关于测试计划的制定的几点感触

1、计划的粒度。可能每个人制定计划时，都希望对项目有预见性，可以制定出非常详细的计划，以后按照此计划执行、跟踪，就可以了。其实不然，在项目初期，工作任务没有分解的足够细，没有历史数据参考，对项目的范围、工作量、资源都还处于估计状态，是很难制定出一个非常细致的计划的。所以在项目初始，其实可以制定一个粗略的计划的，然后随着项目范围越来越明确、工作越来越细分，计划可以不断细化，使之有效地指导下一步的工作。