IT博客-Kuai. Man. Zhi. Jian-随笔分类-Trendshttp://www.cnitblog.com/rolandash/category/7133.htmlzh-cnTue, 27 Sep 2011 08:42:29 GMTTue, 27 Sep 2011 08:42:29 GMT60IC设计行业商业模式的变化http://www.cnitblog.com/rolandash/archive/2008/04/11/41378.html陆宁陆宁Thu, 10 Apr 2008 19:59:00 GMThttp://www.cnitblog.com/rolandash/archive/2008/04/11/41378.htmlhttp://www.cnitblog.com/rolandash/comments/41378.htmlhttp://www.cnitblog.com/rolandash/archive/2008/04/11/41378.html#Feedback0http://www.cnitblog.com/rolandash/comments/commentRss/41378.htmlhttp://www.cnitblog.com/rolandash/services/trackbacks/41378.html
大多数近年来出现的IC公司采用turn-key模式抢夺市场。这基本上有两点原因：
一是受了MTK成功模式的影响；二是由于公司在市场渠道建设上没有足够的资源和优势，索性封闭起来自己做。

这样一来，公司里大量充斥了应用和软件开发技术人员，对于尚未在市场上取得优势的公司来讲，是个沉重的包袱。从长远发展来看，真要与IC行业传统的规模较大的公司较起劲来，已经输了不止一两招。就算是他们目前无限膜拜的MTK，下一步何去何从，还是个未知数。

IC设计行业在中国还未开花，就已经闻到了凋落的气息。

IC公司大量采取这种模式，必然对原先存在的design house造成较大的冲击。Design house在中国这个环境里，基本上是吃力不讨好的角色。如今被IC设计公司一挤压，更觉无路可走。很多小的，实力不强的design house，基本会被淘汰掉了。不过，如果design house能够借机向高端转移，却未尝不是件好事。某方面有一定实力的design house，却还是有发展的空间的。

Desigh house要想成功，一定要走轻灵的路线。不要像IC公司一样背上一个大包袱，最终要把自己压垮。Design house操作的极致，大概就是能够用技术和创意来控制住大把的IC公司吧。




陆宁 2008-04-11 03:59 发表评论
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