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测试项目管理

软件配置管理的作用:

通过软件配置管理,严格执行软件开发过程控制,使软件开发的各个过程阶段()置于软件配置管理控制之下,真实地记录软件生命周期内的全部过程活动,使软件开发从无形变成有形,从无法管理变成有章可循。

通过软件配置管理,严格执行软件版本控制(),做到完整保存各种历史软件,有利于验证和比较测试、联试中出现的问题;严格执行软件更改控制,严格审批更动过程。

 

配置管理内容:确立基线;建立 3 库(开发库、受控库、产品库);出入库管理和审计;状态报告和查询。

测试管理组包括评审小组、测试小组和支持小组。

软件测试过程分成 4 个阶段:单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。

软件测试文档描述要执行的软件测试及测试的结果。

测试文件的类型:测试计划和测试分析报告。

测试文件的重要性表现在:
1 )验证需求的正确性;
2 )检验测试资源;
3 )明确任务的风险;
4 )生成测试用例;
5 )评价测试结果;
6 )再测试;
7 )决定测试的有效性。


软件工程领域要考虑的风险类型:(
1 )项目风险;( 2 )技术风险;( 3 )商业风险。


风险条目检查表:
1 )产品规模风险;
2 )商业影响风险;
3 )客户相关风险;
4 )过程风险;
5 )技术风险;
6 )开发环境风险;
7 )与人员数目及经验相关的风险。

posted on 2006-05-19 16:03 小软 阅读(835) 评论(0)  编辑 收藏 引用 所属分类: 软件测试理论与实践
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