摘要: 一、前言
从 Matrix I 到 Matrix III，整整四年，一对名叫沃卓斯基（导演加编剧）的兄弟给科幻电影带来一次史无前例的冲击，无论从思想上还是视觉效果上都超过了以往任何一部科幻电影，从来没有一部科幻电影能够创造这么多的 Fans 也没有任何一部科幻电影能像 Matrix 这样引发如此大规模的讨论----讨论剧情，讨论主题，讨论特效，讨论演员，笔者绝不敢自称 100% 的看懂了（我把看懂定义为“理解沃卓斯基兄弟眼中剧情和主题的原意”，以免就这个“看懂”一词遭来无数的非议），但是我愿意把我所理解的 The Matrix 的故事写出来与大家分享。
二、先来说故事
第一集的故事还比较好懂，相信看过两遍的人都能懂：人类的科技文明发展到某一天，机器的人工智能已经开始超越了人所能控制的范围，于是，机器开始了挑战人类的战争，结果，机器打胜了，地球上的人类分成了两部分，一部分是被驱逐到地心深处一个名叫锡安（Zion）的溶洞中的地球原著民
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摘要: 本文转自：http://www.unbe.cn/blog/
今天在抽屉里发现一张以前在Dell的时候做的个人评定表，让我想起了当时做这个表的时候和老板的一番对话，当时就觉得这次谈话是一个很大的收获，可惜那时候没有记在Blog上，现在有几项评定标准不记得了。但是重要的几项我还是记得的，这里列出了和大家分享下，希望大家对自己的个人发展也能有一个比较好的评定准则。
在和Peter (我在Dell时候的“老板”)做这个个人评定表格的之前，我真的对自己的个人发展没有一个明确的概念，从来不知道自己该在哪些方面锻炼自己，我只知道什么东西好玩，我就研究什么东西，呵呵，所以才会有这个胡搞瞎搞工作室，和这么多浪费了我大部分时间的没有什么实际意义的技术文章。
Peter告诉我Dell的个人能力评定标准有：
1.目标管理（Target Management）
2.时间管理（Time Management）
3.沟通能力（Communication Skills）
4.解决问题能力（Problem Solv
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