情。莉莉说她不善交际，她是那种认真做事的人，只是不会溜须拍马、阳奉阴违，所以不得领导的喜欢，可是人人都希望有发展有前途，所以她最终选择离开。而她的直系主观阿蕾则左右逢缘，八面玲珑，拿着不错的薪水在这个没什么发展的岗位上干的舒爽。
如果放在2年前，我一定也是站在莉莉这边，坚决鄙视阿蕾的。可是生活、经历给我启发，让我改变，我渐渐的发现，这个世界个弱肉强食是一种规则，你没有发展的机会是因为你没有弄清楚得到发展需要具备的素质。那素质中有一条说的难听点叫溜须拍马，但是正视这个问题，真正想要去抓住发展机会，你必须会和领导打交道。领导也不是瞎子，他明白一个能够委以重任的人不仅要会溜须拍马会说好听的话，抛除这些，还必须做事漂亮。如果你连你的上级上级的认可都懒得去赢得，你都不懂得要去讨好谁，为什么就偏要提拔你呢？即便你真的本本份份、任劳任怨，如果缺乏了与人打交道的本事，不懂得宣传自己，只会埋怨环境，恐怕也是没什么发展机会的。而我就是这样转变过来的。
还记得几年前从国企出来的时候，想法很是简单：那里不适合我。我向往自由，向往团队合作的企业，向往。认为自己可以有别的选择。技术的工作，让我学到很多赖以生存的技能。凭着这些技能，你可以找一个不用你去做过多改变和适应的公司，即可以轻松的获得高薪。如果短期内是处于钱的考量，这也许是比较快而简单的办法。直到有一天，我发现有些人纵然拿着很高的待遇，不会为人、不会处世，处处不适应。
辩证的去看，中国毕竟是中国。上下5000年的历史，泱泱大国，把握住国民经济命脉的群体是国企业。政府无法放手，让这些把握中国国民经济命脉的企业，任由外来民族文化进行冲击。社会的稳定、必须去保持稳定性。因此，最大的问题停留在了国有企业管理者的管理思维上。历史的原因、制度的沿袭，很多无法短时间内扭转的，。。。。因此在这样的人文和历史环境下，有内耗的公司，不一定不是好公司。甚至于说，内耗，是必须的。
中华民族要振兴，其实需要的是国企、民企的强大。而大凡国企的人、民营企业，他们都带着中国腐朽的思维和理念，这正是我们无法和外来民族相抗争的。而在国企，其实有两种生存状态。一种，混混。他们务实、谨慎、保守，他们目标明确、或者已经没有了太多的激情；他们认为眼前这条大鱼病入膏肓，他们知道自己几斤几两，并不奢望能够由自己翻云覆雨。因此他们更看重眼前，知道自己需要什么，去国企抱着他自己的目的，或许是为了稳定、为了舒服、为了混。而对自己的工作，他们的态度是，多做多错，少做少错，不做不错。也许，国企的激励制度，让他们心灰意冷。原来我以为，国企的人们疏同此类，其实不然。真正的强者，看起来他们与混子无异，这就是所谓的大智若愚，他们也是真正让人敬佩的人。他们是在国有企业中崛起并且做了事的人。他不会受到周围环境的同化。他们势必是内心强大而意志及其坚定的人。
任何企业都有自己的文化。这种文化就好比水一样。鱼在鱼塘，而龙虾就只能呆在水沟里。只要你适应这样的文化，你就会如鱼得水。只是首要的问题，我们必须接受和认可企业的这种文化。什么是接受，接受就是你必须学会察言观色、揣摩人心，你必须学会勾心斗角、明一套暗一套；你也许必须和一群三姑六婆一起抱怨企业的待遇低，公司的环境差，所有的人都在勾心斗角、 尸位素餐；你也许必须和一群人，一起拉帮结派、党同伐异；但你必须明白，这一切的作为只是一种牟取地位的手段。手段，不是目的，不是结果。对任何的问题，你必须抱着一种客观的态度去看待，不偏激，不极端。而运用这些手段的目的，只是获得权力和地位，有了这些，你才有了资源的保障。而那时，只不过是你真正工作的开端，你必须先保证自己站的稳，有强力的支撑，然后你才能去改革、改变。而这一些过程种，你必须通盘考虑，运筹帷幄，把一切都计算在内。后面去改变这样的境况，才是你真正要去做的。以后，你才能用你原来的积累，用你对企业的诠释和理解，去引导和带领那些真正做事情的人去改变，去爆发出巨大的能量。这才是真正的强者。
我现在终于明白：在任何的地方都有可发展的空间，不因为身处的环境而受限。我们需要做的，去适应环境、改变。而我也相信：也许中国的文化不是竞争的文化，但是文化是没有优劣的！