为什么7个人做1个人的工作反而更忙？

为什么优秀的人在一起却变成了乌合之众？

为什么合情合理的提升下属却招来更多不必要的事端？

为什么“贫者越贫，富者越富”？

为什么总是越怕犯错却偏偏犯错？

为什么一条道走到黑的悲剧一而再、再二三的重演，而善始善终者却少得可怜？

如果这些困惑一直在围绕着你，你可以看看以下的文章，看看是不是能让自己有所收获，对自己是不是能够有所改变。

1．帕金森定律：二流上司造就三流下属

一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请辞职，把职位让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。 这第一条路是一般人不愿意选择的，困为那样会丧失自己的权力，第二条路也不愿意选择，因为担心那个能干的人会成为自己的对手，从而可能替代自己，所以，一 般的人都会选择第三条路。选择两个平庸的人当他的助手，他自己则可以高高在上的发号施令，他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下 效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这就是帕金森定律，它由英国历史学家诺斯古德·帕金森提出。

定律启示：正视组织管理者存在的权力危机感；要彻底执行“任人唯贤”的用人标准；防止组织陷入“官僚化膨胀”的恶性循环；认真考察，确保管理者能够绝对担任其管理角色。

2．彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施

在层级组织里，每个人都会由原本能胜任的职位，晋升到他无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，迟早都会有同样的经历。这是加拿大的管理学家劳伦斯·彼得研究的结果。也称为“向上爬原理”。

定律启示：员工总是趋向于晋升到其不称职的地位；不合理的晋升机制将导致机构臃肿；决定提拔谁要考察其是否能适应将来的职位而非仅仅是当前的表现；不要把晋升当做最主要的激励手段。

3．“金鱼缸”效应：早一步监控，多一份保证

金鱼缸是玻璃做的，这不仅仅是为了美观，因为玻璃鱼缸有很好的透明度，这就使得养鱼者无论从哪个角度观察都能对鱼缸里面的情况了如指掌，所有鱼儿的活 动，都尽收养鱼者的眼底。这就是著名的“金鱼缸效应”。而现实生活中，都存在着广泛的灰色空间，比如开车的时候，我们就会存在着视角上的死角，企业管理也一样，存在着很多的盲点。

定律启示：增加工作的透明度，减少灰色空间；强化监控措施，做到信任与监控的和谐；防止权力过分集中，以“责任导向”强化授权效果；强化自我约束机制，充分发挥个体的分散效应。

4．“刺猬”法则：合理距离，和谐人际关系的法定

两只困倦至极的刺猬，因为寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也不舒服，于是，它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一 起。几经折腾，它们终于找到了一个合适的距离，既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。这就是有名的“刺猬法则”。人身上没有刺，但人与人之间相处也要讲究 距离，距离太近或者太远都不适合彼此的交往。

定律启示：与人保持亲近并非都是一件好事；不远不近的合作关系最利于工作；不要过多干涉，除非涉及到业绩的行为；与人打交道要做到“疏者密之，密者疏之”。

5．酒与污水定律：警惕破坏者

把一杯酒倒进一桶污水中，得到的是一桶污水，如果把一杯污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。这就是著名的“酒与污水定律”。企业中往往是鱼龙混 杂、良莠不齐，这种现象几乎没有一个组织能够幸免。如果你的企业中存在这样一个烂苹果，你应该马上采取行动将其清除，否则的话，后果不堪设想。

定律启示：有些破坏行为可能很小，但影响却可能很大；不要让个别人的行为破坏整个团队；如果发现“鸡肋”，则越早扔掉越好；每一个元素都“强”才叫真强。

6．木桶原理：劣势部分决定整体水平

用几块长短不一的木板围成一只木桶，这只木桶能装多少水呢？这与最长的木板，或木板的平均长度无关，它完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分是良莠不齐的，而劣势部分往往决定整个组织水平。

定律启示：劣势部分往往成为成败的决定因素；关注优势部分的时候更要多关注一下薄弱环节；差距在所难免，但必须在合理的范围之内；发挥优势的同时必须补齐劣势，才能提高整体水平。

7．手表定律：多不如精

如果你只有一块手表，你能很准确地知道现在的时间，而如果你同时拿着多块手表，你就不敢肯定了，因为每块表的时间都不同，你反而失去了对手表指示时间的信心。手表定律告诉我们对同一件事情不能同时采取两种不同的方法，对于一个人不能同时有多种不同的要求等。如果你手中有很多手表，除了保留其中最好的一块，其他的都应该扔掉，保留下来的手表也要尽可能的校准，使之成为你的标准。

定律启示：两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱；两种不同的目标会让人失去方向；对同一个人不能有两种不同要求；目标一致，策略趋同者才能齐头并进。

8．墨菲定律：做最坏的打算，朝最好的方向努力

美国空军工程师爱德华·墨菲在研究中发现，如果某一事情可以有两种或者以上的方法来实现，而其中有一种会导致灾难性的后果，而这一错误往往就会发生。 他的这一说法在后来得到广泛流传并被总结成墨菲定律：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并且可能引起更大的损失。

定律启示：如果问题有可能发生，那它总会发生；做任何事情都应当把好坏充分地考虑清楚；不要抱有侥幸心理，那只会让你付出更大的代价；保持谨慎的乐观是成功的应该具备的心态。

9．路径依赖：锁定的选择很难改变

一旦你做出某种选择，就会在以后的道路中对这一选择进行不断的自我强化。这就像物理学中的惯性，事物一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖。最早提出路径依赖的是W·B·阿瑟，将这一理论扬名海内外的则是道格拉斯·诺思。

沿着既定的路径，不管是政治、经济、还是个人的选择都可能进入良性循环的轨道，迅速优化。也可能顺着原来的错误路径往下滑，甚至被锁定在某种无效率的状态下导致停滞。而这些选择一旦进入锁定状态，就很难从中脱身。

定律启示：正确的决策有助于你进入良性循环的轨道；错误的路径一量被锁定，就很难从中脱身；一旦发现错误，趁还没有造成严重后果之前，就要及时更改；做任何决定都不能轻率，要三思而后行。

10．奥卡姆剃刀：保持简单高效

“如无必要，勿增实体”，这是英国人奥卡姆威廉的“思维经济原则”，因为这一原则倡导的是“无情地剔除所有无用的累赘”，所以人们把它形象地称为奥卡姆剃刀。

奥卡姆剃刀指出，许多所谓的现代文明成果实际都是有害无益的，而人们正在被自己制造的麻烦压垮，简化是这一法则的核心。

定律启示：别被自己制造的麻烦压垮；复杂和烦琐直接导致效率的低下；所有的累赘都必须剔除；速度制胜，你必须保持简单高效。

11．霍桑效应：耐心倾听就是最好的沟通

美国芝加哥郊外的霍桑工厂，是一个制造电话交换机的工厂。这个工厂有完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等，但员工们仍愤愤不平，生产况状很不理想。为探求原因，1924年11月，产国国家研究委员会组织了一个由心理学等各方面专家参加的研究小组，在该工厂开展了一系列的实验研究，这一研究的中心课题是生产效率与工作物质条件之间的关系。课题中有一个“谈话实验”，即用两年多的时间，专家们找工人个别谈话两万多次，并规定在谈话过程中，要耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满，并做详细记录，对工人的不满意见不准反驳和训斥。

这一谈话实验收到了意想不到的效果：霍桑工厂的产量大幅度提高。这是由于工人长期以来工厂的各种管理制度和方法有诸多不满，又无处发泄，“谈话实验”使他们的这些不满都发泄出来，从而感到心情舒畅，干劲倍增。社会心理学家将这种奇妙的现象称为“霍桑效应”。

定律启示：沟通是持续发展的永恒话题及一流手段；每个人的不满情绪都需要发泄；耐心倾听比强暴压制更有效；平时要多听多看，多了解情况，千万不要犯“闭目塞听”愚蠢错误。

12．“翁格玛利”效应：说你行，你就能做得更好

“翁格玛利”效应来源于一古希腊的一个神话故事，又经常被译为“皮格马利翁”效应，皮格马利翁是塞浦路斯的国王，他爱上了自己雕塑的一个少女，并且真诚地期望自己的爱能被接受。这种真挚的爱情和真切的期望感到了爱神阿芙锹罗忒，她给了雕像以生命，皮格马利翁的希望了变成了现实。

这一法则本是一个著名的教育心理学术语，意思是对受教育者进行心理暗示：“你很行，你能做得更好”，从而使受教育者认识自我，挖掘潜力，增强信心，并从而产生良好的结果。

定律启示：心理暗示的效应远远超出你的想像；肯定别人，并给别人以信心；人的潜力需要被不断挖掘；奖励的效果远比惩罚的效果要好得多。

13．达维多定律：抢先开发，主动淘汰，才能时时领先

达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。达维多认为，一家企业要在市场中总是占据主导地位，那么他就要永远做到第一个开发出新产品，并第一个淘汰自己的产品。

定律启示：竞争就是要创造或抢占先机；“先入为主”是一条绝对的真理；要做就做“第一”，而不是“第二”；要始终保持第一，你就必须不断的否定自己并超越自己。

14．马太效应：穷者愈穷，富者愈富

《新约·马太福音》第二十章有这样一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余，没有的，连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传，并在生活中导之以行，便成了众所周知的“马太效应”。最早提出马太效应一说的是著名社会学家罗伯特·莫顿。

定律启示：这是一个讲究赢家通吃的时代；不管你做什么，你都需要强化优势，力求形成“滚雪球效应”；无论如何，你需要至少保持一个绝对优势，千万不能在各方面都平庸无奇；要善于资本积累，然后博取更大的资本。

15．凡勃伦效应：价格越高，越受青睐

同一类型的高品，品牌影响力高的往往比品牌影响力低的在价格上贵上好多倍。有些商品的价格高的离谱，却又销售得很好，为什么呢？因为消费者在购买这类商品的目的并不是为了获得直接的物质满足和享受，更大程度上是为了获得心理上的满足。这就出现了一种奇特的经济现象，即一些商品价格定得越高，就越能受到消费者的青睐。由于这一观点最早由美国经济学家凡勃伦提出，因此被命名为“凡勃伦效应”。

定律启示：仅有好的质量无法保证你获胜，符合消费者口味更重要；有时候，消费者购买行为中感性因素比理性因素更具有决定性；要始终迎合消费者的品格和格调，并加以引导；不要把自己的感觉凌驾于消费者的感觉之上。

16．零和游戏：改变“有输有赢”的游戏规则

零和游戏是指在一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢的正是另一方面所输的，无论如何，游戏的总成绩永远为零。现在，“零和游戏”观念正在被“多赢”观念所取代，人们开始认识到利己不一定建立在损人的基础上，通过有效合作，出现各方都皆大欢喜的局面是可能的。

定律启示：在我们这个时代，利己已经不需要一定建立在损人的基础上；任何时候，多赢比零和更利于持久发展；“君子爱财，取之有道”是健康思维的体现；成功者必须具备更长远的战略眼光。

17．多米诺效应：一荣难俱荣，一损真俱损

多米诺效应源于一项全球普通的体育运动，这项运动就是多米诺骨牌游戏。这种游戏的规则是按照点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来，其难点就在于骨牌 一倒则俱倒，一不小心就会前功尽弃。后来“多米诺”成为一种全球通用的术语，无论各行各业，只要出现一倒俱倒的连锁反应，人们就会想到“多米诺效应”或 “多米诺现象”。

定律启示：把握好每一个环节，切勿功亏一篑；该集中时就集中，该分散时就分散；不要漠视自己的局部危机，它往往是整体崩溃的开始；要懂得保护自己，免受殃及。

18．鲇鱼效应：生于忧患，死于安乐

从前有一个群渔夫到海里捕捞沙丁鱼，可他们捕到的鱼总是还没有到达岸边就死了，渔民们想了无数办法，想让沙丁鱼活着上岸，但都失败了。然而，有一个渔民总是能带着活鱼上岸，这是为什么呢？原来，他们在沙丁鱼池里放进了鲇鱼，鲇鱼是沙丁鱼的天敌，当鱼池里同时放有沙丁鱼和鲇鱼时，鲇鱼出于天性会不断地追逐沙丁鱼，在鲇鱼的追逐下，沙丁鱼拼命游动，激发其内部的活力，从而活了下来。

定律启示：引入良性的竞争有助于激发人和团队的活力；沉湎于安乐之中往往更容易导致灭亡；有必要让每个人都保持紧迫感；不要让平静迷惑了眼睛，它往往是危机的开始。

19．不值得定律：心态决定成败

所谓不值得定律，就是：“你认为不值得做的事情，就不值得做好，结果自然也就是做不好。”这是不值得定律最直观的表述。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会敷衍了事，这样，事情就很难做好，而且即使做好，也没有成就感。相反，如果人们认为某事值得去做，那他们就会满怀信心地做好这件事情。

定律启示：每个人都要对自己的目标产生绝对的认同；强化自己“选对路，做好事”的行为作风；注意每个人对工作的真实态度；不值得做的事，一定做不好。同样，值得做的事情，一定能够做好。

20．二八法则：80%的成效取决于20%的努力

1897年，著名的意大利社会经济学家帕累托提出了著名的“二八法则”，又被人们称为“80/20法则”、帕累托法则、帕累托定律、二八定律、最省力法则和不平衡原则等。这一法则最简单的描述就是：“任何一个事物80%的价值实际上集中在这一事物20%的组成部分上”。

二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出，努力与收获，原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得很大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出，盈亏和成败。

定律启示：付出得越多未必得到得越多，关键看付出在哪里；特殊对待某些事物很必要，这有可能带来更高回报；做事在精不在多，力度要下在“点”而非“面”上；在重要的少数与繁琐的多数之间，应当选择前者。

21.蝴蝶效应：防微杜渐

上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

定律启示：初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

22.鸟笼逻辑：人们通常是采取惯性思维

挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过 程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问： “那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。

定律启示：鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。

除了以上定律，还有很多重要的法则，也能起到左右人生命运的作用，如丛林法则、华盛顿合作定律、光环效应、蘑菇定律、羊群效应等等。等以后抽时间再介绍它们。

　　世界上最可怕的事情，不是不知道，而是知道了却不作为，或者麻木地知道。从求学阶段开始，我们就开始接受各种各样的大道理，直至工作、创业，但每每出现这样的情况：道理听了千百遍，却还是需要在跌撞得头破血流后才醒悟。与其说是执着，倒不如说是悟性低，实际上是心态不开放的表现，这叫后知后觉。当然，后觉还好，怕是怕跌撞过后仍把顽固当个性。

　　我们都需要为下一次跌撞做准备，哪怕不知道何时何地因何而跌倒。同时，储备感觉与储备知识同等重要…………，当代人其实并非知识匮乏，反而是知识过剩，过剩之余却缺乏感觉，有太多的杂事围绕着我们，比如应酬，比如生计，比如各种琐事的敲敲打打，使我们丢弃了坚持的感觉，坚持价值、坚持道理。大道理不是用来挂在嘴边的，而是用来不断刺激我们的意识，慢慢潜移默化成为我们身体的一部分，最终人生各方面的upgrade就此先后完成。

　　以下也是大道理，是否似曾相识?是否觉得随便也能说出个所以然?但又有多少人能够做足十点呢?八点好吧?说实话，我也不能，所以，这才是最可怕的，知之却无行之。转载过来，希望我们都能吸收，转化成自己的感觉，而非变成储存在大脑的知识，拿到空头支票，徒劳而已。我转的不是知识，是感觉。

　　NO1.思考你想要的生活

　　如果你对自己当下的生活状态不甚满足，甚至到了绝望需要拯救的时刻了!那么，此刻最好的疗伤医生就是你自己了。任何人都可以过自己想过的生活，而关键在于只有你能帮自己做决定。因此，现在的你，请少些抱怨，多些思考与行动，过你想要的生活并非什么难事!

　　NO2.明白你为谁工作

　　有人说，“职场上最悲哀的事情，就是你无法选择你的老板!”如果当下的你，因为遭遇老板的不公平待遇，每天处在愤愤不得自拔的工作状态中，那么，大可 “以退为进”，“甩了他”!要知道我们工作的价值用最简单的分析，除了满足我们自身的生活物质需求外，更是表达自我社会意义的一种价值认同。工作在很多时候都是刺激生活的冲劲和动力!因此，你必须将需要优先考虑的事重新排序，在工作中追求自我成就感，不要因为“老板”原因忘掉工作实质目标，同时更要调整你对自己和对他人的期望值。

　　NO3.找到“穷”与“富”、“忙”与“闲”的平衡

　　其实对于“穷”与“富”，“忙”与“闲”并没有绝对意义上的数字划分。而有钱也并非奢求。这是因为，对于有钱到底意味着什么，所有人都有不同的见解。其实，就有钱而言，最让人吃惊的一个事实就是：人们总认为比自己现在的钱更多的那些人便是有钱人。你将发现：如果你现在对有钱的定义是每年挣50万元，一旦达到这一收入，你对有钱的定义起码会变成每年挣100万元!搞清楚要钱干什么、钱将怎样改变你的生活，而不仅仅是确定一个数字然后拼命朝这个数字去努力，甚至将之“穷”“富”与“忙”“闲”的字眼组合中，也加之感情色彩。

　　NO4.你必须积累财富

　　虽然我们不相信“贫贱夫妻百事哀”，金钱也不能带来全部幸福。不过，在这个经济社会不断发展的时代，积累财富则是提升我们生活品质的必须门槛。这也是《钱经》倡导的理财理念的用意，理好财，你不仅会享受到财富数字增长的乐趣，更能享受财富带来的品质生活。

　　NO5.适时地控制欲望

　　有人认为，通过满足欲望的手段和资源扩张后就会取得一种幸福感。比如要住豪宅，买到了便觉得幸福!但为什么全世界沿着这条路走的人最终都解决不了幸福的问题呢?诚如冯仑在《野蛮生长》一书中谈到的，原因就在于欲望永远比满足欲望的手段跑得快，而且欲望是永远满足不完的。

　　NO6.清晰的人生规划

　　在充满变化的世界里，对于未来我们很难掌控。但有目标、有规划的人生永远是最快乐，因为当你为自己制订出一张清晰的人生规划图时，你便完成了一次“找自己”的过程，而在追逐自己梦想的路上，本身就是一种幸福。

　　NO7.持久的耐力

　　英国最年轻的白手起家的百万富翁汤姆·哈特利就曾说过，要想成功，必须有个目标，并为实现目标不懈努力、持之以恒。持久的耐力是更是获得成功的必备素质。

　　NO8.良好的人际关系氛围

　　作为社会人，拥有良好的人际关系，不仅帮助在财富积累的路上开辟更多道路，更是我们在生活中可以分享成功喜悦，以及承担伤痛与挫折的强大支撑!因此，古人便有云，“有朋自远方来，不亦乐乎!”

　　NO9.培养自己的业余爱好

　　能够将个人爱好与工作结合实属人生一大幸运，而在现实中，这样的人毕竟是少数。更多的人被繁重的工作所累而忽视了自己的爱好。其实，每个人都有自己的兴趣点，当你抓住这种兴趣点，不仅为枯燥的工作生活增添亮色，更可能将其发展成为成就你一生的事业财富。

　　NO10.不断挑战自己

　　充满挑战的人生总在被人津津乐道，就像马云在《赢在中国》中的经典评语，“人一辈子不会因为你做过什么而后悔，而会因为你没做什么事情而后悔。”当然，对于幸福人生、完美的生活状态，或许始终都没有标准答案，但只要你保持一颗平和乐观的心态，拥有不断挑战的动力，享受快乐的财富人生并非难事。

   [0x0000007c]   dcd      0x08001000  ....

2）后缀S；将对CPSR产生影响，典型的，在中断返回的时候，对PC操作的指令中，一定要加S，这样会把SPSR的内容恢复到CPSR中。CMP，TST这些指令不用加S，自动影响CPSR。
   SUBS PC , R14_irq , #4

3）点“.”；表示当前指令地址。与PC不同，因为流水线架构，比如三级流水线，一级执行，二级译码，三级装载。
   B      .

4）THUMB状态；指令的0位是状态位，1表示THUMB状态；
    ; switch to thumb mode       
    ADD     r0, pc, #1
    BX      r0

    CODE16
    BL      AppFiqHandler

5）SWP指令可以实现信号量操作，因为一条指令同时操作了两个寄存器；

6）没有取反指令，用XOR实现；没有位设置指令，用ORR实现；

　　人人都有自己的行为习惯。有些行为习惯会成为实现预定目标的障碍，如果不能克服，那么进行竞争就会面临巨大的压力。即使有吸毒、酗酒恶习的人，一旦意识到、承认、接受并改正的话，他们成功的可能性就会更大。

　　导致失败的8项行为习惯，如果不加以克服，也许不能称之为具有破坏性的，但绝对是不利于事业发展的：

　　1、办事拖拉：完美主义者的典型做法，他只知道关心产品质量，却忘了适时完工也同样重要。

　　2、准备不足：基于“一厢情愿”的心态，认为所要销售的产品一定是人们需要的。在没有进行彻底的市场调查之前，这种行为往往导致灾难性的后果。

　　3、不能坚持到底。

　　4、屡犯同样的错误：成功的人所犯的错误一点不比失败的人少，只是他们少犯同样的错误。

　　5、有能力，但缺乏魅力：人们总是愿意与既有能力、又和蔼可亲的人交往。有才华但令人厌恶的人，相信他成功的几率要小很多。

　　6、在你想说“不”的时候却说了“是”：如果为了招人喜欢，总是说“是”，那么最后你不仅不能让人喜欢，更不会赢得尊重。

　　7、有不切实际的幻想：你觉得一件事是合理的、因此它就一定具有现实意义。如果你总这样认为，你离失败也就不远了。

　　8、与不合适的人交往。

Steve Maillet
Entelechy Consulting

Windows CE .NET 文件系统是一种灵活的模块化设计，它允许自定义文件系统、筛选器和多种不同的块设备类型。文件系统和所有与文件相关的 API 都是通过 FileSys.exe 进程来管理的。这个模块实现了对象存储和存储管理器（我们将稍微讨论一下对象存储），并将所有文件系统统一到一个根“\”下面的单个系统中。在 Windows CE .NET 中，所有文件和文件系统都存在于从“\”作为根开始的单个命名空间中。所有文件均以在层次结构树中从根开始的唯一路径进行标识。这类似于桌面计算机版本的 Windows，只是没有驱动器号。在 Windows CE 中，驱动器作为文件夹装入根的下面。因此，添加到系统中的新存储卡将装入树的根中，其路径类似于“\Storage Card”。

FileSys.exe 由下列几个组件组成：

•	ROM 文件系统
•	存储管理器
•	对象存储

对象存储是一个内存堆，由 FileSys.exe 控制。对象存储包含 RAM 系统注册表、RAM 文件系统和属性数据库。它们都是 FileSys.exe 模块的可选组件。RAM 文件系统和属性数据库是完全可选的，并且在某些系统中可以根本不存在。对每个 Windows CE 设备来说，以某些形式存在的注册表是必需的。直到 Windows CE 的 4.0 版本，它总是驻留在对象存储中。使用 Windows CE .NET，它可以作为文件存在于外部装入的文件系统（例如磁盘）中。随后，我们将了解注册表和文件系统是如何产生联系的。

基于 RAM 的文件系统通常连接到呈现给应用程序的统一文件系统的根。就是说，文件“\MyFile.txt”位于统一系统的根和 RAM 文件系统的根中。ROM 文件系统连接到统一文件系统中的“\Windows”文件夹。这意味着，ROM 中的所有 文件均可作为“\Windows”文件夹中的只读文件来访问。

存储管理器 (Storage Manager) 是 Windows CE .NET 的新功能。如名称所示，它负责管理系统中的存储设备，以及用于访问它们的文件系统。存储管理器处理 4 种主要项目：

•	存储驱动程序。它们是物理存储介质的设备驱动程序。它们有时称为“块驱动程序”，这是因为它们提供对数据存储的随机寻址块的访问。
•	分区驱动程序。它们为单个存储设备上的多个分区提供管理。Windows CE .NET 允许物理磁盘包含多个分区，并且每个分区可以格式化为不同的文件系统。分区驱动程序实际上是存储驱动程序的转换器。它公开与存储驱动程序相同的接口，并将分区的块地址转换为存储设备块的真实地址。然后，它将调用传递给存储驱动程序。
•	文件系统驱动程序。这些驱动程序将存储设备上的数据组织为文件和文件夹。Windows CE .NET 附带了几个不同的系统，包括用于 CD 和 DVD 的 UDFS，以及 FATFS（包括 FAT32 支持）。在 4.2 版本中，有一个新的系统，称为事务安全 FAT 文件系统 (TFAT)。（我们可能在以后的文章中讨论它；同样，如果您对此有兴趣，请告诉我们。）
•	文件系统筛选器。文件系统筛选器用于处理对文件系统的调用，此后，文件系统才能获得这些调用。这就允许对文件访问进行某些特殊的处理，以便进行数据加密、压缩和使用统计数据进行监视。

正如谚语所说，百闻不如一见，下图说明了文件系统的各个组件之间的关系。

图 1. Windows CE 文件系统概述

有关该结构，一个要注意到的重要事情是文件系统筛选器工作于存储管理器的下面，并且无法应用于对象存储中的 ROM 文件系统或 RAM 文件系统。此时，Microsoft 没有为筛选对这些系统的访问提供机制。因此，在本文中我们将重点讨论上图右侧的内容。为了让您看得更清楚，下图放大了这片区域。

图 2. 存储管理器和相关组件

在上图中可以看见，并非所有文件系统驱动程序都使用了物理设备，即使使用，也可能没有使用分区驱动程序。这就提供了巨大的灵活性。例如，负责提供网络共享访问的网络重定向器使用 WinSock 通过网络与远程服务器通信，并且它在 Windows CE 设备上没有物理磁盘。

既然我们可以看见大多数项目是什么，以及它们是如何相互关联的，下面我们将讨论系统如何加载所有各项。操作系统启动时，NK.exe 将直接从 ROM 文件系统加载 FileSys.exe。然后，FileSys.exe 从 ROM 文件系统内的默认注册表对注册表进行初始化。（这里，在使用配置单元注册表时有一个类似“先有鸡还是先有蛋”的问题，这是因为注册表在磁盘上的文件中，而文件系统还没有装入。在随后的文章介绍配置单元注册表时，我们将介绍操作系统是如何解决这个问题的。）

然后，FileSys.exe 将读取注册表项，以便启动各种应用程序。首先列在注册表中的一个应用程序通常是 Device.exe，即设备管理器。设备管理器从 HKEY_LOCAL_MACHINE\Driver\BuiltIn 项加载驱动程序。正常情况下，任何内置的磁盘设备（例如，硬盘）列在该项下面，所以将加载块驱动程序。块驱动程序通告一个特定的设备类标识符 BLOCK_DRIVER_GUID {A4E7EDDA-E575-4252-9D6B-4195D48BB865}。

内置到 FileSys.exe 中的存储管理器向设备管理器通知系统注册，以便接收有关块驱动程序加载和卸载的通知。然后，存储管理器打开块驱动程序，并向它查询配置文件名称。每个块设备类型都有一个与它相关的配置文件。PROFILE 是一个注册表项，用于指定特定类型设备的分区驱动程序和默认文件系统。（我们将对配置文件的注册表项的细节稍加介绍。）

存储管理器读取有关设备的分区驱动程序的信息，并加载适当的驱动程序。（Microsoft 提供了一个称为“mspar”的分区驱动程序，用于通过磁盘的主启动记录中的分区表进行标准硬盘分区。当然，如果需要，您可以随便创建您自己的分区，也可以根本不使用它。）

一旦分区驱动程序已加载，然后存储管理器将请求分区驱动程序枚举磁盘上的分区，并标识每个分区上的文件系统。分区驱动程序将从主启动记录 (MBR) 中读取有关分区和文件系统的信息，并向存储管理器提供信息，然后，存储管理器使用该信息来加载每个分区的文件系统驱动程序，并将文件系统装入到统一文件系统的根中。虽然这似乎有很多步骤，但它允许完全在同一个框架中灵活地支持网络重定向器 FATFS 和 DVD ROM。

在了解 FileSys.exe 如何加载各种组件的步骤以后，我们将更为详细地介绍文件系统驱动程序和文件系统驱动程序管理器 (FSDMGR) 的角色。FSDMGR 是存储管理器（在该操作系统以前的版本中它是设备管理器的一部分）的一部分，负责向文件系统驱动程序提供服务。因为文件系统将不需要知道数据是否来自磁盘上的分区、或者直接来自磁盘，所以，FSDMGR 对文件系统驱动程序进行包装，以便为驱动程序的高端或低端提供接口。下图说明这是如何工作的。

图 3. 存储管理器

存储管理器调用文件系统驱动程序 (FSD)，而 FSD 使用 FSDMGR_ API 从设备检索数据。如果是 CD（没有分区），则设备通过 FSDMGR 与块驱动程序通信。如果它是有多个分区的硬盘，那么它以同样方式使用 FSDMGR_ API。但这之后 FSDMGR 会将工作转交给适当的分区驱动程序。

我们已经讨论了存储管理器、FSDMGR、FSD、分区驱动程序和块驱动程序如何交互和互操作。让我们回过来详细讨论它们是如何加载的，并考查注册表中的配置文件的细节。前面已经提到过，配置文件只是一组注册表值，用于定义有关块设备和应当如何在系统中使用它的信息。配置文件位于以下项的下面：HKEY_LOCAL_MACHINE\System\StorageManager\Profiles

每个配置文件都是位于基本配置文件项的下面，以此配置文件名称标识的项。例如，如果 Windows CE .NET 设备上有一个硬盘，并且它确实使用硬盘配置文件，则配置文件位于

HKEY_LOCAL_MACHINE\System\StorageManager\Profiles\Hard Disk 下面。所有配置文件信息都包含在该配置文件项下面的命名值中。下表列出了各种值及其目的。

表 1. 配置文件注册表项

值	类型	说明
Folder	REG_SZ	在 Windows 资源管理器中显示给用户的文件夹名称。对于多个实例，将自动追加整数。（例如，Storage Card、Storage Card2 等等。）
FileSystem	REG_SZ	用作磁盘的默认文件系统的名称。（如果使用了分区驱动程序，则通常不使用它。）
PartitionDriver	REG_SZ	列出如果默认驱动程序不合适时要使用的分区驱动程序。如果该字符串为空，则不加载任何分区驱动程序。如果该值不出现，则使用默认分区驱动程序。
AutoFormat	REG_DWORD	如果磁盘没有格式化，则自动执行格式化
AutoPart	REG_DWORD	如果磁盘没有分区，则自动将它分区，并且其中一个分区占据最大数量的可用磁盘空间。
AutoMount	REG_DWORD	当存储设备驱动程序加载时，自动装入文件系统。
Name	REG_SZ	显示在控制面板 UI 中的配置文件名称。
MountFlags	REG_DWORD	用于确定如何装入文件系统的标志。（详细信息，请参阅下表。）

BOOL IsStorageManagerRunning()
{
    DWORD attr = GetFileAttributes( _T("\\StoreMgr") );
    if( (attr != -1) && (attr & FILE_ATTRIBUTE_TEMPORARY) )
        return TRUE;
    return FALSE;
}