下面是我3年前在公司做的一个项目
测试经验的交流，主要介绍自己以前是如何在项目中做测试的。过了3年，有些东西可能不一定适用，贴出来仅供参考了。
在介绍我们之前项目测试工作之前，需要首先介绍一下之前我所在团队的组织架构及测试人员在项目中的工作。
我们的测试团队属于质量改进中心下的测试部，它和研发团队属于两个不同的中心。测试团队6个人，从这个组织架构图中可以看出来，一个人可以参与多个处于不同阶段的项目测试工作。
参与项目的测试人员以测试组的形式进入项目，测试组和需求组、开发组并列。每个测试组有一个测试组长负责项目测试工作。项目经理不直接面对测试组成员，而是通过测试组长进行任务安排、协调、沟通。测试部经理知情测试人员的项目测试工作，项目测试组的工作汇报均需要抄送给测试部经理。
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