一个老程序员,新PM的成长历程。
一个老程序员,一个新PM的成长历程。
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今天团队里的技术中坚提交辞职报告了。接下来的事情就全得自己扛。给自己点信心吧。昨晚失眠,总想着还又什么事没有完成,原来当领导也不容易啊。
总结上次得方法,将团队的情况及时,如实的汇报给公司,尽量少加自己没有根据,或者根据不明显的猜测,才是上策。

posted @ 2006-11-24 13:19 麦戟 阅读(60) | 评论 (0)编辑 收藏
      在这里混了快3年了,就在我就要选择离开之际,居然捡了个PM做做。虽然做PM是我人生目标中的一个,也为此准备了一年的时间,但没想到第一次跨入PM行列居然是这样具有戏剧性。
       上任伊始就碰到一个大问题,团队里总共还剩下4个人,接下来就有2个人要离职。面临着成为光杆司令的尴尬。
       现在采取的方法是一方面做好将离职人员的知识转移工作,另一方面将实际情况和可能导致的后果汇报给老板。
        不知道这样做的效果如何,还看今后几日的结果了。
posted @ 2006-11-22 14:22 麦戟 阅读(99) | 评论 (0)编辑 收藏
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