“目前电子商务领域概念性的东西太多，而真正能够给用户带来高级体验的还在少数。”戴森称，并认为对B2B这个领域的形态认识其实大家都处于不清晰状态，还在懵懂期。远远没有达到鼎盛的时候，发展空间是很大的。在该领域的创业型公司一定要找准自己的定位，从用户角度出发考虑产品，机会会越来越多。 　　

作为一家较早进入B2B商贸搜索行业的电子商务公司，一呼百应2008年全年的渠道市场销售业绩已突破 1.2 亿。而对于当前宏观经济环境给电子商务造成的某些不良影响，戴森称互联网产业的确出现“冬天”，B2B电子商务局部难免受影响，但主要集中在外贸上。 　　

“阿里巴巴喊着过冬，其实是因为他的大部分客户是外贸型中小企业，随着全球经济的衰退，阿里巴巴当然要喊着过冬，但是我们并不这么认为，而且阿里巴巴一家过冬也不代表整个电子商务的状态。”对于马云的“寒冬”论，戴森持不同观点。 　　

戴森认为内贸企业受国际环境冲击微乎其微，而 一呼百应 主要客户都是内需型中小企业，不但没有寒意，反而是一个发展契机，反而觉得是春天来临。 　　

虽然目前电子商务领域阿里巴巴是一家独大，不过，戴森认为阿里巴巴并不代表电子商务全部，也不以阿里巴巴为标准，整个电子商务领域还没有标准。并预测，这个标准很有可能由后起公司订制。 　　

面对电子商务领域变化非常快的特点，戴森称不必心急，而 一呼百应 （ youboy.com ）依然在一步步扎扎实实做用户体验。并希望，可以在这个急速流转的时期抓住契机，甚至扭转B2B电子商务巨头垄断的局面。（编辑/旺丁） 

　　一呼百应(www.youboy.com)平台以“比百度更懂商机，比阿里巴巴更懂搜索”的特点定位，按一呼百应创始人戴森先生的话讲：一呼百应要做B2B电子商务搜索阵营的专业“百度”。

　　面对与阿里巴巴、百度相同的中小企业客户群和服务市场，在市场的发展竞争策略上，一呼百应采取的是当年毛主席“农村包围城市”的市场突破战略，避免在全国一线市场和百度、阿里巴巴正面直接的竞争，以二三级城市市场为竞争突破为其重点的策略，使得一呼百应得到快速的发展机会，最终确定了一呼百应在B2B搜索领域的领导地位。

　　据悉，此次由一呼百应创始人戴森亲自参与的“闪电计划”，是一呼百应针对目前网站高速的发展势头，一呼百应希望继续保持其在技术与市场的领先地位而作出的一次较大规模的网站系统升级计划。

　　公司组织了精锐的技术人才团队，秘密专注的投入本次平台技术和产品的升级和研发，预计整个“闪电计划”将在今年底结束，全部升级的技术和产品将在09年完全上线运行，到时大家会感受到一呼百应全新B2B引擎技术带给用户全新的商贸搜索感受和享受一呼百应更加优质的产品和服务。