﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>IT博客-实战演练-随笔分类-生活脚印</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/category/977.html</link><description>一步一个脚印</description><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 12 Oct 2011 09:04:08 GMT</lastBuildDate><pubDate>Wed, 12 Oct 2011 09:04:08 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>ETF搬运工作总结</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/06/10/11971.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Sat, 10 Jun 2006 03:43:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/06/10/11971.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/11971.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/06/10/11971.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/11971.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/11971.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<ol>
				<li>一般的货车不能载人；ETF的货车卸货后，把搬运工装在车上开回佛山的路上，被交警查到，罚了1500￥的款；</li>
				<li>ETF的办公楼是在佛山的创业大厦；大厦物业保安的上班时间是周一至周五；周末不上班；而ETF的家具和办公用品是在周六和周日搬回高明；所以需要在周五之前就到保安部开好所有家具的搬运准许证；</li>
		</ol>
<img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/11971.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2006-06-10 11:43 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/06/10/11971.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>一些著名或有特色的论坛系统[转载] </title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/21/10883.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Sun, 21 May 2006 09:51:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/21/10883.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/10883.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/21/10883.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/10883.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/10883.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>PHP：<br />Discuz!（国产）<br /><a href="http://www.discuz.com/" target="_blank">http://www.discuz.com/</a></p>
		<p>phpBB<br /><a href="http://www.phpbb.com/" target="_blank">http://www.phpbb.com/</a></p>
		<p>IPB<br /><a href="http://www.invisionboard.com/" target="_blank">http://www.invisionboard.com/</a></p>
		<p>vBulletin<br /><a href="http://www.vbulletin.com/" target="_blank">http://www.vbulletin.com/</a></p>
		<p>ASP：<br />动网论坛（国产）<br /><a href="http://www.dvbbs.net/" target="_blank">http://www.dvbbs.net/</a></p>
		<p>Web Wiz Forums<br /><a href="http://www.webwizforums.com/" target="_blank">http://www.webwizforums.com/</a></p>
		<p>LeadBBS<br /><a href="http://www.leadbbs.com/" target="_blank">http://www.leadbbs.com/</a></p>
		<p>ASP.NET：<br />Community Sever :: Forums<br /><a href="http://www.telligentsystems.com/Solutions/Forums/" target="_blank">http://www.telligentsystems.com/Solutions/Forums/</a><br /></p>
		<p>我个人觉得，你如果想了解BBS系统，建议看 动网论坛和 Community Sever :: Forums 这两个。</p>
		<p>当然，CSDN 的论坛也算一个典型，如果你想了解现在版本和将来版本的CSDN BBS，可以看我在CSDN的Blog   <a href="http://blog.csdn.net/ghj1976/" target="_blank">http://blog.csdn.net/ghj1976/</a>  </p>
<img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/10883.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2006-05-21 17:51 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/21/10883.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>一个真实的赚钱方法</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10759.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Thu, 18 May 2006 13:39:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10759.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/10759.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10759.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/10759.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/10759.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<h4> </h4>
		<div class="hr">
		</div>
		<p>http://info.china.alibaba.com 时间：2006-05-17 07:00 </p>
		<!--资讯内容start-->
		<div id="newsdetail-content-text">
				<p>
						<!--开始展示内容-->以下节选自阿里巴巴创业论坛网友评论，参与讨论请点击<a href="http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/112_20262912_.html" target="_blank"><font color="#002c99">这里！</font></a> <br /><br />    我告诉一个很轻松赚钱的方法，这是我的朋友的老爸的经历。我的同学是报公交车的每天能收到大量的一元零钱，而他的老爸退休在家无事可做，一次老爸到市场转悠，看到有很多商户为零钱而发愁，老爸上前一问才知道，商户们每天得消耗大量的零钱，如果每天去银行换，一是没有时间二是银行也不是每天准备很多的零钱等你换，所以碰到几个百元大钞就把这准备用一天的零钱全花用光了。<br /><br /></p>
				<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%" border="0">
						<tbody>
								<tr>
										<td colspan="3" height="25">
												<span class="s">
														<font color="red">热点推荐：</font>
												</span>
										</td>
								</tr>
								<tr>
										<td width="33%" height="20">
												<a class="s" href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003000-d5584947.html" target="_blank">
														<font color="#002c99">一餐馆老板9年10个教训</font>
												</a>
										</td>
										<td width="33%">
												<a class="s" href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003000-d5628918.html" target="_blank">
														<font color="#002c99">一位老业务员的业务经(一)</font>
												</a>
										</td>
										<td width="33%">
												<a class="s" href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003000-d5696019.html" target="_blank">
														<font color="#002c99">台湾商人白手赚钱术集锦</font>
												</a>
										</td>
								</tr>
								<tr>
										<td height="20">
												<a class="s" href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003000-d5600250.html" target="_blank">
														<font color="#002c99">创业的几个比较简单方法</font>
												</a>
										</td>
										<td>
												<a class="s" href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003000-d5622262.html" target="_blank">
														<font color="#002c99">我和女友的创业辛酸路！</font>
												</a>
										</td>
										<td>
												<a class="s" href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003000-d5647860.html" target="_blank">
														<font color="#002c99">27岁的我从5万到1000万</font>
												</a>
										</td>
								</tr>
						</tbody>
				</table>
				<br />    老爸想想家里的一兜一兜的零钱，去银行存钱时工作人员很不情愿的样子，老爸忽然有商机了，他给商户交谈了一会，生意做成了。就是老爸把零钱兑换给商户，每一百元收两元的费用，老爸又挨家问了问又联系了好几家商户，第1次竟然这么顺利，联系了三千元的业务，一下就赚了60元。以后老爸又跑了几个市场商铺等，现在我同学的零钱已经不够用了，老爸只好到公交公司财务部兑换，在公司他们收五角老爸只赚一元五角，但是 公司的零钱海一样的多也值呀。现在老爸头天晚上电话不断，第二天就按预约把钱送去，现在老爸每个月的纯收入都在四五千元左右，真是让人羡慕啊。我把这事告诉大家，只是想让大家多一个赚钱的办法，如果哪位真的赚到钱了，别忘了感谢我呀。再有哪位朋友有更好的赚钱的好办法拿出来大家分享吧。<br /></div>
<img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/10759.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2006-05-18 21:39 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10759.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>新手第一次开网店之何处寻货源？</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10757.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Thu, 18 May 2006 13:31:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10757.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/10757.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10757.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/10757.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/10757.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<h4>
				<a href="http://info.china.alibaba.com">http://info.china.alibaba.com</a> 时间：2006-05-18 07:00 </h4>
		<!--资讯内容start-->
		<div id="newsdetail-content-text">
				<p>
						<!--开始展示内容-->许多网上开店的新手，最大的困惑就是无法进到合适的货源，当然你能在本地找到厂家或者可靠的供应商是最好的，但大多数新手还是只能通过互联网寻找更好的供应商。其实，只要你勤动脑，勤动手，再加上谨慎从事，互联网也会带给你好的货源，下面我们一起在互联网上来寻找我们所需要的货源吧。 <br /><br />    <b>第1站：阿里巴巴网站</b><br /><br />    前段时间网上随处可见“要进货到阿里”的广告，其实这广告还是有些道理的，“阿里巴巴”网站直接面对各厂商及较大的批发商，但这里的供应商大多数是要求起批量大，对于刚刚开店的小卖家，机会几乎是零。<br /><br />    如果你是刚刚步入商业的新人，建议你一定要先到“阿里巴巴”走一趟，因为在这里你能够对自己想从事销售的相关领域，如服装、化妆品、家居用品等，获得一个比较全面的信息汇总，了解各供应商所提供的货品。 <br /><br />    提示：在“阿里巴巴”网站最好自己注册一个诚信通，能够看到各供应商的详细联系资料。确有需要，可以和其负责人实时沟通，有礼貌地问问价格、批量之类的要求，即使没有达成共识，但至少自己更多了解进货的详情，当然如果双方满意，自然是最好的结果了。 <br /><br />    <strong>第2站：行业批发网站 <br /></strong><br />    如果你经营的是比较常用的商品（如服装、饰品商品、箱包、纺织品等），一般在网上都有其专门的行业批发网站。如中国服装网http://www.am51.com/；中国饰品网http://www.efu.com.cn/、http://www.jewelchina.com/；中国饰品批发零售网http://www.86spw.com/；中国批发网http://www.88-china.com/等行业批发网站。 <br /><br />    由于这些网站是专业网站，资讯比较全面且供求信息多而新，但要注意如果你查到的网站更新新信息速度较慢，你就不要再收藏它了。当你在登录这些网站时，一定要有针对性，否则面对琳琅满目的商品无从下手。 <br /><br />   <strong> 第3站：各类专业论坛 <br /></strong><br />    到专业论坛来的人一般都是业内人士，我们去这些论坛目的要明确当然不仅仅只是去灌灌水，而是更多地学到许多有用的专业知识，和找到潜在的客户和适合自己的供应商。固定几个比较适合自己的论坛，并在论坛里注册且经常发些帖子，多交朋友，有人缘了，客户和供应商说不一定也随之而来了。在论坛里，负责的论坛会对各主要论坛成员作出资信评估，也可以看到其他成员对交易对象的资信反馈，所以相对来讲，也比较安全可靠。<br /><br />    编后语：网上购物虽然已走进千家万户，但网络购物尚有风险，在网络进行商品批发，更要谨慎小心，因为批发牵涉到的货款都比较大，这里编辑给出要在网上进货的朋友三点建议：<br /><br />    一是广泛收集信息。一定要广泛了解情况，比如可以专门在收藏夹中建立一个文件夹，专门收藏相关的网站，更快得到最新供应信息；<br /><br />    二是货比三家。由于网络毕竟是虚拟的，因此我们在比较价格、货品质量款式、批发数量等的同时，更重要的是要比较其信誉度。比如可以浏览多个相关网站的留言板，看看其他人对相关供应商的评价，如果一个网站有专门的发货查询页面，那个可信度又提高了几成，还可以尝试给相关的供应商发mail，多沟通，如果确有意向，一定要询问对方的固定电话和联系地址，多方了解其真实性，再做决定；<br /><br />    三是做好筛选。经过比较之后的供应商，一定不要嫌麻烦，要再筛选，从它们的货品、价格、起批量、售后服务（主要指退换货条款）、供应商地址（尽量选离自己近的，这样运输价格低一些，可降低成本；而且如果合作得好，便于以后自己上门选货；万一合作不好，便于上门讨说法）等各方面，给各候选供应商打一个综合分数，最后，确定合作人。 <br /></p>
		</div>
<img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/10757.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2006-05-18 21:31 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/18/10757.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>专业灭蚊公司主页</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/14/10523.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Sun, 14 May 2006 13:38:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/14/10523.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/10523.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/14/10523.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/10523.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/10523.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<a href="http://www.ecustpark.com/cn/sv35.htm">http://www.ecustpark.com/cn/sv35.htm</a>
		<br />
		<br />
		<a href="http://www.ecomission.cn/productintroduce.htm">http://www.ecomission.cn/productintroduce.htm</a>
<img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/10523.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2006-05-14 21:38 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/14/10523.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>77条从商之道</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10137.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Sat, 06 May 2006 05:47:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10137.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/10137.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10137.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/10137.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/10137.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<h4>77条从商之道</h4>
		<div class="hr">
		</div>
		<p>http://info.china.alibaba.com 时间：2006-05-01 07:00 <a href="http://club.china.alibaba.com/club/post/page/64.html">阿里巴巴创业论坛</a></p>
		<!--资讯内容start-->
		<div id="newsdetail-content-text">
				<p>
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				</p>
				<p>商人让人感觉总是在算计着什么，可是没有商人，可以想象我们的货物交换肯定成问题，我们也没法过上多彩的生活。犹太人就是因为太会做生意最后导致灭顶之灾。但是很多人又羡慕商人的富有，人为财死，鸟为食亡。 <br /><br />    1、越是巨大的冒险，越是需要巨大的谨慎。<br /><br />    2、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。<br /><br />    3、商道随政道。<br /><br />    4、所谓“暗捧”，表面上看来是吹捧和抬举对方，实际上则是暗示对方，给对方施加压力。一般情况下，这种“暗捧”是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。 <br /><br />    5、宁可输事，不可输心。<br /><br />    6、很多生意就靠着一个“赌”字，而且无非是赌运气，赌头脑和赌胆量。<br /><br />    7、人生之中的许多变故都是有征兆的，但是人们又经常忽略这些征兆，这大约就是人生的悲哀吧。<br /><br />    8、对于一个商人来说，只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。<br /><br />    9、能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。<br /><br />    10、这个世界上，总有一些和平是打出来的，又总有一些和平是谈出来的。简直就像是在生意场上一样。<br /><br />    11、“海棠花好看，不在颜色，而在神韵……做人也一样，不在外表，而在涵养……”。<br /><br />    12、作为一个商人，一个讲究尊严的商人，生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。<br /><br />    13、生意场上无朋友。<br /><br />    14、巨大的生意改变一切。<br /><br />    15、如果两个人有了生意，就不能再做朋友了！<br /><br />    16、巨大的机会，人生中只能有一次。<br /><br />    17、伟大的投机首先都是天意，然后才是人意。<br /><br />    18、风险一旦伴随着机会同时出现，谁还会在乎风险哪？<br /><br />    19、在同样的生意场上，大家都是因为生意才维持着利益关系。通常情况下，所有参与进来的人都会努力地维护着这个利益关系的稳定，而对一切交易机密保持缄默。只有某一方对利益的分配表示极其不满时，才有可能出现所谓的脱线行为，把关系网上的人全部拖下水去。<br /><br />    19、贪婪往往让人们失去防备之心。<br /><br />    20、拳头能把野猪打死，拳头塞不住人的嘴巴！<br /><br />    21、“给面儿”和“识趣”——这两条处理关系的基本原则。<br /><br />    22、很多大事情往往会败在小人物手里，因为做大事情的人总是很容易忽略小人物。<br /><br />    23、永远不要忽视小人物，小人物也能坏掉大事情。<br /><br />    24、无论对于哪一个商人来说，变化都意味着最大的生意机会。<br /><br />    25、生意的 利益不在于多少，而在于平衡。 <br /><br />26、饭馆主要是人们谈事情的地方，而不是吃饭的地方。<br /><br />    27、心有多大，生意就有多大……<br /><br />    28、打下江山要靠胆；守住江山就要靠脑；传下万年基业就得靠心了。<br /><br />    29、生意场上“面儿上的话”，是找那些稍微重要的人物“给面儿”，不能冷落了场面上的人，就说些像是捧人的话来。实际上，这些话 却全无意义也全非真心。说的人就自 然地说了，听的人也自然不必当真，听完了也就忘了，若是当了真，反倒是麻烦了。<br /><br />    30、“811原则”。这 是一个利益分配的原则，按照这个原则：如果生意人赚了十元钱，就要有八元钱贿赂给关系户，一元钱分配给身边 掌握机密的幕僚们，最后剩余的一元钱才装入自己的口袋。换一句话 解释这个原则就是，一个商人赚到十元钱，就有八元钱是用来 培养生意场上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法宝。<br /><br />    31、培养利益同盟的根本理论就是：你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。<br /><br />    32、永远设法让伙伴觉得你是替他们分担了风险，即便你实际上得到了最大的好处！<br /><br />    33、巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的能力。<br /><br />    34、软心肠的人做不了商人，这是生意场上的真理。<br /><br />    35、因为“拆台”就是把生意场上藏匿在台面下的灰色的、黑色的、黄色的、白色的内幕，一下子全都揭发出去，裸露在光天化日之下。 对手的生意舞台就瞬间坍塌了，全部的生意也就灰飞烟灭了。<br /><br />    36、商人们都懂得如下的道理：公益的背后往往都是巨大的商业利益。<br /><br />    37、很少有人能靠它赚钱，这就会是大生意；很多人都能靠它赚钱，这就肯定不是大生意……<br /><br />    38、从谈判的技巧来说，生意场上绝对没有个人问题，都是大家的问题，都是大家生意上的问题 ，哪里有什么个人问题呢？虽然生意场实 际还是个人的问题。<br /><br />    39、这个世界上，总是会突然冒出一个比你更有钱的人，而且能够一脚把你踢开。但是，如果 你先占领了一小块领地，他至少得听听你的 意见，甚至还允许你讲讲条件……我们可不能落 得这个下场，做个连条件都不能谈的角色！<br /><br />    40、一个生意人可不能只懂得怎么赚钱，还要懂得怎么花钱。<br /><br />    41、律师不是打官司的，是打关系的！<br /><br />    42、时间可真是个杀手，能抹杀一切愉快和不愉快。<br /><br />    43、生意就是时机，就是冒险和谨慎之间的战争。<br /><br />    44、如果一个商人陷入了困境，就很难在商人圈子里借到钱，因为只有两个有钱人之间才能借钱。<br /><br />    45、商界名利场，输钱不输心。<br /><br />    46、这世界上的东西，管它是看得见的，还是看不见的，都有生意人敢卖，也都有生意人敢买。<br /><br />    47、失败能打垮人的头脑，胜利却也能冲昏人的头脑。<br /><br />    48、总是有许多生意人，急切地希望别人知道 他都干了些什么大买卖，取得了什么丰功伟绩，然后就能获得别人的赞许和嘘声一片，胜利 者就会感觉到充分的快感。<br /><br />    49、使必须像使用一把锋利的剑一样，善于巧妙地使用语言。但是在他的语言的表面，要饰有柔和的羽毛，以便明显表示出亲切。如果他 的讲话开始显得严厉，他就应该用柔和之剪修剪一下。 如果他开始说出了冷酷的话，它就应该以和善的、令人愉快的话语来结尾。用动听的话语消除彼此心中邪恶的根源，用甜言蜜语来抚平对手眉宇间的皱纹。最聪明的使节可以使用语言去完成百万勇士无法完成的 伟大事业 。那些可以用一句无礼的话，破坏整个和平的人，简直就是莽夫！出色的使节却总是能够用动听的言语，促成两个敌人言归于好。<br /><br />    50、女人只会对两种男人动手：爱人和流氓。<br />51、巨大的财富总是先让人有巨大的安全感，然后就会让人滋生巨大的底气，接着人们就会想干 一些更大的买卖。<br /><br />    52、刘备是厚而不黑，曹操是黑而不厚，孙权是厚黑都有都不够，所以天下就只能分成三国而治……我们是厚黑都有了，就赚了大钱嘛！<br /><br />    53、商人需要追名逐利，我们都知道。如果只是追名，那么就可能是徒有虚名；如果只是逐利呢？就可能是惟利是图……<br /><br />    54、贪婪是商人的天性，也是商人的天敌。<br /><br />    55、只有那些头脑简单的商人，才会跟新伙伴抢着说话，然后根本不知道对方想听什么 ，就抢着大谈一通自己的意见。 <br /><br />    56、在我这里就三门知识能赚钱 生物、哲学、历史。生物学研究人是什么，哲学研究人为 什么，历史研究人能干什么……生意就是研究人的，把人研究透彻了，生意就通了！<br /><br />    57、女人的一生只能承载一段最伟大的爱情，那一段伟大的爱情才是心里盛开的花 朵，其它的情感就只能是四散飘零的绿叶了。<br /><br />    58、实现伟大理想的时刻，往往是丝毫没有心理准备的时刻。<br /><br />    59、男人要是突然有了钱，最想立即告诉一直拒绝自己追求的女人，这也算是一种报复吧！<br /><br />    60、这个聚敛巨额财富的商人，越来越像个投机家了，就是那种惟利是图的人，那种对机会视若生命的人，那种大胆而谨慎的人。<br /><br />    61、打理关系，就应该集中精力去处理和生意伙伴的关系，而不是挖空心思地处理和竞争对手的关系。<br /><br />    62、和渠道的伙伴们搞好关系吧 他们才是上帝，顾客不是上帝！<br /><br />    63、只有那些有着共同敌人的伙伴，才是真正齐心协力的伙伴。<br /><br />    64、在生意场上，只有愚蠢的商人是单凭外表判断一个商人的。<br /><br />    65、监狱里只关两种人：伟大的人和愚蠢的人。<br /><br />    66、每每清理一次官僚腐败，政府就要继续吹响新一轮刺激经济的号角。<br /><br />    67、在生意场上，要了解对手，可是更要了解伙伴，因为背叛的伙伴比对手还要可怕。<br /><br />    68、只有四种关系的人才能结为生意上的死党：一起抗过枪的，一起下过乡的，一起嫖过娼的，一起分过赃的。<br /><br />    69、对于一个政客来说，历史尤其是附着污点的历史是最大的忌讳，因为政治斗争的核心就是“揭底”。<br /><br />    70、男人之间的最沉重的话题就是说到自己的女人，反过来男人之间最轻松的话题，就是说说别人的女人。<br /><br />    71、政治是口深井，有人想爬上来，就必然有人要掉进去！<br /><br />    72、对于背叛者来说，背叛几次根本不重要，忠诚必须是永久的，但是背叛只能有一次！<br /><br />    73、让对手主动地站到你的正对面来，然后慢慢地看着它自生自灭……不要总是想着进攻，那样会暴露自己！也会让自己伤筋动骨！<br /><br />    74、做生意就是尽量地按照合适的规则去分配资源，而“做人”的功底深浅就直接地决定着能否合适地分配到资源。<br /><br />    75、心狠手辣是商人的基本功。<br /><br />    76、中国的银行大多都不是做生意的，而是做关系的，因此，银行的贷款不是冲着生意而是冲着关系。<br /><br />    77、关系在很多生意人的眼里就是最伟大的生意。</p>
		</div>
<img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/10137.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2006-05-06 13:47 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10137.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>小区商业物业值得挖掘商机</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10133.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Sat, 06 May 2006 05:10:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10133.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/10133.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10133.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/10133.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/10133.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center" align="center">
				<b>
						<span style="FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: 黑体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">小区商业物业值得挖掘商机</span>
				</b>
				<b>
						<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 16pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 黑体">
								<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /?>
								<o:p>
								</o:p>
						</span>
				</b>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">社区商业街是时下商业、地产的经营与开发联合的一种新模式，一些稍微上规模和档次的楼盘，基本上都会在社区内大搞商业物业，以作为小区的商业配套，方便业主的生活。而一些处在开发中的规模型大盘，其商业物业更是空前绝后，诸如商业街、购物ＭＡＬＬ等动辄几万、几十万平方米的商业物业涌现于小区。那么，小区该如何打造和经营好自己的商业物业？</span>
				<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
						<o:p>
						</o:p>
				</span>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">投资商业物业利润回报高，因而前几年已有地产商将眼光瞄准商业物业，但发展商对小区商用物业如何经营、如何使它增值则考虑得不多，众多发展商还是停留在楼盘配套需要的意识上，对商业物业的经营比较外行，走进了一些误区，因而使小区的商业物业出现许多败笔。</span>
				<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
						<o:p>
						</o:p>
				</span>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22.1pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<strong>
						<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">小区商业要“大集中、小分散”</span>
				</strong>
				<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
						<o:p>
						</o:p>
				</span>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">目前最突出的一点是，发展商在最初规划时没有从经商者的角度考虑，更没有去想如何盘活这些商业物业，结果压了很多的资金，却打造出一些不符合商业需求的商用物业，其升值潜力自然不大。张总指出，小区商用物业布局规划设计要点应是：大型社区的商业布局要采用“大集中、小分散”的格局，如超市、售楼部等公共服务性的活动场地，应该集中在一起，与活动广场、车站、学校、幼儿园连在一起，可产生一个聚集效应，其商业物业很快便能旺起来；而分散在各组团之间的小商业物业，人流较为分散，可以搞一些小商品经营，如２４小时便利店、饮料、药丸等，由物业管理公司来监管即可。</span>
				<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
						<o:p>
						</o:p>
				</span>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22.1pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<strong>
						<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">经营要先养商再养铺</span>
				</strong>
				<strong>
						<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
								<o:p>
								</o:p>
						</span>
				</strong>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">经营小区的商业物业，可采用先用主力店去吸引人，以带动周边的散铺经营，在布局上，超市的经营应以慢慢挑选的东西为主；在招商上，最好选择广州人较为熟悉的品牌商，让刚入住小区的业主有亲切感，同时还要考虑独家经营的方针，先养商再养铺，让小区商铺的经营商形成互补而不仅是竞争；商铺开业之初，应该多与商家联手搞一些促销活动，让业主知道目前有些什么商品有优惠促销，让业主互相传播信息；商业物业之间还要互相搭配，如华南碧桂园、广州碧桂园的会所一楼，设有超市，二楼是餐厅，而这个超市的菜市场，既为楼上餐厅提供方便，又为业主提供方便，会所的人气因此而旺盛。</span>
				<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
						<o:p>
						</o:p>
				</span>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">张总认为，现在许多的小区配套建设里，都办有学校，解决业主子女就读的问题。但有一个问题是，如何解决好学生的用餐问题？有的小区在学校里面或旁边建一个配套餐厅，不仅会有油烟，而且还会引来老鼠、蟑螂等动物，影响学校的环境。这里南奥做得不错，值得借鉴，南奥在其会所里开设了一个配餐室，每到用餐时便用专车进行送餐，这样既不破坏小区环境，也有效使用了会所。</span>
				<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
						<o:p>
						</o:p>
				</span>
		</p>
		<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 22.1pt; mso-char-indent-count: 2.0">
				<strong>
						<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">商业物业开发宜循序渐进</span>
				</strong>
				<strong>
						<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt">
								<o:p>
								</o:p>
						</span>
				</strong>
		</p>
		<span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">一个精明的地产商，会将商业物业看成是一个长线的投资，精心规划与培育。他们在一个社区的地块开发完了之后，将一片荒地变成一个小城镇之后，就应该坐享其城、坐收渔利，充分享受商业物业所带来的巨额利润。因此，张总认为，开发一个大型的居住小区，应该有一个复合营利的模式，先赚住宅的钱，再赚商业物业的钱，适当保留一定的商业物业，以获得长期隐定的收益。祈福新村的成功模式值得借鉴，在最初规划的时候，祈福新村保留了很多商业用地，慢慢地以开发住宅来带动人气，随着人口的不断增多，再建大型的商业物业配套，而且这些商业物业较为集中地在一起，形成旺盛的商业氛围，然后再将一期较为低矮的商业物业拆掉改建大型商业中心，做ＭＡＬＬ，小区的商业物业得以良性发展。</span>
<img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/10133.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2006-05-06 13:10 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2006/05/06/10133.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>十八个超级经典的故事</title><link>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2005/12/03/5102.html</link><dc:creator>实战演练</dc:creator><author>实战演练</author><pubDate>Sat, 03 Dec 2005 03:54:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2005/12/03/5102.html</guid><wfw:comment>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/5102.html</wfw:comment><comments>http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2005/12/03/5102.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnitblog.com/strive1314/comments/commentRss/5102.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnitblog.com/strive1314/services/trackbacks/5102.html</trackback:ping><description><![CDATA[<H2><A id=_ctl0_pageBody-0_HomePageDays_DaysList__ctl1_DayItem_DayList__ctl0_TitleUrl href="http://literature.mblogger.cn/strive1314/posts/7791.aspx">十八个超级经典故事</A></H2>一： <BR><BR>　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 <BR><BR>　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 <BR><BR>　　佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私， 锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。<BR><BR>　　其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。<BR><BR><BR>　　二　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。<BR><BR>　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 <BR><BR>　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 <BR><BR>　　结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 <BR><BR>　　这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？<BR><BR>　　店主说：不。<BR><BR>　　这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？<BR><BR>　　店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。<BR><BR>　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。<BR><BR>　　相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。<BR><BR><BR>　　三 　　A，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！！ <BR><BR>　　A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。<BR><BR>　　他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场 白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。 <BR><BR>　　愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。<BR><BR><BR>　　四 　　一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。 <BR><BR>　　想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的！"教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。 <BR><BR>　　事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！ <BR><BR>　　教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。 <BR><BR>　　教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。 <BR><BR>　　疯子哈哈大笑说："我有办法！"他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 <BR><BR>　　教授惊奇感激之余，大为好奇："请问你是怎么想到这个办法的？"<BR><BR>　　疯子嘻嘻哈哈地笑道："我是疯子，可我不是呆子啊！"<BR><BR>　　其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。<BR><BR>　　做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。<BR><BR><BR>　　五 　　有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。<BR><BR>　　有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。<BR><BR><BR>　　他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？<BR><BR>　　不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。<BR><BR><BR>　　博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。<BR><BR>　　正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。<BR><BR>　　怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！<BR><BR>　　过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？<BR><BR>　　博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？ <BR><BR>　　博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。 <BR><BR>　　只听咚的一声，博士生栽到了水里。 <BR><BR>　　两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问："为什么你们可以走过去呢？" <BR><BR>　　两所长相视一笑："这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？" <BR><BR>　　学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。 <BR><BR><BR>　　六　　A对B说："我要离开这个公司。我恨这个公司！" <BR><BR>　　B建议道："我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。" <BR><BR>　　A问：？？？ <BR><BR>　　B说："如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这 些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。" <BR><BR>　　A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。 <BR><BR>　　再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！<BR><BR>　　A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。 <BR><BR><BR>　　其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到， 让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。 <BR><BR><BR>　　七 　　曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？<BR><BR>　　皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？ <BR><BR>　　最后，有一位退位的老大臣说他有办法。 <BR><BR>　　皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。 <BR><BR>　　这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。 <BR><BR><BR>　　八 　　有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。 <BR><BR>　　有个旁观者看到了这一切，不解地问："大师，您为什么又要将鞋带解松呢？"大师回答道："因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴." <BR><BR>　　"那你为什么不直接告诉你的弟子呢？" <BR><BR>　　"他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。" <BR><BR>　　人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。 <BR><BR><BR>　　九 　　陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。 <BR><BR>　　国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 <BR><BR>　　早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道："GOODMORNING SIR！" <BR><BR>　　陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问："您贵姓？" <BR><BR>　　于是陈阿土大声叫道："我叫陈阿土！" <BR><BR>　　如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说："GOODMORNING SIR！ "而陈阿土亦大声回道："我叫陈阿土！" <BR><BR>　　但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，"GOODMORNING SIR！"是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。 <BR><BR>　　陈阿土反复练习"GOODMORNING SIR！"这个词，以便能体面地应对服务生。<BR><BR>　　又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道："GOODMORNING SIR！ " <BR><BR>　　与此同时，服务生叫的是："我是陈阿土！" <BR><BR>　　这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。 <BR><BR><BR>　　十　　有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 <BR><BR>　　好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。 <BR><BR>　　大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好几麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。 <BR><BR>　　大官思考良久，良久。。。。 <BR><BR>　　有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。 <BR><BR><BR>　　十一 　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 <BR><BR>　　美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 <BR><BR>　　法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 <BR><BR>　　而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 <BR><BR>　　三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道："给我火，给我火！"原来他忘了要火了。 <BR><BR>　　接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 <BR><BR>　　最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说："这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！" <BR><BR>　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 <BR><BR><BR>　　十二 　　两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道："你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！" <BR><BR>　　A说："我只要跑得比你快就好了。" <BR><BR>　　二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？ <BR><BR><BR>　　十三　　父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道："爹，转弯啦！" <BR><BR>　　有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。 <BR><BR>　　到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道："爹，转弯啦！" <BR><BR>　　牛应声而动。 <BR><BR>　　牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。 <BR><BR><BR>　　十四 　　五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。 <BR><BR>　　爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。 <BR><BR>　　汉克问道："为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？" <BR><BR>　　爸爸回答道："因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。" <BR><BR>　　汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 <BR><BR>　　这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。 <BR><BR>　　责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。 <BR><BR><BR>　　十五 　　有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。 <BR><BR>　　这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说："你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？" <BR><BR>　　秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问："不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？" <BR><BR>　　秀才如此这般说了一番，店老板乐了："哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？" <BR><BR>　　秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。 <BR><BR>　　积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。 <BR><BR><BR>　　十六 　　在动物园里的小骆驼问妈妈："妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？" <BR><BR>　　骆驼妈妈说："当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。" <BR><BR>　　小骆驼又问："妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！" <BR><BR>　　骆驼妈妈说："这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。" <BR><BR>　　小骆驼又问："妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？" <BR><BR>　　骆驼妈妈说："那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。" <BR><BR>　　小骆驼高兴坏了："哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？" <BR><BR>　　天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 <BR><BR><BR>　　十七 　　有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 <BR><BR>　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。 <BR><BR>　　后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。 <BR><BR>　　然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。 <BR><BR>　　最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 <BR><BR>　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。 <BR><BR><BR>　　十八 我想跟什么样的人合作 <BR><BR>　　曾经有人采访比尔·盖茨成功的秘决。比尔·盖茨说：因为又有更多的成功人士在为我工作。 <BR><BR>　　陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。 <BR><BR>　　成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作，而让成功的人为我工作，在现阶段，我更没有这个实力。 <BR><BR>　　只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点： <BR><BR>　　一。不甘心。二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路. <BR><BR>　　二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。 <BR><BR>　　三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。 <BR><BR>　　四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。 <BR><BR>　　五。有强烈的沟通意识。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。 <BR><BR>　　六。诚恳大方。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 <BR><BR>　　七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：" 你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。"过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说："爸爸我拼好了，陪我玩！" <BR><BR><BR>　　记者很生气："小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！" <BR><BR>　　儿子非常委屈："可是我真的拼好了呀！" <BR><BR>　　记者一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问："你是怎么做到的？" <BR><BR>　　儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。 <BR><BR>　　所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。<BR><img src ="http://www.cnitblog.com/strive1314/aggbug/5102.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnitblog.com/strive1314/" target="_blank">实战演练</a> 2005-12-03 11:54 <a href="http://www.cnitblog.com/strive1314/archive/2005/12/03/5102.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>