Just think, Just do it

新公司上班!
Will 威尔 法国 一位强而有力的战士或保护者

咱取名为: Will !!!
posted @ 2006-05-17 13:55 zfly 阅读(214) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
有朋友知道怎么进行劳动仲裁吗?(上海地区)
    看样子,我得做好这样的打算(合同这周末到期,到时距我提交辞职报告已有20天),提前知道这方面的内容,有朋友能提供这样的信息吗?大概需要多少时间?怎么样进行仲裁?

     情况为这样:我合同到期,单位不给办退工单,归还劳动手册,而且我在合同到期前20天已经提交辞职报告,单位一会儿唧唧歪歪说,需要提前一个月通知,无论合同到期与否都要提前通知,一会又说等等看,他们就是尽量拖,可是我在网看到说“合同到期,双方如没有特别约定就自行合同终止,
劳动者没有义务提前通知单位要辞职"?

 大家帮我出出主意!!!


   
posted @ 2006-05-10 14:03 zfly 阅读(378) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
发布 DNP 3.0 规约 --- TCP/IP 文档 ( 保留4天!)

散点东西,希望大家支持!

好东西,要快!
http://www.cnitblog.com/Files/zfly/TD-IPNetworking_V2.rar

posted @ 2006-05-08 16:47 zfly 阅读(509) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
辞职中.......
一直在惴惴中度过这些天,公司不让走,担心不能及时拿到退工单,
错过新公司的入职时间,又担心体检不能过关,因为这些天老感觉
不是很好,肚子胀胀的,不很舒服;哎... ... 折磨人... ...

陡然间感觉压力好大, 是不是人近中年了... ...

要多学英语了!

闲时考虑做一个好用、经典的DNP协议,该如何写?
象Triangle MicroWorks, Inc.公司写的。链路层如何进行解析报文?
物理层是一个一个字符读,还是一串读?
peer to peer 跟 Master 方式 ,Slave方式有何区别?

利用多任务方式(多线程方式) 进行处理,对应三层?
还是单任务方式?
高手可以同我一同讨论.

做个好东西可以学到很多知识!!



posted @ 2006-05-08 14:06 zfly 阅读(327) | 评论 (1) | 编辑 收藏
 
发点对开发有用的东西!(DNP规约)

也许以后的更新速度越来越慢了;曾经的一个面试刺激了我,我说我曾经做过
***工具,这工具在网上广为流传,也确实还能用用,可那个x人,这东西要做吗?
网上多得是,我顿时无语!他一直认为是做工程,因为这工具对做工程,帮助很大,
解析了半天,没用,真是“有眼无珠“啊。有时想想也是,这是不是浪费时间了
或者是####@!$%,哎,------------------------------


嵌入式开发Dnp

. 通道、设备配置成固定  ?不能variable  or function ??
. Tx时间可配置
.  Link confirm ( link_comfirm_never , link_comfirm_sometimes,link_comfirm_always )
   somtimes confirm means  only on mutiframe fragments .
.  link_comfirm_timeout
.  link_max_retries
.  brm  ( build request message )
.  cold restart  delay
.  warm restart delay
.  application layer respond messages  RESP_FRAMENT_SIZE 2048
.  REQ_FRAGMENT_SIZE 2048
.  NEED_TIME_INTERVAL need time IIN bit ( 用来要求主站对时)
.  if  the device will not support  report by exception or this is no reason the device
   synchronized with the master ( 没有带时间的邮标数据 )  
.  the number of  binary  input change events that can be saved (queued) between event reports.
   the number may be less than the number of static points ( 01 points ), on the other  hand
   可能一点产生多个事件。may be a single point to generate multiple events
.  analog input  change events buffer size
.  min number of event  in each class to generate an 主动上报( 包含class1 class 2 class 3 )
.  unsolicited reponses: fuction code 0x14 0x15
.  unsolicited reponse : 0  最小累计 如上点 1: 产生立即发送 send event immediately when they occur
                                     >=2  send events after either  this amount of time has accumulated or 如 0值

posted @ 2006-05-01 17:32 zfly 阅读(550) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
终于接到最想接到的电话了!
我接到offer了!可惜过两天还要出差,不能去拿offer!

好事多磨啊!过几天吧!
posted @ 2006-04-21 21:54 zfly 阅读(197) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
mj1

  在求职面试中应注意的事项
(1)精心准备,不打无准备之仗。(多复习)
(2)保持自信,面带微笑进考场。表现你的热情,但忌“喧宾夺主”。(摆正位置)
(3)洞察对方需要什么,然后向他表明你将如何满足其需要。(需多方面准备)
(4)留心你的一举一动,一言一行。忌讳过于紧张,过于随便,不修边幅,态度傲慢,说话大吹大擂,不可一世。应该给人一种不卑不亢,落落大方,庄重得体的良好印象。(良好的心态)
(5)把握最佳方式和最佳时间,面试前的5分钟最为关键,要根据考官的年龄、性别、职务、性格气质等特点,准确把握谈话的语气、分寸,要在迎合对方,调整自己的前提下把握谈话的主动权。
(6)不要局限于用一两个字回答考官的问题,同时也忌讳滔滔不绝地说个不停,随身携带钢笔,笔记本,表示对对方的尊重,也能赢得对方的好感。
(7)注意聆听,仔细观察。

素质要求
2、注重团队合作精神。企业作为一个大团体,协作精神对企业的前途关系极大。这就要求就业者有较强的团队协作精神,具有整体思维和整体意识的心理素质,能在共同的工作中恰当地扮演自己的角色。
(肯定会提问题)

3、吃苦耐劳的实干精神。这些单位一般劳动强度大,工作效率高。时间观念强,管理制度严,对工作人员的工作要求甚至是苛刻的。因此,要做好能应付紧张工作的心理准备。
(也会被问到,你被安排了超负荷的工作,你如何应付?)

4、一定的风险意识。这种风险意识来自两个方面:①企业面临激烈的竞争。这些企业在市场经济的海洋中并非个个坚如磐石,倒闭、破产者屡见不鲜,基你进入的外商投资企业因经营不善而倒闭了,你应承受得住这种压力,坦然面对现实;②企业内部的竞争也是激烈的,对每一个人来说都面临适者生存、不适者被淘汰的选择,一旦被解聘,切不可无所适从,垂头丧气,而应振奋精神,寻找新的生活天地。
(没被雇佣或被解职,原因式多方面的,并非一定是自己的过错,切忌垂头丧气)

5、创新精神。科学技术和社会的发展变化需要不断地改革创新。

6、信心。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”同样,外资企业不会接受一个对自己没有信心的应聘者。
(你对自己的职业规划?)

7、全面看待这类单位的工资待遇。应该说这些单位的工资待遇比其它单位都要高。但是也应看到,在医疗保健、住房制度方面,外资企业和民营企事业单位尚不如国有企事业单位健全。所以,全面看待这些单位的待遇是非常重要的。
(被录用了,并非是找到好婆家?)
-------------------------------------

美国一家跨国大公司中国分公司的人力资源部经理,曾告诫国内一些希望在外资企业求职的青年说,“作为当地人,你们所具有的关于国家、人民和语言的知识,是最不可放弃的优势。”相比之下,我们的一些求职者、特别是一些向往到外国独资企业工作的年轻人,却不太重视培养自己良好的中国语言习惯。

条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。
    求职面试同其他社会交往一样,是以语言表达思维、互相沟通的社会行为。虽然面试等应聘环节对语言没有特别的标准和要求,但社会所认可的良好的语言习惯,也是求职面试应达到的水准。当然形成个人良好的语言习惯,决非一蹴而就之举,但了解什么是良好的语言习惯,并在应聘中有意识的加以注意,对提高应聘成功率还是有一定好处的。
 
    良好的语言习惯不仅指不犯语法错误,表达流利,用词得当,言之有物,同样重要的还有说话方式,应当做到发音清晰,语调得体,声音自然,音量适中等。说话时俚语俗话不断,口头禅满篇,和病句、破句一样,都是语言修养不高的表现。
 
    就拿语调来说,同样的句子,用不同的语调处理,可以表达不同的感情,收到不同的效果。比如当你被问到是否能完成一件比较困难的工作时,用中等速度适当提高音量回答:“我可以试试”,与用慢速轻声回答“我大概可以试试”,给人的感觉就会大不一样。前者充满自信,而后者会让人感到缺乏信心。有研究说,使用上扬语调易给听者造成悬念,提高他的兴趣,但若持续时间过长会引起疲劳。而降调能表现说话人的果敢决断,但有时也会显示他的主观武断。再比如语速,适宜的语速并不是从头到尾一成不变的速度和节奏,而是要根据内容的重要性、难易度,以及对方的注意力情况,调节语速和节奏。
 
    面试中在与对方交谈时,还要警惕一个很容易破坏语言意境的现象,比如过分使用语气词、口头语。老是用“那么”,“就是说”、“嗯”等引起下文,或者,在英语的表达中使用太多的“well”,“and”,“youknow”,“ok”及故作姿态的“yeah”等,不仅有碍于人们的连贯理解,还容易引人生厌。据笔者了解,在面试中夹杂英语,眼下已经成为一种时髦,有不少求职者有意使用这种“中英混合”的语言,以表明自己的英语水平。这种自以为聪明的做法,很可能弄巧成拙。有不少外资企业的人力资源部经理对这种语言方法颇有反感,他们认为这是语言水平不高的表现之一,如果你的中文或英文水平高,完全可以用一种语言来表达自己的意思,为什么要用这种不伦不类的语言来表达呢?
 
    大多数人对自己说话的习惯、语音语调都只有纯自我的感觉,这种感觉常常有失误。因为有科学研究表明,由于声音传递的方向不同,本人感觉到的自己的声音与别人听到的声音有不小的差别。所以你可以把面试中必须说的话,先录下来再放出来听,这样往往很容易找到不尽如人意之处,这是自我检查和调节语言习惯的很适宜的办法。

忌过多谈论前任工作不管你的前任工作做得如何,都不要过多谈起。一般来说,你只要说明你做过类似的事,有相关经验即可,不必说工作的成效。如果你做得很好,为什么要离开?如果做得很差,那你个人的能力肯定有问题,总之不管怎么样说,都可能会招来面试官的反感。
压迫式提问    一般来说,主考官要尽力为应试者创造一个亲切、轻松、自然的环境,以使应试者能够消除紧张、充分发挥。但有些情况下,主考官会故意制造一种紧张的气氛,给应试者一定压力,通过观察应试者在压力情况下的反应,来测定其反应能力、自制力、情绪稳定性等等。
 
    例如:“这次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了。”“从你的专业来看,你似乎不适合这项工作,你认为呢?”“这个问题你没有给我们满意的答复,你被录用的可能性很小。”只要你明白了这是主考官故意对你施加压力,就能够迅速调整自己的心态,泰然的应付主考官的提问。另外,千万不能面对主考官的"刁难"的而发怒,甚至指责主考官。
 
    最近的某个电视剧的一个情节就是一个很精彩的压迫式提问:女主角误拿了男主角的手机,男主角很生气。女主角还没来得及解释就赶去参加一个重要的面试,面试进行得顺利,女主角的外语水平很快折服了当场的所有主考官,这时,男主角推门而入,他恰好是女主角所要征聘职位的顶头上司并且是主考官之一,女主角一阵惊慌,有些张口结舌,但她很快就镇静下来,她试图向男主角做解释,但男主角绷着铁青的脸,粗暴地用手式阻止了她的话(开始施加情绪压力),说:“这个问题没有必要解释,下面开始面试提问,如果你回答上来可以获得这个职位,否则另谋高就。听好了:德国作曲家巴赫的第一任妻子的名字是什么?”(压迫式提问信手拈来,并巧妙融入场景)女主角回答:“我不知道,但这与我应聘的职位有关系吗?”男主角说:“不用多说了,你不适合这项工作。”(其实男主角对女主角很有好感),话音刚落,女主角再也按捺不住,厉声指责男主角公报私仇,气冲冲摔门而去……先前的淑女形象荡然无存。


欠缺目标面试时,千万不要给面试官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其它条件不错,但无事业目标就会缺少主动性和创造性,给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色,但具有事业目标和热忱的求职者!

求职面试技巧全攻略:别让“面子”否定自己
实话实说    有一次,面试一位同济大学的同学,美籍华人主考官和他讲英文,这位同学讲得很不流利,主考官说他讲得不好,他说同济大学教的都是德语,言下之意是他会讲很好的德语,那位美籍华人恰好是德国留学生,于是说,好吧,我们来讲德语。问了两个问题,他都答不出来。人都有同情弱者的心理,尽可能地表现出相对的无助
不要与别人发生争执    有一个年轻的主考官面试一位同学,“请问你家住在哪里?”这位同学回答在张庙,主考官以为在浦东,于是他纠正道:“不在浦东,在宝山,从新客站坐什么车可以到那里。”
 
    接着,主考官问的问题难度一下子就提高了几个级别。所以,如果主考官没有辱没你的人格,要允许他出错,不要与主考官发生争执,这样可以让他觉得你很容易接近。

开放式提问
所谓开放式提问,就是指提出的问题应试者不能使用简单的“是”或“不是”来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。
 回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。

连串式提问。
即主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。
回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。

非引导式提问
    对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式,也没有“特定”的答案。
主考官提出问题之后,便可静静的聆听对方的叙述,而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比,非引导式谈话中,应试者可以尽量多说,该说什么就说什么,因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现,这样有利于主考官作出客观的评价
封闭式提问
这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规,涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问:工作经历:包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历:包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况:包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求:包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。
    对于这类问题,应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥的余地,因为这类问题一般都是有具体而明确的回答,应试者只要根据自己的实际情况加以回答即可。
重复式提问    重复式提问是主考官向应试者返回信息以检验其是否是对方真正意图;或检验自己得到的信息是否准确。例如:“你是说……”“根据我的理解,你的意思是……。”对于这类问题,应试者可以给出简单的回答“是"或"不是"。如果主考官有误解,应试者应该再说明一遍。

时刻考虑面试官的需要
        知道面试官的需要自我介绍的设计就要去尽可能好地满足面试官的需要,自我介绍的设计就要去尽可能好地满足面试官的需要,尤其是在内容的安排上,一定要用最精彩的语言,把最有价值的信息传达给面试官。不要以为自我介绍的设计很容易做,其实很多人做得都很不够。
面试宝典胸中藏    公司一般更关注求职者的能力,主要会从专业技术能力、人际能力和业务技能三方面能力考察求职者。专业技术能力指的是从事某项工作所需的专业技能/技术以及相关工作经验;人际能力指的是求职者自身所具备的素质,如学习能力、沟通能力、团队合作能力、英语水平等;业务能力指的是求职者对所工作行业以及相关领域的知识和积累。在快速发展行业里,工作经验并不是招聘主要的参考依据,关键是快速的学习能力、团队沟通能力、管理能力与跨部门合作能力。就学习能力而言,也并非单指专业能力,而是包括解决问题的能力。在面试中,更多的是通过应聘者的言行举止,判断个人的性格、气质。通过谈话反映应聘者的应变能力、理解能力、思考问题的广度和宽度。一般,应聘时的面试的表现,直接决定的录用情况。每一个求职者,必须学会应对各种提问。同时,还要会推销自己,这是面试的一个法宝。

如果你被录用,你将怎样开展工作?
 
    如果求职者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,既使是与原来相同的工作岗位,也要先行回答诸如了解掌握第一手资料、听取同事的意见及按照公司领导的安排,找出问题的所在及拿出解决的方案等等。……
 
    面试时有的面试人员所提的问题可谓防不胜防,千奇百怪。所以不可能事先准备好一套万无一失的说辞来应对,全靠求职者的临场发挥和平日各方面经验的积累。

15.谈话偶尔会陷于沈默,为了化解冷场的情况,你脑中浮现的念头,不可随意脱口而出。务必叁思而后言。
18.负面的肢体语言。千万不可坐没坐相,掇弄头发或修指甲,或偷偷脱下鞋子。
posted @ 2006-04-11 10:06 zfly 阅读(248) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
搞点东西!
不搞点东西出来,看样子别人很是怀疑!

posted @ 2006-04-05 12:36 zfly 阅读(168) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
database 笔记
一个数据库文件 ---------  多个 B-trees
一个 B-tree          ---------  一个table or index
一个 B-tree          ---------  多个pages( 一个page默认大小1024Btyes )
一个 B-tree          ---------  在root page 中有一个id
一个 B-tree 每行  ---------  一个 RowID 即 表的 key

rowid 按顺序储存

SELECT y FROM ex1 WHERE x= "dddd" 如何没有索引表,则时间复杂度:
为 O(n); 依次序要查找,即线性查找,如果查找RowId ,则时间复杂度: O(logN);


语句SELECT y FROM ex1 WHERE x="dddd":
在索引表中带有 rowid , 利用索引表查找的时间复杂度: O(logN)
利用二分法查找!

 优化:
 SELECT * FROM t1, t2 WHERE t1.rowid=t2.a;

 伪代码:复杂度O(n*n)
  for each row in t1:
     for each row in t2:
       if (t1.rowid = t2.a) continue
       output one row of result
     end
  end

SELECT * FROM t2, t1 WHERE t1.rowid=t2.a;

伪代码:复杂度O(n*logN)
for each row in t2:
     lookup the row in t1 where t1.rowid=t2.a
     output one row of result
end

同效果不同的语句可能产生不一样的速度,所以商用数据库的底层优化工作很重要
取决于执行伪代码(汇编代码)







posted @ 2006-03-30 16:47 zfly 阅读(229) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
职场0
职场“金枝”斗法攻略
孙云

    “你是尔淳还是玉莹?”“你喜欢如妃还是安茜?”自从电视剧《金枝欲孽》热播,很快成为办公室白领的热门话题。不少人把这部戏剧当成在办公室里安身立命的“教科书”,不仅每晚熬红双眼一集不漏地看,还不断上网搜寻经典台词,与网友交流心得体会。

    在很多职场女性心目中,这部清宫戏简直成了应对“办公室政治”的宝典。紫禁城那厚厚大红门后面庭院深深中的9999.5间房间不就是装潢考究的一个个格子间?皇帝好比老板,如妃是老板宠爱的红人,安茜好似力保中庸却难脱漩涡的资深员工,玉莹、尔淳等就是争着往上爬的职场新人……

    宫中盛衰荣辱,全要看能不能得到皇上的恩宠。 ——如妃语

    从小就做学生干部的安安,学习能力和工作能力都颇为出众,唯有一样,说话不够圆滑,不懂和不屑于溜须拍马,甚至连同事之间的言语应酬也不善处理。因此,尽管一直踏实努力,却始终原地踏步,年终考核表上,领导签署的永远是不咸不淡的“合格”二字。

    初进公司时,傲人的简历也曾令老板对她抱有很大期望,还带着她和一个部门经理一起出差,羡煞同为新人的不少同事。然而出差途中,安安只知道埋头干活,其他事不管不顾;相反,那个部门经理却忙前忙后帮老板拎行李、开车门、挡敬酒、购买送给家人的土特产等,老板签好合同时,适时吹捧两句。两人态度形成鲜明对比,令老板觉得,安安只适合干点实事,而不可能成为他的心腹,以后有什么事情再也懒得找她,反而看中另一个嘴甜手快的新人。

    几年下来,虽然这个新人的工作成绩没有安安出色,却很快被提拔为她的顶头上司,成为老板的红人。任凭安安心中如何不服,旁人如何打抱不平,终也无计可施,俨然应了“领导说你行,不行也行;领导说你不行,行也不行”那句老话。

    【点评】安安的经历与后宫众嫔妃的沉浮如出一辙。无论是皇后被架空,还是如妃前期的权倾一时、中期的孤家寡人及后期的卷土重来,又或是安茜的飞上枝头变凤凰、众秀女的勾心斗角,表面上看,只是一群女人互相斗法,其实,完全都是被皇上的喜好所主宰。

    因此难怪职场中人各想奇招,有的争奇斗艳,有的鞍前马后,有的不惜成为走狗,为的都是讨老板欢心。

    在宫里千万不可锋芒太露,要知道木强则直,越有用的人才会被人利用得越惨。——安茜语

    一个能人,不得领导重用,难过!但如果同时得到几个彼此不和的领导的另眼相看甚至极力拉拢,更难过!

    简妮是金牌销售。公司里有3个销售小组,为了把简妮和她的客户资源挖过来,提高自己的销售业绩,别的组长不断向她抛媚眼,有事没事就过来和她聊聊天,或者送她几张电影票之类施以小恩小惠,这一切都被简妮的组长看在眼里。

    虽然简妮没提过换组,她的组长却开始有了戒心,不断旁敲侧击地对她说“喝水不忘掘井人”之类的话,或者别有用心地跟她说些某某人跳槽后如何失意;还暗暗关照其他人,不要再把重要客户交给简妮。这令简妮十分为难,只能怪自己锋芒太露,从此藏起尾巴做人。

    【点评】职场中不乏小人,他们能力有限却又不甘心被别人超越,因此暗中使坏,把那些出类拔萃的人物一一除之而后快。因此,给自己留点余地,给别人也留点余地,往往是一个安全的办法。

    天上转了风向,地上的草木就随而折腰,这是生存之道,你明白吗? ——孙清华语

    张杰,某快速消费品企业的销售部经理,本是企业重臣,手握大量客户,为公司创造了天文数字的财富。几个月前,与他情同手足的总经理跳槽前,邀他一起加盟对手公司,张杰因为不明新公司情况,再加上自我感觉良好,期待能获得提升,便没有答应。

    没想到,总部安排了一个“空降兵”接替总经理职务。这位新老板听说张杰能力过人,暗生戒备,惟恐他不服管教,灭了自己的威风。于是,到任第一天就找张杰谈话,言语中颇多挤兑之词,暗示他不要自以为是、另立山头,更不能与离职的前任总经理暗通信息,把生意“飞”到对手公司去。在工作中,新老板经常当众指责他处理事情不妥、老是拿过去的老一套来说事儿,大有不逼得他自己辞职走人就不罢休的味道。

    咬着牙熬了几个月,张杰再也忍不下去,终于提出辞职。报告交上去,总经理一天没耽搁立马批准,带着“热烈欢送”的表情把他送出了公司。

    【点评】一朝天子一朝臣,这是亘古不变的道理。有的人善于左右逢源,能够应对不同的老板,甚至能够借重新洗牌的机会博“上位”;有的人却认准死理,不能根据形势调整自己,甚至摆出一副“托孤重臣”“我比你懂”的腔调来,难怪会被新来的老板看不顺眼。

    然而,说说容易,就像孙清华、孙白杨、孔武之类的臣子一样,真的要做到不因风向转变而折腰,实在难上加难。别说永远做红人,有时即使想明哲保身也很难。

    经典台词集锦

    安茜:就算有多么不如意的事也好,也要自己对自己讲:我忍得住!就算有多么大的挫折也好,也要对自己讲:我撑得住!就算有多么伤心绝望也好,也要懂得对自己讲:我看得开!

    安茜:做得对不一定有赏,做错了却一定会受罚。

    皇后:在后宫可以平分春色,但不可以独占鳌头;可以各展所长,但不可以脱颖而出。

    如妃:一个聪明人,是应该受到重用的。但一个太聪明的人,如果把他放在身边,只怕自己都会成为他的踏脚石,这种人,其实更加危险。

    尔淳:最卑鄙的不是无情,而是利用感情。(完)(新民晚报)
posted @ 2006-03-30 10:35 zfly 阅读(205) | 评论 (0) | 编辑 收藏
 
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  • 能否给我一份代码呢。最近刚开始学习104规约,邮箱是270797194@qq.com。不胜感激啊
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  • 请将源码发给我学习学习啊,lucas_woo@gmail.com。谢谢!!!
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  • 4. re: 下步学习内容!(下一代规约... ... ASN.1不学不行啊!!)
  • 貌似asnlab 的 ADT软件确实不错,编解码速度快,
  • --迷你猫
  • 5. re: 下步学习内容!(下一代规约... ... ASN.1不学不行啊!!)
  • 从来没接触过asn。1,如何可以最快上手?期待,lengshu66@163.com
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  • 3. http://www.xialala.com/(11)
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